化工廠自助化管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)化工廠自動(dòng)化系統(tǒng)的管理，確保自動(dòng)化設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于化工廠內(nèi)所有自動(dòng)化設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)的管理、操作、維護(hù)、檢修等工作。（三）基本原則1.安全第一原則：確保自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行符合安全生產(chǎn)要求，保障人員和設(shè)備安全。2.可靠性原則：保證自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)可靠運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間。3.效益最大化原則：通過(guò)優(yōu)化自動(dòng)化系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.規(guī)范化原則：各項(xiàng)管理工作遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二、自動(dòng)化設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定自動(dòng)化設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)廢等管理制度。2.建立自動(dòng)化設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況等。3.組織編制自動(dòng)化設(shè)備的年度維護(hù)計(jì)劃和檢修計(jì)劃。4.協(xié)調(diào)解決自動(dòng)化設(shè)備管理中的重大問(wèn)題。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備的日常操作和使用，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.及時(shí)反饋?zhàn)詣?dòng)化設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。3.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修工作。（三）維修部門1.按照設(shè)備管理部門制定的維護(hù)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。2.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備故障的快速修復(fù)，減少停機(jī)時(shí)間。3.對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)建議。（四）技術(shù)部門1.提供自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)支持，解決技術(shù)難題。2.參與自動(dòng)化設(shè)備的選型、安裝調(diào)試等工作。3.跟蹤自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，提出技術(shù)改造建議。三、自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，由設(shè)備管理部門牽頭，會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)等部門編制自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購(gòu)預(yù)算等。（二）選型與采購(gòu)1.按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備選型，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的設(shè)備。2.通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。合同應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)、技術(shù)、維修等部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行性能是否符合要求。4.驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，建立設(shè)備檔案。四、自動(dòng)化設(shè)備操作與運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程制定1.由技術(shù)部門會(huì)同設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用說(shuō)明書，制定自動(dòng)化設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、故障處理等操作步驟和注意事項(xiàng)。（二）操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。（三）日常操作1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作參數(shù)。2.記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。（四）運(yùn)行監(jiān)控1.建立自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。2.設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的值守，及時(shí)處理報(bào)警信息。五、自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，編制下一年度自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。（二）日常維護(hù)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作。2.維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問(wèn)題。（三）定期保養(yǎng)1.根據(jù)維護(hù)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括設(shè)備的拆卸、清洗、檢查、調(diào)整等工作。2.定期保養(yǎng)后，填寫保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行評(píng)估。（四）故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門和維修部門。2.維修部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。3.對(duì)故障原因進(jìn)行分析，采取有效的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。六、自動(dòng)化設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)計(jì)劃，編制自動(dòng)化設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修安全措施等。（二）檢修準(zhǔn)備1.檢修前，維修人員應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的技術(shù)資料和檢修要求，制定檢修方案。2.準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、備件等。3.辦理設(shè)備檢修許可證，采取必要的安全措施。（三）檢修實(shí)施1.按照檢修方案進(jìn)行設(shè)備檢修，嚴(yán)格遵守檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.檢修過(guò)程中，做好檢修記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。3.檢修完成后，清理現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)、技術(shù)、維修等部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目完成情況、設(shè)備性能指標(biāo)、安全措施落實(shí)情況等。3.驗(yàn)收合格后，填寫檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備檢修終結(jié)手續(xù)。七、自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、安裝調(diào)試記錄等。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)手冊(cè)、檢修手冊(cè)等技術(shù)資料。3.設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄、檢修記錄等。4.設(shè)備故障記錄、處理情況及改進(jìn)措施等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的保管。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。八、自動(dòng)化設(shè)備安全管理（一）安全制度制定1.制定自動(dòng)化設(shè)備安全管理制度，明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（二）安全教育培訓(xùn)1.對(duì)涉及自動(dòng)化設(shè)備操作、維護(hù)、檢修的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（三）安全檢查與隱患排查1.定期對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，限期整改。（四）應(yīng)急管理1.制定自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。九、自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)改造與升級(jí)（一）改造升級(jí)計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，由技術(shù)部門會(huì)同設(shè)備管理部門制定自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)改造與升級(jí)計(jì)劃。2.改造升級(jí)計(jì)劃應(yīng)包括改造升級(jí)的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算等。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.按照改造升級(jí)計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目，選擇具有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。2.施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，