廠里送貨車輛管理制度總則一、目的為規(guī)范廠里送貨車輛的管理，確保貨物運輸?shù)陌踩⒓皶r、準(zhǔn)確，提高運輸效率，降低運輸成本，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于廠里所有用于送貨的車輛，包括自有車輛和租賃車輛。三、管理職責(zé)1.運輸部負責(zé)送貨車輛的調(diào)度、安排和管理，確保車輛的合理使用和高效運行。制定送貨計劃，合理安排送貨路線，提高運輸效率。對送貨車輛進行日常維護和保養(yǎng)，確保車輛的安全性能和運行狀態(tài)良好。負責(zé)送貨車輛的維修和故障處理，及時安排維修人員進行維修，確保車輛能夠按時投入使用。2.安全部負責(zé)送貨車輛的安全管理，制定安全管理制度和操作規(guī)程，對駕駛員進行安全教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和操作技能。對送貨車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改，確保車輛的安全性能符合要求。負責(zé)處理送貨車輛的交通事故，及時報告相關(guān)部門，協(xié)助相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理，減少事故損失。3.財務(wù)部負責(zé)送貨車輛的費用管理，包括燃油費、維修費、路橋費等，制定費用標(biāo)準(zhǔn)和報銷流程，嚴格控制費用支出。對送貨車輛的費用進行核算和統(tǒng)計，定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報費用情況，為企業(yè)的成本控制提供依據(jù)。4.駕駛員遵守交通法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，安全駕駛，確保貨物運輸?shù)陌踩０凑账拓浻媱澓吐肪€進行送貨，不得擅自更改送貨路線和時間。負責(zé)送貨車輛的日常維護和保養(yǎng)，保持車輛的清潔和整潔，發(fā)現(xiàn)車輛故障及時報告運輸部。妥善保管貨物，確保貨物的安全和完整，不得丟失、損壞貨物。車輛管理一、車輛購置1.運輸部根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求和業(yè)務(wù)量，提出車輛購置申請，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，按照企業(yè)的采購程序進行車輛購置。2.購置的車輛應(yīng)符合國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的性能和安全保障。3.車輛購置后，應(yīng)及時辦理車輛登記、上牌等相關(guān)手續(xù)，并將車輛的相關(guān)信息錄入企業(yè)的車輛管理系統(tǒng)。二、車輛調(diào)配1.運輸部根據(jù)送貨任務(wù)的需求和車輛的使用情況，合理調(diào)配送貨車輛，確保車輛的高效利用。2.車輛調(diào)配應(yīng)遵循先急后緩、先重后輕的原則，優(yōu)先安排緊急、重要的送貨任務(wù)。3.車輛調(diào)配應(yīng)考慮駕駛員的駕駛經(jīng)驗、技能水平和休息情況，合理安排駕駛員，確保駕駛員的安全和健康。三、車輛維護1.駕駛員應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和車輛的使用說明書，對送貨車輛進行日常維護和保養(yǎng)，保持車輛的清潔和整潔，確保車輛的性能和安全性能良好。2.運輸部應(yīng)定期對送貨車輛進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保車輛的正常運行。3.車輛的維護和保養(yǎng)應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行，建立車輛維護檔案，記錄車輛的維護和保養(yǎng)情況。4.車輛的維修應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和相關(guān)程序進行，選擇具有資質(zhì)的維修廠家進行維修，確保維修質(zhì)量和安全。四、車輛保險1.運輸部應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，為送貨車輛購買足額的保險，包括交強險、商業(yè)險等，確保車輛在運輸過程中的安全。2.車輛保險的投保、續(xù)保、理賠等工作應(yīng)由專人負責(zé)，建立車輛保險檔案，記錄車輛保險的相關(guān)信息。3.駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)，不得酒后駕駛、疲勞駕駛等，確保車輛的安全行駛，減少保險事故的發(fā)生。駕駛員管理一、駕駛員招聘1.運輸部根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求和業(yè)務(wù)量，提出駕駛員招聘申請，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，按照企業(yè)的招聘程序進行駕駛員招聘。2.駕駛員應(yīng)具備良好的駕駛技能和安全意識，無重大交通違法記錄和交通事故記錄，身體健康，符合企業(yè)的招聘要求。3.駕駛員招聘應(yīng)通過面試、駕駛技能測試、背景調(diào)查等方式進行，確保招聘的駕駛員符合企業(yè)的要求。二、駕駛員培訓(xùn)1.新入職的駕駛員應(yīng)接受企業(yè)的入職培訓(xùn)，包括企業(yè)規(guī)章制度、交通安全法規(guī)、車輛操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和操作技能。2.駕駛員應(yīng)定期參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。3.駕駛員培訓(xùn)應(yīng)采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、案例分析等方式進行，確保培訓(xùn)效果。三、駕駛員考核1.企業(yè)應(yīng)建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)進行定期考核，考核結(jié)果作為駕駛員獎懲、晉升的依據(jù)。2.駕駛員考核應(yīng)包括安全駕駛、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護等方面的內(nèi)容，考核方式應(yīng)采用日?？己?、月度考核、年度考核相結(jié)合的方式進行。3.對考核優(yōu)秀的駕駛員應(yīng)給予表彰和獎勵，對考核不合格的駕駛員應(yīng)進行批評教育和培訓(xùn)，情節(jié)嚴重的應(yīng)解除勞動合同。四、駕駛員檔案管理1.企業(yè)應(yīng)建立駕駛員檔案，記錄駕駛員的基本信息、培訓(xùn)情況、考核情況、違章記錄等方面的信息。2.駕駛員檔案應(yīng)實行專人管理，確保檔案的安全和完整。3.駕駛員檔案應(yīng)定期進行更新和整理，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和及時性。送貨管理一、送貨計劃1.運輸部應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃和銷售計劃，制定送貨計劃，明確送貨時間、地點、貨物品種、數(shù)量等信息。2.送貨計劃應(yīng)提前發(fā)送給相關(guān)部門和駕駛員，以便相關(guān)部門和駕駛員做好送貨準(zhǔn)備。3.送貨計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，確保送貨的及時性和準(zhǔn)確性。二、送貨路線1.運輸部應(yīng)根據(jù)送貨地點的分布情況和交通狀況，制定合理的送貨路線，盡量避免繞道和擁堵。2.送貨路線應(yīng)考慮車輛的載重量和行駛里程，合理安排車輛的裝載和配送，提高運輸效率。3.送貨路線應(yīng)定期進行優(yōu)化和調(diào)整，根據(jù)交通狀況和客戶需求的變化，及時調(diào)整送貨路線，確保送貨的及時性和準(zhǔn)確性。三、送貨交接1.駕駛員在送貨到達目的地后，應(yīng)與客戶進行交接，核對貨物的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保貨物的安全和完整。2.交接過程中如發(fā)現(xiàn)貨物損壞、丟失等情況，駕駛員應(yīng)及時報告運輸部，并協(xié)助運輸部進行處理。3.客戶在簽收貨物后，駕駛員應(yīng)要求客戶在送貨單上簽字確認，作為貨物交接的憑證。四、送貨反饋1.駕駛員在送貨完成后，應(yīng)及時向運輸部反饋送貨情況，包括送貨時間、地點、客戶意見等信息。2.運輸部應(yīng)根據(jù)駕駛員的反饋情況，及時對送貨過程進行總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷提高送貨質(zhì)量和效率。3.運輸部應(yīng)定期對客戶進行回訪，了解客戶對送貨服務(wù)的滿意度，及時處理客戶的投訴和建議，提高客戶的滿意度。費用管理一、燃油費1.駕駛員應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和車輛的油耗標(biāo)準(zhǔn)，合理使用燃油，不得浪費燃油。2.運輸部應(yīng)定期對駕駛員的燃油使用情況進行統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。3.燃油費的報銷應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和報銷流程進行，駕駛員應(yīng)提交相關(guān)的憑證，如加油發(fā)票等，經(jīng)審核批準(zhǔn)后予以報銷。二、維修費1.車輛的維修應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和相關(guān)程序進行，選擇具有資質(zhì)的維修廠家進行維修，確保維修質(zhì)量和安全。2.維修費用的報銷應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和報銷流程進行，駕駛員應(yīng)提交相關(guān)的憑證，如維修發(fā)票、維修清單等，經(jīng)審核批準(zhǔn)后予以報銷。3.運輸部應(yīng)定期對車輛的維修情況進行統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，降低維修成本。三、路橋費1.駕駛員在送貨過程中發(fā)生的路橋費應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定和報銷流程進行報銷，駕駛員應(yīng)提交相關(guān)的憑證，如路橋費發(fā)票等，經(jīng)審核批準(zhǔn)后予以報銷。2.運輸部應(yīng)定期對駕駛員的路橋費使用情況進行統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。四、費用核算1.財務(wù)部應(yīng)定期對送貨車輛的費用進行核算和統(tǒng)