行政組織理論試題重點(diǎn)專題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于行政組織的五大要素？

A.目標(biāo)

B.人員

C.結(jié)構(gòu)

D.技術(shù)水平

2.行政組織的核心是什么？

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)者

3.在行政組織理論中，哪個理論認(rèn)為組織是開放的系統(tǒng)？

A.巴納德的理論

B.韋伯的官僚制理論

C.費(fèi)德勒權(quán)變理論

D.布坎南的公共選擇理論

4.行政組織中的權(quán)力分為哪兩種？

A.實(shí)權(quán)與虛權(quán)

B.法定權(quán)與實(shí)際權(quán)

C.直接權(quán)與間接權(quán)

D.權(quán)力與權(quán)威

5.行政組織中的組織結(jié)構(gòu)形式中，哪種結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是高度集中，決策權(quán)集中于上級？

A.分權(quán)型

B.集權(quán)型

C.混合型

D.矩陣型

6.行政組織中的決策過程包括哪些階段？

A.識別問題、分析問題、制定方案、選擇方案

B.認(rèn)識問題、分析問題、制定方案、執(zhí)行方案

C.確定問題、分析問題、制定方案、評估方案

D.識別問題、分析問題、評估方案、執(zhí)行方案

7.下列哪項不是行政組織中的溝通方式？

A.面對面溝通

B.書面溝通

C.非正式溝通

D.電子溝通

8.行政組織中的組織文化主要包括哪些內(nèi)容？

A.組織價值觀、組織道德、組織信念

B.組織結(jié)構(gòu)、組織目標(biāo)、組織制度

C.組織領(lǐng)導(dǎo)、組織決策、組織執(zhí)行

D.組織效率、組織效益、組織競爭力

9.下列哪項不是行政組織中的變革類型？

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.制度變革

D.財務(wù)變革

10.下列哪項不是行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)理論？

A.領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論

B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

D.領(lǐng)導(dǎo)力理論

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織的基本職能有哪些？

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.行政組織的組織結(jié)構(gòu)形式主要有哪幾種？

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

3.行政組織中的溝通障礙有哪些？

A.信息傳遞障礙

B.語言障礙

C.溝通方式障礙

D.溝通環(huán)境障礙

4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)理論包括哪些？

A.特質(zhì)理論

B.行為理論

C.權(quán)變理論

D.力量理論

5.行政組織中的變革策略有哪些？

A.拒絕變革

B.被動適應(yīng)變革

C.積極推進(jìn)變革

D.激發(fā)變革

三、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述行政組織的目標(biāo)及其重要性。

2.簡述行政組織的五大要素。

四、論述題（10分）

1.論述行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系及其相互作用。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些屬于行政組織結(jié)構(gòu)的基本原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.職能分工原則

C.簡化層次原則

D.靈活性原則

E.統(tǒng)一指揮原則

2.行政組織中的正式溝通渠道包括哪些？

A.書面溝通

B.非正式溝通

C.正式會議

D.非正式會議

E.電子溝通

3.行政組織中的非正式組織具有哪些特點(diǎn)？

A.自發(fā)形成

B.沒有明確的目標(biāo)

C.結(jié)構(gòu)松散

D.成員之間關(guān)系密切

E.存在一定的組織紀(jì)律

4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有哪些？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)

E.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

5.行政組織中的組織文化對組織成員有哪些影響？

A.形成共同價值觀

B.提高員工士氣

C.增強(qiáng)組織凝聚力

D.促進(jìn)組織創(chuàng)新

E.提升組織競爭力

6.下列哪些是行政組織變革的驅(qū)動因素？

A.技術(shù)變革

B.組織結(jié)構(gòu)變革

C.法律法規(guī)變革

D.環(huán)境變革

E.組織文化變革

7.行政組織中的決策制定過程包括哪些階段？

A.問題識別

B.方案制定

C.方案評估

D.方案選擇

E.方案執(zhí)行

8.下列哪些是行政組織中的權(quán)力來源？

A.法定權(quán)力

B.情感權(quán)力

C.知識權(quán)力

D.說服權(quán)力

E.個人魅力權(quán)力

9.行政組織中的組織發(fā)展策略有哪些？

A.結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.文化建設(shè)

C.人力資源開發(fā)

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.戰(zhàn)略規(guī)劃

10.下列哪些是行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為？

A.指導(dǎo)

B.激勵

C.溝通

D.協(xié)調(diào)

E.監(jiān)督

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)是組織存在的唯一理由。（）

2.行政組織的正式結(jié)構(gòu)比非正式結(jié)構(gòu)更為穩(wěn)定。（）

3.在行政組織中，非正式溝通比正式溝通更為重要。（）

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備一定的技術(shù)知識和專業(yè)技能。（）

5.行政組織中的權(quán)力分配應(yīng)該是絕對的，以保證組織效率。（）

6.行政組織的組織文化可以通過外部培訓(xùn)來改變。（）

7.行政組織的變革應(yīng)該從組織結(jié)構(gòu)入手，因為結(jié)構(gòu)決定功能。（）

8.行政組織中的決策過程應(yīng)該是民主的，以確保決策的科學(xué)性。（）

9.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有強(qiáng)烈的個人魅力，以贏得員工的信任。（）

10.行政組織中的溝通應(yīng)該以書面溝通為主，以確保信息的準(zhǔn)確性。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)的基本原則及其作用。

2.簡述行政組織溝通的障礙及其克服方法。

3.簡述行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色及其在組織中的作用。

4.簡述行政組織變革的步驟及其注意事項。

5.簡述行政組織中的組織文化與組織績效之間的關(guān)系。

6.簡述行政組織中的決策制定過程及其影響因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織的五大要素包括目標(biāo)、人員、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和環(huán)境，技術(shù)水平不屬于要素。

2.A

解析思路：行政組織的核心是組織目標(biāo)，因為目標(biāo)是組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.A

解析思路：巴納德的理論認(rèn)為組織是開放的系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)組織與環(huán)境的相互作用。

4.B

解析思路：行政組織中的權(quán)力分為法定權(quán)和實(shí)際權(quán)，法定權(quán)是由法律賦予的，實(shí)際權(quán)是實(shí)際擁有的。

5.B

解析思路：集權(quán)型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是高度集中，決策權(quán)集中于上級，權(quán)力高度集中。

6.A

解析思路：決策過程包括識別問題、分析問題、制定方案、選擇方案等階段。

7.B

解析思路：溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、電子溝通等，非正式溝通不屬于溝通方式。

8.A

解析思路：組織文化包括組織價值觀、組織道德、組織信念等，這些是組織文化的核心內(nèi)容。

9.D

解析思路：變革類型包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、制度變革等，財務(wù)變革不屬于變革類型。

10.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)力理論是研究領(lǐng)導(dǎo)者如何影響和激勵他人的理論，領(lǐng)導(dǎo)力理論是其中的一個分支。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)的基本原則包括目標(biāo)一致性、職能分工、簡化層次、靈活性和統(tǒng)一指揮。

2.A,C,E

解析思路：正式溝通渠道包括書面溝通、正式會議和電子溝通，非正式溝通和會議不屬于正式渠道。

3.A,C,D,E

解析思路：非正式組織的特點(diǎn)包括自發(fā)形成、結(jié)構(gòu)松散、成員關(guān)系密切和存在一定紀(jì)律。

4.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括權(quán)力型、參與型、任務(wù)型、關(guān)系型和指導(dǎo)型。

5.A,B,C,D,E

解析思路：組織文化對組織成員的影響包括形成共同價值觀、提高士氣、增強(qiáng)凝聚力和提升競爭力。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的驅(qū)動因素包括技術(shù)、結(jié)構(gòu)、法律、環(huán)境和文化。

7.A,B,C,D,E

解析思路：決策制定過程包括問題識別、方案制定、方案評估、方案選擇和方案執(zhí)行。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的權(quán)力來源包括法定權(quán)、情感權(quán)、知識權(quán)、說服權(quán)和個人魅力權(quán)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的發(fā)展策略包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、文化建設(shè)、人力資源開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略規(guī)劃。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為包括指導(dǎo)、激勵、溝通、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標(biāo)是組織存在的理由之一，但不是唯一理由。

2.×

解析思路：正式結(jié)構(gòu)比非正式結(jié)構(gòu)更為穩(wěn)定是錯誤的，非正式結(jié)構(gòu)可能更為靈活。

3.×

解析思路：非正式溝通比正式溝通更為重要是錯誤的，正式溝通更為正式和規(guī)范。

4.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備一定的技術(shù)知識和專業(yè)技能，以提高工作效率。

5.×

解析思路：權(quán)力分配應(yīng)該是相對的，以保持組織的靈活性和適應(yīng)性。

6.×

解析思