養(yǎng)護(hù)機(jī)械機(jī)務(wù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司養(yǎng)護(hù)機(jī)械機(jī)務(wù)管理，確保養(yǎng)護(hù)機(jī)械的正常運(yùn)行，提高機(jī)械使用效率，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理，包括但不限于道路清掃車、灑水車、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等各類機(jī)械設(shè)備。（三）基本原則1.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行合理配置、高效使用和科學(xué)維護(hù)。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和維修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.責(zé)任到人原則：明確各部門和人員在養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、獎(jiǎng)懲分明。二、管理職責(zé)（一）機(jī)務(wù)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善養(yǎng)護(hù)機(jī)械機(jī)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制養(yǎng)護(hù)機(jī)械年度購(gòu)置、更新、改造計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。3.建立養(yǎng)護(hù)機(jī)械檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修、保養(yǎng)等情況。4.組織養(yǎng)護(hù)機(jī)械的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。5.定期對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行檢查、評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門養(yǎng)護(hù)機(jī)械的日常使用和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.按照操作規(guī)程正確使用養(yǎng)護(hù)機(jī)械，不得違規(guī)操作。3.配合機(jī)務(wù)管理部門做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。4.負(fù)責(zé)本部門養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和考核。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作規(guī)程，持證上崗。2.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的日常檢查、清潔和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.按照規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和保養(yǎng)記錄。4.妥善保管養(yǎng)護(hù)機(jī)械及相關(guān)工具、附件，不得擅自轉(zhuǎn)借或丟失。三、設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收（一）購(gòu)置計(jì)劃1.使用部門根據(jù)工作需要和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底前提出下一年度養(yǎng)護(hù)機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)機(jī)務(wù)管理部門。2.機(jī)務(wù)管理部門對(duì)購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合公司實(shí)際情況和資金狀況，編制年度購(gòu)置預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)實(shí)施1.經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)。2.采購(gòu)過程中，要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格，確保所購(gòu)設(shè)備符合公司要求。（三）驗(yàn)收1.養(yǎng)護(hù)機(jī)械到貨后，由機(jī)務(wù)管理部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等，要嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行核對(duì)。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，要及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、設(shè)備使用與調(diào)度（一）使用管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)合理安排養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用，提高設(shè)備利用率。2.操作人員在使用設(shè)備前，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可投入使用。3.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作養(yǎng)護(hù)機(jī)械，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。（二）調(diào)度管理1.機(jī)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)度，根據(jù)工作任務(wù)和設(shè)備分布情況，合理調(diào)配設(shè)備資源。2.使用部門如需調(diào)用其他部門的養(yǎng)護(hù)機(jī)械，應(yīng)提前向機(jī)務(wù)管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。3.調(diào)度過程中，要做好設(shè)備的交接工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)輸和正常使用。五、設(shè)備保養(yǎng)與維修（一）保養(yǎng)分類及要求1.日常保養(yǎng)：操作人員每天在設(shè)備使用前、使用后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.一級(jí)保養(yǎng)：每[X]月進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員配合，除進(jìn)行日常保養(yǎng)的內(nèi)容外，還要對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查、調(diào)整和緊固。3.二級(jí)保養(yǎng)：每[X]月進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能。4.換季保養(yǎng)：在季節(jié)交替時(shí)進(jìn)行，主要內(nèi)容包括更換適合季節(jié)的潤(rùn)滑油、冷卻液等，檢查設(shè)備的防寒、防暑設(shè)施。（二）保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施1.機(jī)務(wù)管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和保養(yǎng)要求，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間和責(zé)任人。2.使用部門按照保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。3.保養(yǎng)過程中，要做好記錄，包括保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等，并存入設(shè)備檔案。（三）維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告使用部門，使用部門組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)排除；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。3.維修工作要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。維修完成后，要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常后，方可交付使用。4.建立維修檔案，記錄設(shè)備的故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。六、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.制定養(yǎng)護(hù)機(jī)械安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格遵守。2.對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。（二）安全措施1.在養(yǎng)護(hù)機(jī)械上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。2.為操作人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。3.對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等關(guān)鍵部位進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保安全可靠。（三）事故處理1.發(fā)生養(yǎng)護(hù)機(jī)械安全事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告使用部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.公司成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任。3.根據(jù)事故性質(zhì)和損失程度，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.機(jī)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)為每臺(tái)養(yǎng)護(hù)機(jī)械建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購(gòu)置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄、事故記錄等。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（二）檔案更新1.設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄等應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備發(fā)生變更（如改造、報(bào)廢等）后，應(yīng)及時(shí)在檔案中進(jìn)行記錄。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)機(jī)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，要愛護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復(fù)印。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足工作需要的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，無改造價(jià)值的。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，附上設(shè)備現(xiàn)狀說明、報(bào)廢原因等資料，報(bào)機(jī)務(wù)管理部門。2.機(jī)務(wù)管理部門組織技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，提出鑒定意見。3.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由機(jī)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)組織處理，可采用拍賣、拆解等方式，回收殘值。2.報(bào)廢設(shè)備處理后，要在設(shè)備檔案中注銷相關(guān)信息。九、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用效率、完好率、故障率等指標(biāo)。2.設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的完成情況。3.設(shè)備安全管理情況。4.設(shè)備檔案管理情況。（二）考核方式1.機(jī)務(wù)管理部門定期對(duì)各部門的養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理工作進(jìn)行檢查和考核。2.考核結(jié)果采用評(píng)分制，分為優(yōu)秀、良好、合格、