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文檔簡介
監(jiān)理師考試短期沖刺試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)特點的描述,不正確的是:
A.需具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力
B.需具備豐富的技術(shù)知識
C.需具備較強(qiáng)的法律意識
D.需具備較高的商業(yè)洞察力
2.信息系統(tǒng)工程項目實施過程中,以下哪個階段監(jiān)理工程師的工作最為關(guān)鍵?
A.設(shè)計階段
B.軟件開發(fā)階段
C.系統(tǒng)集成階段
D.試運(yùn)行階段
3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項目風(fēng)險評估時,以下哪種方法不屬于定性風(fēng)險分析方法?
A.專家調(diào)查法
B.概率分析
C.趨勢分析法
D.模糊綜合評價法
4.下列關(guān)于監(jiān)理計劃的編制原則,錯誤的是:
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.全面性
C.可行性
D.可行性優(yōu)先
5.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的三大控制目標(biāo)?
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.安全控制
6.監(jiān)理工程師在審查承建單位提交的進(jìn)度計劃時,應(yīng)重點關(guān)注以下哪個方面?
A.進(jìn)度計劃的可執(zhí)行性
B.進(jìn)度計劃的合理性
C.進(jìn)度計劃的準(zhǔn)確性
D.進(jìn)度計劃的靈活性
7.下列關(guān)于監(jiān)理報告的編制要求,錯誤的是:
A.客觀性
B.全面性
C.簡潔性
D.可讀性
8.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本任務(wù)是:
A.對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行控制
B.對項目變更進(jìn)行管理
C.對項目風(fēng)險進(jìn)行評估和應(yīng)對
D.以上都是
9.以下哪項不屬于監(jiān)理工程師在項目驗收階段的主要工作?
A.檢查系統(tǒng)功能是否滿足需求
B.審查系統(tǒng)性能是否符合設(shè)計要求
C.評估項目實施過程中的問題
D.檢查系統(tǒng)安全性是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)
10.監(jiān)理工程師在項目實施過程中,發(fā)現(xiàn)承建單位存在嚴(yán)重違規(guī)行為,以下哪種處理方式最為恰當(dāng)?
A.直接向建設(shè)單位匯報
B.先與承建單位溝通,要求整改
C.等待項目驗收后再進(jìn)行處理
D.忽略該問題,繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)理工作
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括:
A.項目進(jìn)度控制
B.項目質(zhì)量控制
C.項目成本控制
D.項目合同管理
E.項目信息管理
2.監(jiān)理工程師在項目實施過程中,應(yīng)遵循的原則有:
A.客觀公正
B.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)
C.溝通協(xié)調(diào)
D.專業(yè)獨立
E.務(wù)實高效
3.以下哪些屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的動態(tài)控制方法?
A.預(yù)測分析
B.實施監(jiān)控
C.調(diào)整優(yōu)化
D.風(fēng)險管理
E.成本核算
4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)包括:
A.對項目實施過程進(jìn)行監(jiān)督
B.對項目變更進(jìn)行審查
C.對項目文檔進(jìn)行審核
D.對項目風(fēng)險進(jìn)行評估
E.對項目團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)
5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項目進(jìn)度控制時,應(yīng)采取的措施有:
A.制定合理的進(jìn)度計劃
B.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會
C.對進(jìn)度偏差進(jìn)行分析
D.實施進(jìn)度監(jiān)控
E.對進(jìn)度調(diào)整進(jìn)行審批
6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要包括:
A.質(zhì)量保證體系
B.質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量檢查與驗收
D.質(zhì)量改進(jìn)措施
E.質(zhì)量培訓(xùn)與教育
7.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的成本控制措施包括:
A.制定成本預(yù)算
B.監(jiān)控成本支出
C.分析成本偏差
D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
E.控制成本風(fēng)險
8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項目合同管理時,應(yīng)關(guān)注以下內(nèi)容:
A.合同條款的合法性
B.合同履行情況
C.合同變更管理
D.合同爭議解決
E.合同解除條件
9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的信息管理任務(wù)包括:
A.信息收集與整理
B.信息傳遞與溝通
C.信息存儲與備份
D.信息安全與保密
E.信息分析與利用
10.監(jiān)理工程師在項目風(fēng)險管理中,應(yīng)采取的措施有:
A.風(fēng)險識別與評估
B.風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.風(fēng)險監(jiān)控與報告
D.風(fēng)險緩解與轉(zhuǎn)移
E.風(fēng)險教育與培訓(xùn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要目的是確保項目按照預(yù)定的時間、質(zhì)量和成本要求完成。(正確)
2.監(jiān)理工程師在項目實施過程中,無需對承建單位的內(nèi)部管理進(jìn)行審查。(錯誤)
3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的動態(tài)控制過程是一個閉環(huán)的過程,包括計劃、實施、檢查和糾正四個步驟。(正確)
4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項目風(fēng)險評估時,應(yīng)優(yōu)先考慮定量風(fēng)險分析方法。(錯誤)
5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制主要包括進(jìn)度計劃的編制、實施和調(diào)整。(正確)
6.質(zhì)量控制是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的核心任務(wù),主要包括質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制活動。(正確)
7.成本控制是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的重要任務(wù),應(yīng)遵循成本效益原則。(正確)
8.合同管理是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本職責(zé),包括合同的簽訂、履行和解除。(正確)
9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的信息管理主要關(guān)注信息的安全和保密,而忽略了信息的有效利用。(錯誤)
10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個階段。(正確)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的五大控制目標(biāo)及其相互關(guān)系。
2.在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中,如何進(jìn)行有效的進(jìn)度控制?
3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中,如何確保質(zhì)量控制的有效實施?
4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中,成本控制的關(guān)鍵點有哪些?
5.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中合同管理的主要內(nèi)容和職責(zé)。
6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險識別和評估?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:監(jiān)理師需要具備多方面的能力,包括溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)知識、法律意識以及商業(yè)洞察力,但不是所有的能力都是職業(yè)特點。
2.B
解析思路:軟件開發(fā)階段是信息系統(tǒng)工程項目中最關(guān)鍵的部分,因為這是直接產(chǎn)生軟件產(chǎn)品的階段,對后續(xù)的系統(tǒng)集成和試運(yùn)行影響重大。
3.B
解析思路:概率分析是定量風(fēng)險分析方法,而其他選項如專家調(diào)查法、趨勢分析法和模糊綜合評價法都屬于定性風(fēng)險分析方法。
4.D
解析思路:監(jiān)理計劃的編制應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、全面性和可行性,但首要原則是確保計劃的可執(zhí)行性。
5.D
解析思路:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的三大控制目標(biāo)是進(jìn)度、質(zhì)量和成本,安全控制是其中的一個重要方面,但不是獨立的控制目標(biāo)。
6.B
解析思路:監(jiān)理工程師在審查進(jìn)度計劃時應(yīng)關(guān)注其合理性,即計劃是否能夠在資源、技術(shù)和人員等方面得到保證。
7.C
解析思路:監(jiān)理報告應(yīng)具備客觀性、全面性、可讀性,但不需要過分追求簡潔性,重要的是信息的完整性和準(zhǔn)確性。
8.D
解析思路:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的任務(wù)包括對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、變更和風(fēng)險的管理,這些共同構(gòu)成了監(jiān)理的基本任務(wù)。
9.C
解析思路:項目驗收階段是發(fā)現(xiàn)和評估項目實施過程中問題的重要階段,監(jiān)理工程師應(yīng)在此階段進(jìn)行評估。
10.B
解析思路:監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為時,應(yīng)首先與承建單位溝通,尋求整改,這是處理問題的常規(guī)步驟。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題
1.正確
2.錯誤
3.正確
4.錯誤
5.正確
6.正確
7.正確
8.正確
9.錯誤
10.正確
四、簡答題
1.五大控制目標(biāo)及其相互關(guān)系:進(jìn)度、質(zhì)量、成本、變更和風(fēng)險。它們相互關(guān)聯(lián),進(jìn)度是前提,質(zhì)量是核心,成本是約束,變更是動態(tài)調(diào)整,風(fēng)險是潛在威脅。
2.進(jìn)度控制方法:制定合理的進(jìn)度計劃,實施進(jìn)度監(jiān)控,分析進(jìn)度偏差,采取糾正措施,確保項目按時完成。
3.質(zhì)量控制實施:建立質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量
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