大型娛樂(lè)設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司大型娛樂(lè)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，保障游客的人身安全和游樂(lè)體驗(yàn)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有大型娛樂(lè)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.管理原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循科學(xué)管理、規(guī)范操作、定期維護(hù)、及時(shí)更新的原則，確保大型娛樂(lè)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。設(shè)備采購(gòu)與安裝1.采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和市場(chǎng)調(diào)研情況，由運(yùn)營(yíng)部門(mén)提出大型娛樂(lè)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，填寫(xiě)《大型娛樂(lè)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等內(nèi)容，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)按照公司采購(gòu)管理制度，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判等方式選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)估，確定入圍供應(yīng)商名單，并簽訂采購(gòu)合同。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知質(zhì)量控制部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由采購(gòu)部門(mén)組織相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具等是否齊全完好，設(shè)備性能是否符合要求。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)《大型娛樂(lè)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，辦理入庫(kù)手續(xù)。4.安裝調(diào)試由專(zhuān)業(yè)的安裝調(diào)試單位按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人配合，確保安裝調(diào)試工作順利進(jìn)行。安裝調(diào)試完成后，由安裝調(diào)試單位組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后申請(qǐng)公司組織驗(yàn)收。公司組織質(zhì)量控制部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備使用管理1.操作人員培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)組織大型娛樂(lè)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后，方可上崗操作。2.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)文件和使用說(shuō)明書(shū)，結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯著位置。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)前的檢查、運(yùn)行操作、停機(jī)操作、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.日常檢查操作人員應(yīng)在設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停機(jī)后按照操作規(guī)程進(jìn)行日常檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等是否正常。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。4.運(yùn)行記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的啟動(dòng)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、故障情況等內(nèi)容。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。5.安全注意事項(xiàng)操作人員在操作設(shè)備過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違規(guī)操作。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備運(yùn)行區(qū)域。如遇突發(fā)情況，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并下達(dá)給運(yùn)營(yíng)部門(mén)組織實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備的性能和安全裝置完好有效。維護(hù)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)《大型娛樂(lè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。3.定期巡檢設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)大型娛樂(lè)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、運(yùn)行狀況、安全裝置等是否符合要求。巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求運(yùn)營(yíng)部門(mén)限期整改。4.易損件管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立大型娛樂(lè)設(shè)備易損件清單，定期統(tǒng)計(jì)易損件的使用情況，及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充易損件，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備運(yùn)行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)營(yíng)部門(mén)，運(yùn)營(yíng)部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。如遇重大故障或無(wú)法解決的問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《大型娛樂(lè)設(shè)備維修申請(qǐng)表》，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)審核后，組織相關(guān)人員進(jìn)行維修。2.維修實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)維修人員或委托有資質(zhì)的維修單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等內(nèi)容。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)《大型娛樂(lè)設(shè)備維修記錄》，并由運(yùn)營(yíng)部門(mén)組織驗(yàn)收。3.維修質(zhì)量跟蹤設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保維修質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)維修后設(shè)備仍存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行復(fù)查，直至設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備安全管理1.安全管理制度制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定大型娛樂(lè)設(shè)備安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等內(nèi)容。2.安全檢查設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)大型娛樂(lè)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的安全裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等是否正常。安全檢查可分為日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求運(yùn)營(yíng)部門(mén)限期整改。3.安全教育培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織大型娛樂(lè)設(shè)備操作人員、維修人員等相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。4.應(yīng)急救援預(yù)案制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定大型娛樂(lè)設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期組織演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立大型娛樂(lè)設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備安全檢查記錄、設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案等。2.檔案管理設(shè)備檔案應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案資料進(jìn)行整理、歸檔、保管，便于查閱和使用。3.檔案更新設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新大型娛樂(lè)設(shè)備檔案資料，如設(shè)備發(fā)生變更、維修、改造等情況，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料歸檔到設(shè)備檔案中。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)大型娛樂(lè)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定，根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)填寫(xiě)《大型娛樂(lè)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式可采用拆除、變賣(mài)、捐贈(zèng)等方式