信息系統(tǒng)監(jiān)理師實戰(zhàn)模擬演練試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)監(jiān)理師職責(zé)的描述，錯誤的是（）

A.負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理

B.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理

C.負(fù)責(zé)項目合同管理

D.負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管理

2.在信息系統(tǒng)工程中，以下不屬于系統(tǒng)測試階段的工作是（）

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)項目團隊在進(jìn)度管理方面存在問題，以下措施中，不屬于監(jiān)理師應(yīng)該采取的是（）

A.檢查項目進(jìn)度計劃

B.指導(dǎo)項目團隊進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整

C.調(diào)整項目進(jìn)度計劃

D.檢查項目團隊成員的績效

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行項目變更控制時，以下說法錯誤的是（）

A.變更控制應(yīng)遵循變更管理流程

B.變更控制應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.變更控制應(yīng)確保變更的合理性和必要性

D.變更控制應(yīng)確保變更后的項目范圍、進(jìn)度和成本符合合同要求

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行質(zhì)量控制時，以下說法正確的是（）

A.質(zhì)量控制僅限于對系統(tǒng)設(shè)計進(jìn)行審核

B.質(zhì)量控制應(yīng)貫穿項目始終

C.質(zhì)量控制應(yīng)由項目團隊獨立完成

D.質(zhì)量控制僅關(guān)注系統(tǒng)功能的實現(xiàn)

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理過程中，以下說法錯誤的是（）

A.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)

B.風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟

C.風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險管理的主要任務(wù)

D.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的輔助手段

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行合同管理時，以下說法正確的是（）

A.合同管理是監(jiān)理師的主要職責(zé)

B.合同管理僅涉及合同簽訂和變更

C.合同管理應(yīng)關(guān)注合同履行情況

D.合同管理僅涉及項目實施階段

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，以下說法錯誤的是（）

A.溝通管理是監(jiān)理師的重要職責(zé)

B.溝通管理應(yīng)關(guān)注項目團隊內(nèi)部溝通

C.溝通管理應(yīng)關(guān)注項目團隊與客戶之間的溝通

D.溝通管理僅關(guān)注項目實施階段的溝通

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中，以下說法錯誤的是（）

A.采購管理是監(jiān)理師的重要職責(zé)

B.采購管理應(yīng)關(guān)注采購計劃的制定

C.采購管理應(yīng)關(guān)注采購合同的簽訂

D.采購管理僅關(guān)注采購實施階段

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行項目驗收時，以下說法正確的是（）

A.驗收是項目結(jié)束的標(biāo)志

B.驗收應(yīng)確保項目達(dá)到合同要求

C.驗收應(yīng)由項目團隊獨立完成

D.驗收僅關(guān)注系統(tǒng)功能的實現(xiàn)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，需要考慮的風(fēng)險類型包括（）

A.技術(shù)風(fēng)險

B.管理風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

E.社會風(fēng)險

2.以下哪些屬于信息系統(tǒng)工程中的質(zhì)量控制活動（）

A.編寫質(zhì)量計劃

B.審核需求規(guī)格說明書

C.進(jìn)行代碼審查

D.執(zhí)行測試用例

E.分析測試結(jié)果

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，應(yīng)遵循的原則包括（）

A.明確溝通目的

B.確定溝通對象

C.選擇合適的溝通方式

D.建立有效的溝通渠道

E.制定溝通計劃

4.以下哪些屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進(jìn)度管理中應(yīng)采取的措施（）

A.制定項目進(jìn)度計劃

B.監(jiān)控項目進(jìn)度

C.分析進(jìn)度偏差

D.提出進(jìn)度調(diào)整方案

E.確保項目按時完成

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行合同管理時，需要關(guān)注的合同內(nèi)容包括（）

A.項目范圍

B.項目進(jìn)度

C.項目成本

D.項目質(zhì)量

E.項目團隊

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)以下問題，需要采取的措施包括（）

A.技術(shù)問題：組織專家進(jìn)行技術(shù)評估

B.管理問題：與項目團隊溝通，分析原因，提出解決方案

C.風(fēng)險問題：進(jìn)行風(fēng)險評估，制定風(fēng)險應(yīng)對措施

D.合同問題：審查合同條款，確保合同履行

E.質(zhì)量問題：組織質(zhì)量檢查，提出整改措施

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行項目驗收時，應(yīng)關(guān)注以下方面（）

A.系統(tǒng)功能是否滿足需求

B.系統(tǒng)性能是否符合預(yù)期

C.系統(tǒng)安全是否得到保障

D.系統(tǒng)文檔是否完整

E.項目團隊是否具備交付能力

8.以下哪些是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中應(yīng)關(guān)注的因素（）

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.采購成本

C.采購時間

D.采購質(zhì)量

E.采購合同

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，以下說法正確的是（）

A.溝通應(yīng)注重時效性

B.溝通應(yīng)注重準(zhǔn)確性

C.溝通應(yīng)注重保密性

D.溝通應(yīng)注重主動性

E.溝通應(yīng)注重反饋性

10.以下哪些屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量控制中應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)（）

A.完成度

B.正確性

C.有效性

D.可維護性

E.用戶滿意度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，僅需要對項目成果進(jìn)行驗收。（×）

2.項目風(fēng)險管理是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中的核心職責(zé)。（√）

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行質(zhì)量控制時，可以不參與項目的需求評審階段。（×）

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，只需要關(guān)注項目內(nèi)部溝通即可。（×）

5.項目進(jìn)度管理的主要目的是確保項目按時完成。（√）

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中，只需要關(guān)注采購成本即可。（×）

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收時，可以不對系統(tǒng)文檔進(jìn)行審查。（×）

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進(jìn)行合同管理時，只需要關(guān)注合同簽訂階段即可。（×）

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，可以直接對項目團隊進(jìn)行處罰。（×）

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理中，不需要進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。

2.請說明信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量控制中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

3.闡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，應(yīng)如何確保溝通的有效性。

4.簡化信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中，應(yīng)如何選擇合適的供應(yīng)商。

5.請列舉信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收過程中，應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容和步驟。

6.說明信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，如何進(jìn)行項目變更控制。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的職責(zé)包括項目質(zhì)量管理、合同管理和風(fēng)險管理，但不負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理。

2.D

解析思路：驗收測試是在系統(tǒng)測試之后，確保系統(tǒng)滿足需求并能夠正常運行的重要階段。

3.C

解析思路：監(jiān)理師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃，指導(dǎo)調(diào)整，但不應(yīng)該直接調(diào)整計劃，調(diào)整應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

4.B

解析思路：變更控制應(yīng)由信息系統(tǒng)監(jiān)理師負(fù)責(zé)，確保變更的合理性和必要性，并符合合同要求。

5.B

解析思路：質(zhì)量控制應(yīng)貫穿項目始終，包括需求、設(shè)計、編碼、測試等各個階段。

6.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的重要組成部分，用于跟蹤風(fēng)險狀態(tài)和變更。

7.C

解析思路：合同管理涉及項目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等多個方面，不僅僅是合同簽訂和變更。

8.E

解析思路：監(jiān)理師應(yīng)關(guān)注項目團隊與客戶之間的溝通，確保項目信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。

9.D

解析思路：采購管理應(yīng)關(guān)注整個采購過程，包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購實施等。

10.B

解析思路：驗收應(yīng)確保項目達(dá)到合同要求，包括功能、性能、安全等方面。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：風(fēng)險類型包括技術(shù)、管理、財務(wù)、法律和社會等多個方面。

2.ABCDE

解析思路：質(zhì)量控制活動包括質(zhì)量計劃、需求評審、代碼審查、測試和結(jié)果分析。

3.ABCDE

解析思路：溝通管理應(yīng)遵循明確目的、確定對象、選擇方式、建立渠道和制定計劃的原則。

4.ABCDE

解析思路：進(jìn)度管理措施包括制定計劃、監(jiān)控進(jìn)度、分析偏差、調(diào)整計劃和確保按時完成。

5.ABCD

解析思路：合同管理內(nèi)容包括項目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和團隊等。

6.ABCDE

解析思路：監(jiān)理師應(yīng)針對技術(shù)、管理、風(fēng)險、合同和質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施。

7.ABCDE

解析思路：驗收應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)功能、性能、安全、文檔和團隊能力等方面。

8.ABCDE

解析思路：采購管理應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商資質(zhì)、成本、時間、質(zhì)量和合同等方面。

9.ABCDE

解析思路：溝通管理應(yīng)注重時效性、準(zhǔn)確性、保密性、主動性和反饋性。

10.ABCDE

解析思路：質(zhì)量控制指標(biāo)包括完成度、正確性、有效性、可維護性和用戶滿意度。

三、判斷題

1.×

解析思路：監(jiān)理師需參與項目驗收的各個階段，包括驗收準(zhǔn)備、實施和總結(jié)。

2.√

解析思路：風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)，用于識別和評估潛在風(fēng)險。

3.×

解析思路：監(jiān)理師需參與項目的需求評審，以確保需求規(guī)格的合理性和可行性。

4.×

解析思路：監(jiān)理師需關(guān)注項目內(nèi)部和外部溝通，確保信息傳遞的全面性和有效性。

5.√

解析思路：確保項目按時完成是進(jìn)度管理的主要目標(biāo)。

6.×

解析思路：監(jiān)理師需關(guān)注采購的各個環(huán)節(jié)，而不僅僅是成本。

7.×

解析思路：系統(tǒng)文檔的完整性和準(zhǔn)確性是驗收的重要內(nèi)容。

8.×

解析思路：合同管理涉及整個合同生命周期，而不僅僅是簽訂階段。

9.×

解析思路：監(jiān)理師應(yīng)通過溝通和指導(dǎo)解決問題，而不是直接處罰。

10.×

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的重要組成部分，用于跟蹤風(fēng)險狀態(tài)和變更。

四、簡答題

1.解析思路：風(fēng)險識別包括識別風(fēng)險來源、風(fēng)險類別和風(fēng)險特征；風(fēng)險評估包括風(fēng)險概率和影響評估，以及風(fēng)險優(yōu)先級排序。

2.解析思路：質(zhì)