農(nóng)機日常維護管理制度一、總則（一）目的為加強公司農(nóng)機設(shè)備的日常維護管理，確保農(nóng)機設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，提高設(shè)備使用壽命，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有農(nóng)機設(shè)備的日常維護管理工作。（三）基本原則1.預防為主原則通過定期維護、檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備潛在故障隱患，防止設(shè)備故障的發(fā)生，確保設(shè)備正常運行。2.責任到人原則明確設(shè)備維護各環(huán)節(jié)的責任人，做到責任清晰、分工明確，確保維護工作落實到位。3.科學規(guī)范原則依據(jù)農(nóng)機設(shè)備的技術(shù)要求和操作規(guī)程，制定科學合理的維護計劃和流程，確保維護工作的規(guī)范化、標準化。二、維護職責分工（一）設(shè)備管理部門1.負責制定農(nóng)機設(shè)備日常維護管理制度和維護計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展農(nóng)機設(shè)備維護培訓工作，提高操作人員和維護人員的技能水平。3.定期檢查設(shè)備維護情況，對維護工作進行考核評價，及時發(fā)現(xiàn)并解決維護工作中存在的問題。4.負責建立農(nóng)機設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備維護情況、維修歷史、更換零部件等信息。（二）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程使用農(nóng)機設(shè)備，做好設(shè)備日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。2.每日作業(yè)前對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并配合維修人員進行維修。3.負責填寫設(shè)備運行記錄和維護記錄，如實記錄設(shè)備運行情況和維護工作內(nèi)容。4.參與設(shè)備維護培訓，掌握設(shè)備維護基本知識和技能，提高自身維護能力。（三）維修人員1.負責農(nóng)機設(shè)備的故障維修工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。2.按照設(shè)備維護計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，更換磨損零部件。3.對維修后的設(shè)備進行調(diào)試和檢驗，確保設(shè)備性能符合要求。4.協(xié)助操作人員做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，提供技術(shù)指導和培訓。5.負責收集、整理設(shè)備維修過程中的技術(shù)資料和零部件更換信息，反饋給設(shè)備管理部門。三、維護計劃與流程（一）維護計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)農(nóng)機設(shè)備的使用說明書、運行狀況和生產(chǎn)任務，制定年度、季度和月度維護計劃。2.年度維護計劃應涵蓋設(shè)備的全面保養(yǎng)、大修、技術(shù)改造等內(nèi)容；季度維護計劃應明確設(shè)備的重點維護項目和保養(yǎng)周期；月度維護計劃應具體安排每日的維護工作任務。3.維護計劃應包括維護項目、維護內(nèi)容、維護時間、責任人等信息，并提前下達給相關(guān)部門和人員。（二）日常維護流程1.每日作業(yè)前操作人員對設(shè)備外觀進行檢查，包括機身是否清潔、零部件是否齊全、連接部位是否緊固等。檢查燃油、潤滑油、冷卻液等液位是否正常，不足時及時添加。檢查輪胎氣壓是否符合要求，履帶式設(shè)備檢查履帶張緊度是否合適。檢查電氣系統(tǒng)，包括電池電量、線路連接、燈光信號等是否正常。啟動設(shè)備，檢查發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、工作裝置等運行狀況，有無異常聲響、振動或異味。2.作業(yè)過程中操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機檢查。如遇設(shè)備故障，操作人員應立即報告設(shè)備管理部門，并盡量詳細描述故障現(xiàn)象和發(fā)生過程。設(shè)備管理部門接到報告后，及時安排維修人員前往現(xiàn)場進行維修。維修人員在維修過程中應做好維修記錄，包括故障原因、維修措施、更換零部件等信息。3.每日作業(yè)后操作人員清理設(shè)備上的泥土、雜物等，保持設(shè)備清潔。關(guān)閉發(fā)動機，待設(shè)備冷卻后，進行以下維護工作：檢查并緊固設(shè)備各部位連接螺栓。對設(shè)備的關(guān)鍵部位進行潤滑，如發(fā)動機曲軸箱、變速箱、傳動軸等。檢查輪胎或履帶的磨損情況，如有異常及時報告。放凈燃油箱內(nèi)的剩余燃油，防止水分進入腐蝕油箱。遮蓋設(shè)備，防止雨淋、日曬等。（三）定期維護流程1.季度維護除完成每日作業(yè)后的維護工作外，還應進行以下工作：檢查發(fā)動機氣門間隙、噴油提前角等，如有不符合要求的及時調(diào)整。清洗空氣濾清器、柴油濾清器、機油濾清器等，必要時更換濾芯。檢查變速箱、后橋等傳動部件的潤滑油油質(zhì)和油量，必要時更換潤滑油。檢查液壓系統(tǒng)的油管、接頭、油泵、油缸等，有無泄漏、磨損等情況，如有問題及時修復或更換。檢查電氣系統(tǒng)的線路、接頭、發(fā)電機、起動機等，確保其正常工作。2.年度維護進行全面的設(shè)備檢查和維護，包括：拆卸發(fā)動機缸蓋，檢查氣缸套、活塞、氣門等部件的磨損情況，必要時進行更換或修理。檢查變速箱、后橋等傳動部件的齒輪、軸等，如有磨損嚴重或損壞的及時更換。對設(shè)備的機架、工作裝置等進行探傷檢查，發(fā)現(xiàn)裂紋等缺陷及時修復。對設(shè)備進行整機調(diào)試，確保設(shè)備性能達到最佳狀態(tài)。對設(shè)備外觀進行噴漆保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔美觀。四、維護記錄與檔案管理（一）維護記錄填寫1.操作人員應認真填寫設(shè)備運行記錄和維護記錄，記錄內(nèi)容應真實、準確、完整。2.運行記錄應包括設(shè)備作業(yè)日期、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備運行狀況等信息。3.維護記錄應包括維護日期、維護項目、維護內(nèi)容、維護人員、更換零部件名稱及型號等信息。（二）檔案建立與管理1.設(shè)備管理部門負責建立農(nóng)機設(shè)備維護檔案，檔案內(nèi)容應包括設(shè)備基本信息、維護計劃、維護記錄、維修歷史、更換零部件清單等。2.維護檔案應采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，紙質(zhì)檔案應分類裝訂成冊，電子檔案應進行備份存儲，確保檔案資料的安全性和完整性。3.設(shè)備管理部門應定期對維護檔案進行整理和更新，確保檔案信息與設(shè)備實際維護情況一致。4.維護檔案應妥善保管，保存期限不少于設(shè)備使用壽命周期。五、維護培訓與技術(shù)支持（一）培訓計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司農(nóng)機設(shè)備的種類、數(shù)量和操作人員、維護人員的技能水平，制定年度維護培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等信息，并提前通知相關(guān)人員參加培訓。（二）培訓內(nèi)容1.農(nóng)機設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項。2.設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能特點和日常維護保養(yǎng)知識。3.常見故障的診斷方法和維修技能。4.新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應用培訓。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部的技術(shù)骨干或維修人員擔任培訓講師，對操作人員和維護人員進行集中培訓。2.外部培訓：根據(jù)實際需要，選派人員參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的農(nóng)機設(shè)備維護培訓班。3.現(xiàn)場培訓：在設(shè)備維修現(xiàn)場或作業(yè)現(xiàn)場，由維修人員對操作人員進行現(xiàn)場指導和培訓。（四）技術(shù)支持1.設(shè)備管理部門設(shè)立技術(shù)支持熱線，為操作人員和維護人員提供技術(shù)咨詢服務。2.定期組織技術(shù)交流活動，分享設(shè)備維護經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新成果。3.鼓勵員工開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，對提出有效改進措施的員工給予獎勵。六、維護費用管理（一）費用預算編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)農(nóng)機設(shè)備的維護計劃和實際運行情況，編制年度維護費用預算。2.維護費用預算應包括設(shè)備保養(yǎng)費用、維修費用、零部件更換費用、潤滑油脂費用、培訓費用等項目。3.維護費用預算應合理、準確，充分考慮設(shè)備的維護需求和市場價格波動因素。（二）費用審批與報銷1.維護費用支出應按照公司財務管理制度的規(guī)定進行審批。2.維修人員在維修設(shè)備時，應填寫維修費用報銷單，詳細注明維修項目、維修內(nèi)容、更換零部件名稱及型號、維修費用等信息，并附上維修發(fā)票和維修記錄。3.設(shè)備管理部門負責人對維修費用報銷單進行審核，確認無誤后簽字批準。4.財務部門對維修費用報銷單進行復核，審核通過后予以報銷。（三）費用控制與監(jiān)