學(xué)校項(xiàng)目規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)學(xué)校項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校所有立項(xiàng)的項(xiàng)目，包括但不限于教學(xué)改革項(xiàng)目、科研項(xiàng)目、校園建設(shè)項(xiàng)目、信息化建設(shè)項(xiàng)目等。（三）基本原則1.合法性原則：項(xiàng)目實(shí)施必須遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.科學(xué)性原則：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律，采用先進(jìn)的技術(shù)和方法。3.規(guī)范性原則：項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。4.效益性原則：注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，確保資源的合理利用。5.責(zé)任性原則：明確項(xiàng)目各參與方的責(zé)任，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。二、項(xiàng)目立項(xiàng)管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.學(xué)校各部門、單位或個(gè)人根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，提出項(xiàng)目申報(bào)意向。2.申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)填寫《學(xué)校項(xiàng)目申報(bào)書》，詳細(xì)說明項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.申報(bào)項(xiàng)目需經(jīng)所在部門或單位審核同意后，報(bào)學(xué)校項(xiàng)目管理部門。（二）項(xiàng)目評(píng)審1.學(xué)校項(xiàng)目管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，符合要求的項(xiàng)目進(jìn)入評(píng)審環(huán)節(jié)。2.評(píng)審組織單位根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和專業(yè)領(lǐng)域，組建評(píng)審專家?guī)臁Ｃ看卧u(píng)審從專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家組成評(píng)審小組。3.評(píng)審小組對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，主要從項(xiàng)目的必要性、可行性、創(chuàng)新性、預(yù)期效益等方面進(jìn)行評(píng)估，并提出評(píng)審意見。4.根據(jù)評(píng)審意見，學(xué)校項(xiàng)目管理部門確定擬立項(xiàng)項(xiàng)目名單，并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）項(xiàng)目立項(xiàng)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。2.學(xué)校項(xiàng)目管理部門向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)《學(xué)校項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》，明確項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人、立項(xiàng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)《學(xué)校項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》，與學(xué)校簽訂《學(xué)校項(xiàng)目任務(wù)書》，明確項(xiàng)目的具體任務(wù)、目標(biāo)、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用等內(nèi)容。三、項(xiàng)目實(shí)施管理（一）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)和要求，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程。2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)明確各自的職責(zé)和分工，簽訂《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任書》。（二）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)報(bào)學(xué)校項(xiàng)目管理部門備案。（三）項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)控1.學(xué)校項(xiàng)目管理部門定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向?qū)W校項(xiàng)目管理部門匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，提交《項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》。3.對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題或變更事項(xiàng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向?qū)W校項(xiàng)目管理部門報(bào)告，并提交相關(guān)解決方案。學(xué)校項(xiàng)目管理部門根據(jù)情況進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。（四）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)制定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，報(bào)學(xué)校項(xiàng)目管理部門備案。2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)符合學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。3.學(xué)校財(cái)務(wù)部門定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。（五）項(xiàng)目文檔管理1.項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)建立健全項(xiàng)目文檔管理制度，及時(shí)收集、整理、歸檔項(xiàng)目相關(guān)文檔。2.項(xiàng)目文檔包括項(xiàng)目申報(bào)書、立項(xiàng)通知書、任務(wù)書、實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)展報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、成果材料等。3.項(xiàng)目文檔應(yīng)妥善保管，以備查閱和審計(jì)。四、項(xiàng)目驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收申請(qǐng)1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向?qū)W校項(xiàng)目管理部門提交《學(xué)校項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書》，并附項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、成果材料等相關(guān)資料。2.《學(xué)校項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書》應(yīng)明確項(xiàng)目完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、成果效益等內(nèi)容。（二）驗(yàn)收組織1.學(xué)校項(xiàng)目管理部門收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審。初審合格的項(xiàng)目，組織驗(yàn)收。2.驗(yàn)收組織單位根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和專業(yè)領(lǐng)域，組建驗(yàn)收專家組。驗(yàn)收專家組由相關(guān)領(lǐng)域的專家組成，人數(shù)一般為57人。3.驗(yàn)收專家組應(yīng)認(rèn)真審閱項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)材料，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，實(shí)地考察項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，并提出驗(yàn)收意見。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書確定的目標(biāo)、任務(wù)和考核指標(biāo)進(jìn)行。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目完成情況、成果質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面。3.項(xiàng)目成果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，具有一定的創(chuàng)新性和推廣應(yīng)用價(jià)值。（四）驗(yàn)收結(jié)論1.驗(yàn)收專家組根據(jù)驗(yàn)收情況，形成驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收結(jié)論分為通過驗(yàn)收、整改后通過驗(yàn)收、不通過驗(yàn)收三種。2.通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，學(xué)校項(xiàng)目管理部門頒發(fā)《學(xué)校項(xiàng)目驗(yàn)收證書》。3.整改后通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收專家組提出的整改意見進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告。學(xué)校項(xiàng)目管理部門組織復(fù)查，復(fù)查合格后頒發(fā)《學(xué)校項(xiàng)目驗(yàn)收證書》。4.不通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，學(xué)校項(xiàng)目管理部門責(zé)令項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改。整改后仍不符合要求的，取消項(xiàng)目立項(xiàng)，并追回已撥經(jīng)費(fèi)。五、項(xiàng)目成果管理（一）成果歸屬1.學(xué)校項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.一般情況下，學(xué)校項(xiàng)目成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校所有。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員享有在項(xiàng)目成果上署名的權(quán)利。（二）成果轉(zhuǎn)化與推廣1.學(xué)校鼓勵(lì)項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化與推廣，提高項(xiàng)目成果的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極推動(dòng)項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化與推廣，與相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)合作，促進(jìn)成果的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。3.學(xué)校對(duì)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化與推廣給予一定的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（四）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。七、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.建立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，從項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、成果質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用效益、社會(huì)效益等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、可操作性，能夠客觀反映項(xiàng)目的績(jī)效水平。（二）評(píng)估方法1.采用定量與定性相結(jié)合的評(píng)估方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。2.定量評(píng)估可采用數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)分析等方法；定性評(píng)估可采用專家評(píng)價(jià)、用戶評(píng)價(jià)等方法。（三）評(píng)估周期1.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估周期一般為項(xiàng)目實(shí)施期結(jié)束后進(jìn)行一次全面評(píng)估。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，可根據(jù)需要進(jìn)行階段性評(píng)估。（四）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.將項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的重要依據(jù)。2.對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的項(xiàng)目給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)績(jī)效較差的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改。八、項(xiàng)目監(jiān)督與問責(zé)（一）監(jiān)督機(jī)制1.學(xué)校建立項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)督檢查。2.學(xué)校項(xiàng)目管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、財(cái)務(wù)部門等應(yīng)各司其職，密切配合