電氣夜班值班制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《電力安全工作規(guī)程》《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及集團母公司關于安全生產(chǎn)與風險防控的總體要求制定，旨在規(guī)范電氣夜班值班工作，強化風險管控，確保設備穩(wěn)定運行，防范安全事故發(fā)生，滿足企業(yè)安全生產(chǎn)和精細化管理需求。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體參與電氣夜班值班工作的員工，覆蓋生產(chǎn)運行、設備維護、應急處理等所有電氣相關業(yè)務場景。第三條本制度下列術語定義如下：（一）電氣夜班專項管理：指在夜間工作時段，針對電氣設備運行狀態(tài)、隱患排查、應急處置等事項開展的全流程管控活動，包括值班交接、巡檢維護、故障處理、安全確認等環(huán)節(jié)。（二）電氣專項風險：指因設備故障、操作失誤、外部環(huán)境因素等可能導致人員傷亡、設備損壞、電網(wǎng)中斷等后果的潛在危險。（三）電氣合規(guī)操作：指值班人員嚴格遵循國家行業(yè)標準、企業(yè)內部規(guī)程，完成巡檢、記錄、操作、處置等行為的合法性、規(guī)范性要求。第四條電氣夜班專項管理遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋：所有電氣夜班場景納入管理范圍，確保無死角、無遺漏；（二）責任到人：明確各層級、各崗位責任主體，實現(xiàn)責任閉環(huán)；（三）風險導向：以風險防控為核心，優(yōu)先處理重大隱患；（四）持續(xù)改進：定期評估管理效果，優(yōu)化制度流程。第二章管理組織機構與職責第五條公司主要負責人對電氣夜班專項管理負總責，統(tǒng)籌資源配置、制度審批及重大風險處置；分管安全生產(chǎn)的領導為直接責任人，負責日常監(jiān)督、考核及跨部門協(xié)調。第六條設立電氣夜班專項管理領導小組，由分管領導擔任組長，成員包括生產(chǎn)、設備、安全、人力資源等部門負責人，主要職能為：（一）統(tǒng)籌電氣夜班專項管理制度建設與修訂；（二）協(xié)調解決跨部門管理難題，推進責任落實；（三）定期聽取專項工作匯報，決策重大事項。第七條明確三類主體的管理職責：（一）生產(chǎn)部（牽頭部門）：負責統(tǒng)籌電氣夜班值班安排、風險識別、監(jiān)督考核，每月組織一次合規(guī)培訓；（二）設備管理部（專責部門）：審核電氣操作規(guī)程，優(yōu)化巡檢路線，指導故障處置流程；（三）各下屬單位/車間（業(yè)務部門）：落實本領域值班制度，開展日常隱患排查，及時上報異常情況。第八條基層執(zhí)行崗（值班員、巡檢員）需履行以下合規(guī)操作責任：（一）嚴格執(zhí)行交接班制度，簽字確認前一日未完成事項；（二）按規(guī)定頻次開展設備巡檢，記錄運行參數(shù)異常；（三）發(fā)現(xiàn)重大隱患立即上報，嚴禁擅自處置超出權限事項；（四）簽署崗位合規(guī)承諾書，明確違規(guī)后果。第三章專項管理重點內容與要求第九條值班交接標準化管理：（一）交接時間須為整點，交接時長不少于30分鐘；（二）交接內容需涵蓋設備狀態(tài)、操作記錄、未完成工作、異常情況等，雙方簽字確認；（三）禁止“口頭交接”“電子表格代簽字”等不規(guī)范行為。第十條巡檢操作合規(guī)標準：（一）巡檢路線須按公司地圖固定設置，每2小時完成一輪；（二）重點設備（如變壓器、開關柜）需進行“聽、聞、看、觸”四步檢查；（三）巡檢記錄需包含時間、天氣、設備參數(shù)、環(huán)境溫度等要素，字跡工整。第十一條禁止性行為管控：（一）嚴禁無資質人員操作高壓設備；（二）禁止在雷雨天氣進行室外作業(yè)，除非具備特殊防護措施；（三）禁止將備品備件挪作他用，需建立臺賬管理。第十二條故障應急處置規(guī)范：（一）發(fā)生停電故障時，需在10分鐘內判斷影響范圍，30分鐘內啟動應急預案；（二）緊急搶修需經(jīng)值班領導批準，并雙人監(jiān)護操作；（三）故障處理完畢后需形成書面報告，分析根本原因。第十三條設備維護保養(yǎng)要求：（一）每月對應急照明、消防設施進行一次測試，記錄結果；（二）高壓設備每年需委托第三方檢測機構開展一次絕緣測試；（三）發(fā)現(xiàn)設備缺陷需立即隔離，并納入專項臺賬跟蹤。第十四條安全防護措施落實：（一）作業(yè)時必須佩戴絕緣手套、安全帽等防護用品，懸掛警示標識；（二）臨時用電線路需每日檢查，嚴禁拖拽地面或靠近熱源；（三）登高作業(yè)前需確認安全帶、梯子穩(wěn)固性。第十五條數(shù)據(jù)記錄與保密要求：（一）運行參數(shù)需實時上傳至監(jiān)控系統(tǒng)，嚴禁篡改或刪除；（二）故障報告、操作日志等需存檔3年，紙質文檔需防火防潮；（三）禁止將涉密數(shù)據(jù)通過個人手機或非專用郵箱傳輸。第四章專項管理運行機制第十六條制度動態(tài)更新機制：（一）每年6月30日前結合國家新標準修訂本制度；（二）發(fā)生重大事故后需立即組織研判，3個月內完成制度補強；（三）修訂需經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審議通過。第十七條風險識別預警機制：（一）每月25日由生產(chǎn)部牽頭開展風險排查，形成“紅黃藍”三級清單；（二）預警信息需通過企業(yè)內部平臺推送至相關崗位，重大風險需24小時內發(fā)布；（三）預警期間需加強巡檢頻次，必要時啟動雙人值守。第十八條合規(guī)審查機制：（一）新設備投運前需通過合規(guī)審查，確認操作手冊、應急預案完備；（二）外包單位作業(yè)時需核查其資質證書，全程派員監(jiān)督；（三）未經(jīng)審查的任何電氣操作均視為無效，責任人需承擔相應處罰。第十九條風險應對機制：（一）一般風險由車間主任處置，重大風險需上報值班領導決策；（二）應急響應流程分為“隔離→處置→恢復→評估”四階段；（三）跨單位協(xié)同處置時需明確總指揮，避免指揮混亂。第二十條責任追究機制：（一）因違規(guī)操作導致事故的，按“三違”標準處罰，累犯加重處理；（二）未及時上報隱患的，對瞞報責任人處以500-2000元罰款；（三）處罰決定需經(jīng)人力資源部復核，保留書面記錄。第二十一條評估改進機制：（一）每季度對制度執(zhí)行情況開展?jié)M意度測評，抽樣率不低于20%；（二）評估結果需納入部門績效考核，連續(xù)兩次不合格需調整崗位；（三）優(yōu)化建議需提交技術委員會審議，有效的納入制度修訂。第五章專項管理保障措施第二十二條組織保障：（一）公司主要負責人需每季度聽取一次專項工作匯報；（二）分管領導每月召開一次協(xié)調會，解決管理難題；（三）生產(chǎn)部設立專職聯(lián)絡員，負責跨部門協(xié)調。第二十三條考核激勵機制：（一）將電氣夜班合規(guī)情況納入部門年度評優(yōu)，占比不低于15%；（二）連續(xù)6個月無事故的班組可申請專項獎金，金額為當月工資總額的10%；（三）考核結果與績效工資直接掛鉤，實行“一票否決制”。第二十四條培訓宣傳機制：（一）新員工必須通過電氣夜班專項培訓，考核合格后方可上崗；（二）每月開展一次桌面推演，內容包括故障判斷、應急聯(lián)絡等；（三）在宣傳欄張貼違規(guī)案例，強化警示教育。第二十五條信息化支撐：（一）開發(fā)電氣夜班智能管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工單自動派發(fā)、風險實時監(jiān)控；（二）設備狀態(tài)數(shù)據(jù)接入平臺后需進行校驗，確保傳輸準確；（三）系統(tǒng)運維由信息技術部負責，生產(chǎn)部提供需求反饋。第二十六條文化建設：（一）編制《電氣夜班合規(guī)手冊》，每半年更新一次內容；（二）員工入職時需簽署合規(guī)承諾書，存入個人檔案；（三）設立“夜班之星”評選，每月表彰3名優(yōu)秀員工。第二十七條報告制度：（一）風險事件需在2小時內上報至生產(chǎn)部，8小時內形成初步報告；（二）年度管理情況需在次年1月31日前報送至公司辦公室；（三）報告內容需包含事故統(tǒng)計、制度執(zhí)行情況、改進建議等要素。第六章附