2025年生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園生態(tài)旅游開發(fā)與收益分析模板一、項目概述

1.1項目背景

1.2項目目標

1.3項目內(nèi)容

1.4項目實施策略

二、市場分析與競爭力分析

2.1目標市場定位

2.2市場需求分析

2.3競爭對手分析

2.4競爭力分析

三、生態(tài)旅游產(chǎn)品設計與開發(fā)策略

3.1產(chǎn)品設計原則

3.2產(chǎn)品類型設計

3.3產(chǎn)品開發(fā)策略

3.4產(chǎn)品運營與管理

3.5產(chǎn)品評價與反饋

四、生態(tài)旅游基礎設施建設與投資分析

4.1基礎設施建設的重要性

4.2基礎設施建設內(nèi)容

4.3投資分析

五、生態(tài)旅游市場營銷策略

5.1市場營銷目標

5.2市場營銷策略

5.3營銷推廣手段

5.4營銷效果評估

六、人力資源管理與培訓

6.1人力資源規(guī)劃

6.2員工招聘與選拔

6.3員工培訓與發(fā)展

6.4激勵與績效考核

6.5人力資源可持續(xù)發(fā)展

七、風險管理

7.1風險識別

7.2風險評估

7.3風險應對策略

7.4風險監(jiān)控與調(diào)整

八、生態(tài)旅游項目可持續(xù)發(fā)展策略

8.1生態(tài)保護與恢復

8.2社會責任與社區(qū)參與

8.3經(jīng)濟效益與循環(huán)經(jīng)濟

8.4政策法規(guī)與標準規(guī)范

8.5教育與培訓

九、生態(tài)旅游項目實施計劃

9.1項目實施階段劃分

9.2前期準備階段

9.3基礎設施建設階段

9.4生態(tài)旅游產(chǎn)品開發(fā)階段

9.5市場推廣與運營階段

十、結(jié)論與建議

10.1項目總結(jié)

10.2存在的問題與挑戰(zhàn)

10.3發(fā)展建議一、項目概述1.1項目背景隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和城市化進程的加快，生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園的建設逐漸成為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。在這樣的背景下，生態(tài)旅游作為一種新型的旅游模式，不僅能夠為農(nóng)民提供新的收入來源，還能促進農(nóng)業(yè)資源的合理利用和生態(tài)環(huán)境保護。本項目旨在分析2025年生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園生態(tài)旅游開發(fā)的可行性與收益，為我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供參考。1.2項目目標提高生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園的知名度和吸引力，吸引更多游客前來參觀、體驗和消費。通過生態(tài)旅游開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的循環(huán)利用，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的負面影響。為農(nóng)民提供新的收入來源，提高農(nóng)民生活水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。推動生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的完善，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為地方經(jīng)濟增長注入新活力。1.3項目內(nèi)容生態(tài)農(nóng)業(yè)展示區(qū)：展示示范園內(nèi)的特色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術和生態(tài)農(nóng)業(yè)理念。生態(tài)旅游體驗區(qū)：提供生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、休閑、度假等旅游產(chǎn)品，讓游客親身感受生態(tài)農(nóng)業(yè)的魅力。生態(tài)教育區(qū)：開展生態(tài)農(nóng)業(yè)知識普及、環(huán)保教育等活動，提高游客的環(huán)保意識。生態(tài)餐飲區(qū)：提供綠色、健康的生態(tài)餐飲服務，滿足游客的飲食需求。生態(tài)住宿區(qū)：提供生態(tài)、舒適的住宿環(huán)境，讓游客在享受生態(tài)旅游的同時，體驗鄉(xiāng)村生活。1.4項目實施策略加強生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園的宣傳推廣，提高示范園的知名度和美譽度。優(yōu)化生態(tài)旅游產(chǎn)品，滿足不同游客的需求，提高游客滿意度。加強生態(tài)旅游基礎設施建設，提升游客的旅游體驗。加強生態(tài)旅游人才培養(yǎng)，提高生態(tài)旅游服務水平。建立健全生態(tài)旅游管理制度，確保生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。二、市場分析與競爭力分析2.1目標市場定位在分析生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園生態(tài)旅游開發(fā)的市場時，首先需要明確目標市場定位。本項目將目標市場劃分為三個層次：首先是城市居民，他們是生態(tài)旅游的主要消費者，對自然環(huán)境和健康生活方式有較高的追求；其次是國內(nèi)外游客，他們對特色生態(tài)旅游產(chǎn)品有著濃厚的興趣；最后是周邊居民，他們將成為生態(tài)旅游的忠實參與者，同時也是生態(tài)保護的重要力量。2.2市場需求分析生態(tài)旅游需求的增長：隨著人們生活水平的提高和環(huán)保意識的增強，生態(tài)旅游需求逐年上升。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，近年來我國生態(tài)旅游游客數(shù)量逐年增長，市場潛力巨大。市場需求多樣化：消費者對生態(tài)旅游的需求呈現(xiàn)多樣化趨勢，不僅追求自然景觀的觀賞，更注重體驗式旅游、休閑度假和養(yǎng)生保健等。市場需求的地域性差異：不同地區(qū)的生態(tài)旅游市場需求存在差異，示范園應根據(jù)當?shù)刭Y源特點和游客偏好，開發(fā)具有地域特色的生態(tài)旅游產(chǎn)品。2.3競爭對手分析同類生態(tài)旅游示范園：分析同類示范園的地理位置、產(chǎn)品特色、服務質(zhì)量、市場占有率等方面，找出自身優(yōu)勢和不足。周邊旅游景點：對比周邊旅游景點在旅游資源、旅游設施、旅游服務等方面的競爭態(tài)勢，明確本項目的差異化競爭優(yōu)勢。線上旅游平臺：分析線上旅游平臺對生態(tài)旅游市場的影響，包括產(chǎn)品推廣、在線預訂、游客評價等，尋找線上線下結(jié)合的市場拓展策略。2.4競爭力分析資源優(yōu)勢：分析示范園在自然資源、生物多樣性、歷史文化等方面的獨特性，挖掘資源優(yōu)勢。產(chǎn)品優(yōu)勢：根據(jù)市場需求，設計具有特色的生態(tài)旅游產(chǎn)品，如特色農(nóng)產(chǎn)品體驗、農(nóng)耕文化體驗、戶外探險等。服務優(yōu)勢：提高服務質(zhì)量，包括游客接待、導游講解、安全保障等方面，提升游客滿意度。品牌優(yōu)勢：加強品牌建設，提升示范園在市場上的知名度和美譽度。合作優(yōu)勢：與周邊旅游景點、旅游企業(yè)、政府部門等建立合作關系，共同推動生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、生態(tài)旅游產(chǎn)品設計與開發(fā)策略3.1產(chǎn)品設計原則在生態(tài)旅游產(chǎn)品設計與開發(fā)過程中，應遵循以下原則：生態(tài)保護優(yōu)先原則：確保旅游活動不對生態(tài)環(huán)境造成負面影響，實現(xiàn)生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。特色化原則：挖掘地域特色，打造獨特的生態(tài)旅游產(chǎn)品，滿足游客個性化需求。體驗性原則：注重游客參與感，提供豐富的體驗活動，提升游客滿意度。經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合原則：在追求經(jīng)濟效益的同時，關注社會效益，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和居民生活水平提高。3.2產(chǎn)品類型設計觀光旅游產(chǎn)品：以展示生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園的自然資源、生物多樣性、歷史文化等為主要內(nèi)容，如生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、自然景觀游覽等。休閑度假產(chǎn)品：以休閑、度假、養(yǎng)生為主要目的，提供生態(tài)住宿、特色餐飲、康體養(yǎng)生等服務。體驗式旅游產(chǎn)品：讓游客參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕文化體驗、戶外探險等活動，感受生態(tài)農(nóng)業(yè)的魅力。教育旅游產(chǎn)品：開展生態(tài)教育、環(huán)保教育等活動，提高游客的環(huán)保意識和生態(tài)保護意識。3.3產(chǎn)品開發(fā)策略資源整合與開發(fā)：充分利用示范園內(nèi)的自然資源、文化資源、人力資源等，開發(fā)具有特色的生態(tài)旅游產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)鏈延伸：以生態(tài)旅游為核心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，如生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游紀念品開發(fā)等。產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷研發(fā)新產(chǎn)品，滿足游客多樣化的需求，提高市場競爭力。市場推廣：通過線上線下相結(jié)合的方式，加大宣傳力度，提高生態(tài)旅游產(chǎn)品的知名度和美譽度。3.4產(chǎn)品運營與管理服務質(zhì)量提升：加強旅游從業(yè)人員培訓，提高服務質(zhì)量，確保游客滿意度。生態(tài)環(huán)境保護：嚴格執(zhí)行生態(tài)保護措施，確保旅游活動不對生態(tài)環(huán)境造成破壞。安全管理：加強安全管理，確保游客人身和財產(chǎn)安全。市場監(jiān)控：密切關注市場動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品策略，提高市場競爭力。3.5產(chǎn)品評價與反饋游客滿意度調(diào)查：定期開展游客滿意度調(diào)查，了解游客需求，改進產(chǎn)品和服務。市場反饋分析：分析市場反饋，了解產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，為產(chǎn)品優(yōu)化提供依據(jù)。持續(xù)改進：根據(jù)游客滿意度和市場反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力。四、生態(tài)旅游基礎設施建設與投資分析4.1基礎設施建設的重要性生態(tài)旅游基礎設施建設是生態(tài)旅游項目成功的關鍵因素之一。它不僅關系到游客的旅游體驗，還直接影響著生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。在生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園生態(tài)旅游開發(fā)中，基礎設施建設應注重以下幾個方面：交通設施：改善園區(qū)內(nèi)外交通條件，確保游客能夠便捷到達示范園，同時減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。住宿設施：建設符合生態(tài)旅游特色的住宿設施，如生態(tài)酒店、民宿等，提供舒適的住宿環(huán)境。餐飲設施：提供綠色、健康的生態(tài)餐飲服務，滿足游客的飲食需求。游覽設施：包括步道、觀景臺、休息區(qū)等，方便游客游覽，同時保護生態(tài)環(huán)境。4.2基礎設施建設內(nèi)容交通網(wǎng)絡：建設園區(qū)內(nèi)外的道路，包括通往示范園的主干道、園區(qū)內(nèi)的循環(huán)道路等。停車場：設置足夠的停車場，方便游客停車，減少對周圍環(huán)境的影響。住宿設施：根據(jù)游客需求，建設不同檔次的住宿設施，同時注重生態(tài)環(huán)保。餐飲服務：設立生態(tài)餐廳，提供特色生態(tài)餐飲，鼓勵使用當?shù)厥巢?。游覽設施：打造生態(tài)步道、觀景臺等，讓游客更好地體驗生態(tài)景觀。4.3投資分析投資估算：根據(jù)基礎設施建設內(nèi)容，進行詳細的成本預算，包括土地購置、建筑成本、設備購置、運營維護等費用。投資來源：分析可能的資金來源，如政府補貼、企業(yè)投資、社會資本等。投資回報分析：評估基礎設施建設的投資回報率，包括直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益。投資風險分析：識別基礎設施建設過程中可能面臨的風險，如政策風險、市場風險、技術風險等，并提出相應的應對措施。投資效益分析：綜合考慮投資成本、投資回報和投資風險，評估基礎設施建設的整體效益。五、生態(tài)旅游市場營銷策略5.1市場營銷目標生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園生態(tài)旅游市場營銷的目標是提升示范園的知名度和美譽度，吸引更多游客，實現(xiàn)旅游收入的增長。具體目標包括：提高市場占有率：通過有效的市場營銷策略，增加示范園在目標市場中的份額。提升品牌形象：塑造具有特色的生態(tài)旅游品牌，提升品牌在消費者心中的地位。增加游客流量：通過營銷活動，吸引更多游客前來體驗生態(tài)旅游。提高游客滿意度：通過優(yōu)質(zhì)的服務和產(chǎn)品，確保游客在示范園的旅游體驗滿意度。5.2市場營銷策略產(chǎn)品策略：根據(jù)市場需求，開發(fā)多樣化的生態(tài)旅游產(chǎn)品，滿足不同游客的需求。價格策略：制定合理的價格策略，包括門票價格、住宿價格、餐飲價格等，確保價格具有競爭力。渠道策略：建立線上線下相結(jié)合的營銷渠道，包括官方網(wǎng)站、社交媒體、旅游平臺等。促銷策略：開展多樣化的促銷活動，如節(jié)日促銷、會員優(yōu)惠、團體優(yōu)惠等，吸引游客。5.3營銷推廣手段線上營銷：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行宣傳推廣，包括搜索引擎優(yōu)化（SEO）、社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等。線下營銷：通過傳統(tǒng)媒體和戶外廣告進行宣傳，如電視、廣播、報紙、戶外廣告牌等。合作營銷：與相關企業(yè)、旅游機構、政府部門等建立合作關系，共同推廣生態(tài)旅游?？诒疇I銷：鼓勵游客分享旅游體驗，通過口碑傳播吸引新游客。體驗營銷：組織體驗活動，讓游客親身感受生態(tài)旅游的魅力，提高口碑傳播效果。5.4營銷效果評估游客滿意度調(diào)查：定期進行游客滿意度調(diào)查，了解游客對旅游產(chǎn)品和服務的評價。銷售數(shù)據(jù)分析：分析旅游產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，評估市場營銷策略的效果。市場占有率分析：監(jiān)測示范園在目標市場中的占有率，評估市場拓展效果。品牌形象評估：通過市場調(diào)研和品牌形象調(diào)查，評估品牌形象提升情況。六、人力資源管理與培訓6.1人力資源規(guī)劃生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園生態(tài)旅游項目的人力資源規(guī)劃應充分考慮項目的發(fā)展需求、員工個人發(fā)展以及團隊協(xié)作。首先，要明確人力資源需求，包括管理人員、導游、服務人員、技術人員等崗位。其次，制定人力資源戰(zhàn)略，確保人力資源與項目發(fā)展的同步。6.2員工招聘與選拔招聘渠道：通過多種渠道發(fā)布招聘信息，如官方網(wǎng)站、社交媒體、招聘網(wǎng)站等，吸引合適的人才。選拔標準：根據(jù)崗位要求，制定合理的選拔標準，包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、個人素質(zhì)等。面試流程：建立規(guī)范的面試流程，包括初步篩選、專業(yè)面試、綜合面試等環(huán)節(jié)。背景調(diào)查：對候選人進行背景調(diào)查，確保其符合崗位要求。6.3員工培訓與發(fā)展入職培訓：為新員工提供入職培訓，包括企業(yè)文化、崗位職責、工作流程等，幫助他們快速融入團隊。專業(yè)技能培訓：定期組織專業(yè)技能培訓，提升員工的專業(yè)技能和服務水平。管理培訓：針對管理人員，提供管理技能和領導力培訓，提高管理效率。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵員工不斷學習和成長。6.4激勵與績效考核激勵機制：建立完善的激勵機制，包括薪酬福利、晉升機會、榮譽獎勵等，激發(fā)員工的工作積極性?？冃Э己耍褐贫茖W的績效考核體系，對員工的工作績效進行評估，確保公平公正。薪酬管理：根據(jù)績效考核結(jié)果，合理調(diào)整員工薪酬，確保薪酬與績效相匹配。員工關系管理：關注員工關系，及時解決員工在工作中遇到的問題，營造和諧的工作氛圍。6.5人力資源可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)：注重人才培養(yǎng)，建立人才梯隊，為項目發(fā)展提供人力資源保障。員工關懷：關注員工身心健康，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，提升員工滿意度。企業(yè)文化：培育積極向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和凝聚力。社會責任：履行社會責任，關注員工權益，推動可持續(xù)發(fā)展。七、風險管理7.1風險識別在生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園生態(tài)旅游開發(fā)過程中，風險識別是風險管理的基礎。以下是對可能出現(xiàn)的風險進行識別：自然風險：自然災害，如洪水、旱災、地震等，可能對園區(qū)設施和游客造成損害。市場風險：市場需求變化、競爭對手策略調(diào)整等因素可能導致游客數(shù)量下降。政策風險：政府政策調(diào)整、法律法規(guī)變化可能對項目運營產(chǎn)生影響。運營風險：包括服務質(zhì)量、安全管理、設備故障等問題。財務風險：投資回報周期長、資金鏈斷裂等可能導致財務困境。7.2風險評估對識別出的風險進行評估，包括風險發(fā)生的可能性和影響程度。以下是對風險進行評估的步驟：可能性評估：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗，評估風險發(fā)生的可能性。影響程度評估：評估風險發(fā)生對項目的影響，包括經(jīng)濟損失、聲譽損害等。優(yōu)先級排序：根據(jù)風險的可能性和影響程度，對風險進行優(yōu)先級排序。7.3風險應對策略針對評估出的風險，制定相應的應對策略：自然風險：建立應急預案，包括防災減災措施、應急物資儲備等。市場風險：加強市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務，提高市場適應性。政策風險：密切關注政策動態(tài)，提前做好政策調(diào)整的應對措施。運營風險：加強內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，確保設備正常運行。財務風險：優(yōu)化財務結(jié)構，確保資金鏈穩(wěn)定，提高抗風險能力。7.4風險監(jiān)控與調(diào)整風險監(jiān)控：建立風險監(jiān)控機制，定期評估風險狀況，確保風險應對措施的有效性。風險調(diào)整：根據(jù)風險監(jiān)控結(jié)果，及時調(diào)整風險應對策略，確保項目穩(wěn)健運營。風險管理報告：定期編制風險管理報告，向管理層匯報風險狀況和應對措施。八、生態(tài)旅游項目可持續(xù)發(fā)展策略8.1生態(tài)保護與恢復生態(tài)保護規(guī)劃：制定詳細的生態(tài)保護規(guī)劃，確保旅游活動不對生態(tài)環(huán)境造成破壞。生態(tài)修復措施：實施生態(tài)修復項目，恢復受損的生態(tài)系統(tǒng)，提高生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。生態(tài)監(jiān)測：建立生態(tài)監(jiān)測體系，實時監(jiān)控生態(tài)環(huán)境變化，確保生態(tài)旅游活動的可持續(xù)性。8.2社會責任與社區(qū)參與社會責任：履行社會責任，關注當?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展，支持社區(qū)教育和文化活動。社區(qū)參與：鼓勵當?shù)鼐用駞⑴c生態(tài)旅游項目的規(guī)劃、運營和管理，提高社區(qū)參與度。社區(qū)收益分配：確保生態(tài)旅游項目帶來的收益能夠公平地分配給當?shù)厣鐓^(qū)，促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。8.3經(jīng)濟效益與循環(huán)經(jīng)濟經(jīng)濟效益：通過生態(tài)旅游項目的運營，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，為地方經(jīng)濟增長提供動力。循環(huán)經(jīng)濟：推廣循環(huán)經(jīng)濟模式，實現(xiàn)資源的有效利用和再生，降低資源消耗和環(huán)境污染。產(chǎn)業(yè)鏈延伸：發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈，包括生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游紀念品開發(fā)等，提高產(chǎn)業(yè)鏈附加值。8.4政策法規(guī)與標準規(guī)范政策法規(guī)：遵守國家相關法律法規(guī)，確保生態(tài)旅游項目的合法合規(guī)運營。標準規(guī)范：制定生態(tài)旅游服務標準，提高服務質(zhì)量，保障游客權益。國際合作：與國際生態(tài)旅游組織、研究機構等開展合作，交流經(jīng)驗，提升生態(tài)旅游項目的國際影響力。8.5教育與培訓生態(tài)教育：開展生態(tài)教育項目，提高游客和當?shù)鼐用竦沫h(huán)保意識。員工培訓：定期對員工進行生態(tài)旅游服務培訓，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。可持續(xù)發(fā)展意識：培養(yǎng)員工的可持續(xù)發(fā)展意識，確保生態(tài)旅游項目的長期可持續(xù)性。九、生態(tài)旅游項目實施計劃9.1項目實施階段劃分生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園生態(tài)旅游項目的實施計劃可以分為以下幾個階段：前期準備階段：包括項目可行性研究、規(guī)劃編制、資金籌措、政策審批等。基礎設施建設階段：包括交通、住宿、餐飲、游覽等基礎設施的建設。生態(tài)旅游產(chǎn)品開發(fā)階段：包括生態(tài)旅游產(chǎn)品設計、開發(fā)、試運營等。市場推廣與運營階段：包括市場營銷、游客接待、服務保障、財務管理等。持續(xù)改進與優(yōu)化階段：根據(jù)市場反饋和運營情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化項目。9.2前期準備階段項目可行性研究：對項目進行全面的可行性研究，包括市場分析、技術評估、財務預測等。規(guī)劃編制：根據(jù)可行性研究結(jié)果，編制詳細的生態(tài)旅游項目規(guī)劃，明確項目目標、建設內(nèi)容、實施步驟等。資金籌措：通過政府投資、企業(yè)融資、社會資本等方式籌集項目資金。政策審批：按照國家相關法律法規(guī)和政策要求，辦理項目審批手續(xù)。9.3基礎設施建設階段交通建設：完善園區(qū)內(nèi)外交通網(wǎng)絡，包括道路、停車場等。住宿建設：建設符合生態(tài)旅游特色的住宿設施，如生態(tài)酒店、民宿等。餐飲建設：設立生態(tài)餐廳，提供綠色、健康的生態(tài)餐飲服務。游覽建設：打造生態(tài)步道、觀景臺等游覽設施，提升游客體驗。9.4生態(tài)旅游產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品設計：根據(jù)市場需求和園區(qū)資源，設計多樣化的生態(tài)旅游產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)：開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品體驗、農(nóng)耕文化體驗、戶外探險等體驗式旅游產(chǎn)品。產(chǎn)品