深度鉆研的行政組織理論試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于行政組織理論的創(chuàng)始人及其貢獻(xiàn)，錯誤的一項是：

A.馬克斯·韋伯提出了“官僚制”理論

B.阿爾弗雷德·韋伯提出了“行政組織”理論

C.弗雷德里克·泰勒提出了“科學(xué)管理”理論

D.赫伯特·A·西蒙提出了“有限理性”理論

2.在行政組織理論中，下列哪項不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則：

A.目標(biāo)一致性原則

B.職能分工原則

C.管理幅度原則

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格原則

3.行政組織理論中，下列哪項不屬于組織結(jié)構(gòu)類型：

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

4.下列關(guān)于組織變革的描述，錯誤的一項是：

A.組織變革是組織適應(yīng)環(huán)境變化的一種必然趨勢

B.組織變革是組織發(fā)展的動力

C.組織變革可能導(dǎo)致組織成員的不適應(yīng)

D.組織變革可以完全避免組織成員的抵觸情緒

5.行政組織理論中，下列哪項不是影響組織效能的因素：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織規(guī)模

D.組織領(lǐng)導(dǎo)者

6.下列關(guān)于組織發(fā)展的描述，錯誤的一項是：

A.組織發(fā)展是指組織在內(nèi)部進(jìn)行自我調(diào)整和優(yōu)化

B.組織發(fā)展是組織適應(yīng)外部環(huán)境變化的過程

C.組織發(fā)展需要通過變革來實現(xiàn)

D.組織發(fā)展可以完全依靠內(nèi)部力量實現(xiàn)

7.下列關(guān)于組織文化的描述，錯誤的一項是：

A.組織文化是組織內(nèi)部成員共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范

B.組織文化對組織成員的行為具有約束力

C.組織文化對組織效能沒有影響

D.組織文化可以促進(jìn)組織成員的凝聚力和歸屬感

8.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)變革的描述，錯誤的一項是：

A.組織結(jié)構(gòu)變革是組織適應(yīng)環(huán)境變化的一種必然趨勢

B.組織結(jié)構(gòu)變革需要考慮組織內(nèi)部和外部的各種因素

C.組織結(jié)構(gòu)變革可以完全避免組織成員的抵觸情緒

D.組織結(jié)構(gòu)變革需要通過科學(xué)的變革管理來實現(xiàn)

9.下列關(guān)于組織效能的描述，錯誤的一項是：

A.組織效能是指組織實現(xiàn)其目標(biāo)的能力

B.組織效能受到組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織領(lǐng)導(dǎo)者等因素的影響

C.組織效能可以通過提高組織成員的素質(zhì)來實現(xiàn)

D.組織效能與組織規(guī)模無關(guān)

10.下列關(guān)于組織變革的描述，錯誤的一項是：

A.組織變革是組織適應(yīng)環(huán)境變化的一種必然趨勢

B.組織變革需要考慮組織內(nèi)部和外部的各種因素

C.組織變革可以完全避免組織成員的抵觸情緒

D.組織變革需要通過科學(xué)的變革管理來實現(xiàn)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中，下列哪些屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.職能分工原則

C.管理幅度原則

D.效率優(yōu)先原則

E.靈活性原則

2.下列關(guān)于行政組織理論的創(chuàng)始人及其貢獻(xiàn)，正確的有：

A.馬克斯·韋伯提出了“官僚制”理論

B.阿爾弗雷德·韋伯提出了“行政組織”理論

C.弗雷德里克·泰勒提出了“科學(xué)管理”理論

D.赫伯特·A·西蒙提出了“有限理性”理論

E.亨利·明茨伯格提出了“管理者的角色”理論

3.下列哪些因素會影響組織的變革：

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場競爭

C.政策法規(guī)

D.組織規(guī)模

E.組織文化

4.下列關(guān)于組織文化的特點，正確的有：

A.共同性

B.傳承性

C.可塑性

D.獨特性

E.不可變

5.下列哪些屬于組織結(jié)構(gòu)變革的類型：

A.結(jié)構(gòu)重組

B.事業(yè)部制改革

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)改革

D.線性組織結(jié)構(gòu)改革

E.企業(yè)流程再造

6.下列關(guān)于組織效能的評價指標(biāo)，正確的有：

A.效率

B.效果

C.動力

D.成本

E.風(fēng)險

7.下列哪些是影響組織發(fā)展的因素：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織領(lǐng)導(dǎo)者

D.組織規(guī)模

E.組織環(huán)境

8.下列關(guān)于組織變革管理的步驟，正確的有：

A.診斷問題

B.制定變革計劃

C.實施變革計劃

D.評估變革效果

E.反饋與調(diào)整

9.下列關(guān)于組織成員適應(yīng)組織變革的態(tài)度，正確的有：

A.支持態(tài)度

B.抵觸態(tài)度

C.冷淡態(tài)度

D.合作態(tài)度

E.消極態(tài)度

10.下列關(guān)于組織效能提升的方法，正確的有：

A.提高組織成員的素質(zhì)

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.加強(qiáng)組織文化建設(shè)

D.重視領(lǐng)導(dǎo)者作用

E.適當(dāng)增加組織規(guī)模

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論主要研究行政組織的結(jié)構(gòu)和功能，而不涉及組織文化。（）

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則中，管理幅度原則指的是管理者直接管理的下屬數(shù)量。（）

3.組織文化是組織內(nèi)部成員共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范，它對組織成員具有約束力。（）

4.組織變革是指組織適應(yīng)環(huán)境變化的一種必然趨勢，它可以是漸進(jìn)式的也可以是革命式的。（）

5.行政組織理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，組織的效能越高。（×）

6.組織發(fā)展是指組織在內(nèi)部進(jìn)行自我調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

7.組織效能可以通過提高組織成員的素質(zhì)來實現(xiàn)，而不受組織結(jié)構(gòu)的影響。（×）

8.組織變革的成功與否取決于變革計劃的科學(xué)性和實施的有效性。（）

9.組織文化對組織成員的行為具有積極的促進(jìn)作用，可以提高組織的凝聚力。（）

10.組織結(jié)構(gòu)變革的主要目的是為了提高組織的效率和效能。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論的起源和發(fā)展歷程。

2.闡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則及其在行政組織中的應(yīng)用。

3.分析組織文化對組織效能的影響。

4.舉例說明組織變革的類型及其特點。

5.簡要討論如何提高組織效能。

6.闡述組織領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織變革中發(fā)揮作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析：阿爾弗雷德·韋伯提出了“行政組織”理論，而非“官僚制”理論。

2.D

解析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格原則不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。

3.C

解析：網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)不是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)類型。

4.D

解析：組織變革可能導(dǎo)致組織成員的不適應(yīng)，因此不可能完全避免抵觸情緒。

5.D

解析：組織效能受到多種因素影響，包括組織領(lǐng)導(dǎo)者、組織文化、組織規(guī)模等。

6.D

解析：組織發(fā)展通常需要外部環(huán)境的變化作為推動力。

7.C

解析：組織文化是可以通過外部影響和內(nèi)部調(diào)整來塑造和改變的。

8.C

解析：組織結(jié)構(gòu)變革可能會引起組織成員的抵觸，需要妥善管理。

9.D

解析：組織效能與組織規(guī)模有關(guān)，規(guī)模過小或過大都可能影響效能。

10.C

解析：組織變革可以減少組織成員的抵觸情緒，但不可能完全避免。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析：所有選項均為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。

2.ACDE

解析：所有選項均為行政組織理論的創(chuàng)始人及其貢獻(xiàn)。

3.ABC

解析：技術(shù)進(jìn)步、市場競爭、政策法規(guī)都是影響組織變革的外部因素。

4.ABCDE

解析：所有選項均為組織文化的特點。

5.ABCDE

解析：所有選項均為組織結(jié)構(gòu)變革的類型。

6.ABCDE

解析：所有選項均為評價組織效能的指標(biāo)。

7.ABCDE

解析：所有選項均為影響組織發(fā)展的因素。

8.ABCDE

解析：所有選項均為組織變革管理的步驟。

9.ABCDE

解析：所有選項均為組織成員適應(yīng)組織變革的可能態(tài)度。

10.ABCDE

解析：所有選項均為提升組織效能的方法。

三、判斷題

1.×

解析：行政組織理論不僅研究結(jié)構(gòu)和功能，也研究組織文化。

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.行政組織理論的起源可以追溯到19世紀(jì)末20世紀(jì)初，由馬克斯·韋伯的“官僚制”理論開始，隨后發(fā)展出多種理論，如科學(xué)管理理論、行為組織理論、系統(tǒng)組織理論等。

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括目標(biāo)一致性原則、職能分工原則、管理幅度原則、協(xié)調(diào)原則和靈活性原則。這些原則在行政組織中應(yīng)用，旨在確保組織結(jié)構(gòu)能夠有效地支持組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.組織文化對組織效能的影響體現(xiàn)在提高員工士氣、增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作、促進(jìn)創(chuàng)新等方面。積極的組織文化有助于提高組織效能，而消