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文檔簡介

公司地質(zhì)災害管理制度一、總則(一)目的為有效預防和應對地質(zhì)災害,保障公司員工生命財產(chǎn)安全,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各項目及全體員工。(三)基本原則1.預防為主,防治結(jié)合。強化地質(zhì)災害隱患排查和監(jiān)測預警,采取有效措施防范地質(zhì)災害的發(fā)生,對已發(fā)生的地質(zhì)災害及時進行治理。2.以人為本,安全第一。把保障員工生命安全放在首位,最大程度地減少地質(zhì)災害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.統(tǒng)一領導,分級負責。在公司統(tǒng)一領導下,各部門、各項目按照職責分工,負責本部門、本項目地質(zhì)災害的預防和應對工作。4.科學規(guī)范,依法管理。依據(jù)國家有關法律法規(guī)和技術標準,規(guī)范地質(zhì)災害防治工作,確保各項措施合法、科學、有效。二、地質(zhì)災害防治工作機構(gòu)及職責(一)地質(zhì)災害防治工作領導小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各副總經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的地質(zhì)災害防治工作領導小組。領導小組負責全面領導公司地質(zhì)災害防治工作,研究決策重大事項,協(xié)調(diào)解決地質(zhì)災害防治工作中的重大問題。(二)領導小組辦公室領導小組辦公室設在公司安全管理部門,負責日常工作的組織協(xié)調(diào)和具體實施。其主要職責包括:1.貫徹執(zhí)行國家有關地質(zhì)災害防治的法律法規(guī)、方針政策和公司的各項制度。2.組織編制公司地質(zhì)災害防治規(guī)劃和年度工作計劃,并監(jiān)督實施。3.組織開展地質(zhì)災害隱患排查、監(jiān)測預警、應急演練等工作。4.收集、匯總、分析地質(zhì)災害信息,及時向領導小組報告,并通報相關部門和單位。5.協(xié)調(diào)有關部門和單位做好地質(zhì)災害應急處置工作,配合有關部門開展地質(zhì)災害調(diào)查、評估和治理工作。6.負責地質(zhì)災害防治工作的檔案管理和統(tǒng)計工作。(三)各部門職責1.安全管理部門負責公司地質(zhì)災害防治工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。組織開展地質(zhì)災害隱患排查、監(jiān)測預警和應急演練等工作。制定地質(zhì)災害應急預案,并組織實施。配合有關部門開展地質(zhì)災害調(diào)查、評估和治理工作。2.工程管理部門負責公司建設項目施工過程中的地質(zhì)災害防治工作。在項目選址、勘察、設計、施工等階段,充分考慮地質(zhì)災害因素,采取有效的防治措施。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災害隱患及時進行處理,并向安全管理部門報告。3.行政部門負責協(xié)調(diào)安排地質(zhì)災害防治工作所需的經(jīng)費和物資。做好地質(zhì)災害防治工作的后勤保障工作,確保應急救援物資和設備的及時供應。負責地質(zhì)災害防治工作的宣傳教育和培訓工作,提高員工的地質(zhì)災害防范意識和應急處置能力。4.其他部門各部門按照“誰主管、誰負責”的原則,負責本部門范圍內(nèi)的地質(zhì)災害防治工作。做好本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營場所等地的地質(zhì)災害隱患排查和防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并配合處理。三、地質(zhì)災害隱患排查與監(jiān)測(一)排查范圍公司所屬各部門、各項目的辦公區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地、員工宿舍、倉庫等區(qū)域,以及周邊可能影響公司安全的地質(zhì)環(huán)境。(二)排查內(nèi)容1.地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、巖土體性質(zhì)等地質(zhì)條件。2.山體滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫等地質(zhì)災害隱患點的分布、規(guī)模、穩(wěn)定性等情況。3.建筑物、道路、橋梁等基礎設施受地質(zhì)災害影響的情況。4.排水系統(tǒng)、邊坡防護等工程設施的運行狀況。(三)排查周期1.每年至少進行一次全面的地質(zhì)災害隱患排查。2.在暴雨、洪水、地震等極端天氣或地質(zhì)災害高發(fā)期,增加排查頻次。(四)監(jiān)測1.對排查發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災害隱患點,設立明顯的警示標志,并安排專人進行監(jiān)測。2.監(jiān)測內(nèi)容包括隱患點的位移、變形、裂縫發(fā)展等情況,以及降雨量、地下水位變化等相關氣象水文信息。3.監(jiān)測人員應定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行記錄和分析,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。四、地質(zhì)災害預警與應急處置(一)預警機制1.建立與氣象、國土資源等部門的信息共享和聯(lián)動機制,及時獲取地質(zhì)災害預警信息。2.根據(jù)預警信息,結(jié)合公司實際情況,發(fā)布地質(zhì)災害預警通知,明確預警級別、影響范圍、防范措施等內(nèi)容。3.預警級別分為四級,分別用紅色、橙色、黃色、藍色表示,一級為最高級別。(二)應急響應1.藍色預警響應安全管理部門密切關注地質(zhì)災害預警信息,及時向各部門、各項目傳達預警通知。各部門、各項目加強對地質(zhì)災害隱患點的巡查和監(jiān)測,做好防范準備工作。2.黃色預警響應公司地質(zhì)災害防治工作領導小組辦公室啟動應急值班制度,24小時專人值班。各部門、各項目停止戶外危險作業(yè),對員工進行地質(zhì)災害防范知識宣傳教育,提醒員工注意安全。對地質(zhì)災害隱患點進行加密監(jiān)測,及時掌握隱患點變化情況。3.橙色預警響應公司地質(zhì)災害防治工作領導小組召開緊急會議,研究部署應急處置工作。各部門、各項目組織員工撤離到安全地帶,確保員工生命安全。對受地質(zhì)災害影響的區(qū)域進行封閉管理,設置警示標識,禁止無關人員進入。配合政府有關部門做好應急救援工作。4.紅色預警響應公司全面啟動地質(zhì)災害應急預案,全力開展應急處置工作。及時向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾娴刭|(zhì)災害情況,請求支援。組織力量對地質(zhì)災害造成的損失進行評估,做好恢復重建工作的準備。(三)應急處置措施1.發(fā)生地質(zhì)災害時,現(xiàn)場人員應立即報告公司安全管理部門,并采取必要的自救互救措施。2.安全管理部門接到報告后,迅速啟動應急預案,組織應急救援隊伍趕赴現(xiàn)場,開展搶險救援工作。3.救援人員應按照“先救人、后搶險”的原則,及時搶救被困人員,確保人員生命安全。4.對地質(zhì)災害現(xiàn)場進行緊急處置,如設置警示標志、疏散群眾、清理道路、搶修受損設施等,防止災害進一步擴大。5.配合政府有關部門做好現(xiàn)場調(diào)查、勘查、監(jiān)測等工作,為后續(xù)的災害評估和治理提供依據(jù)。五、地質(zhì)災害應急救援物資與設備管理(一)物資與設備儲備1.根據(jù)公司地質(zhì)災害防治工作的需要,儲備必要的應急救援物資和設備,如搶險救援工具、防護用品、照明設備、排水設備、食品、藥品等。2.建立應急救援物資和設備儲備臺賬,詳細記錄物資和設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、存放地點等信息。3.定期對應急救援物資和設備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能完好、數(shù)量充足。(二)物資與設備調(diào)配1.在地質(zhì)災害應急處置過程中,根據(jù)實際需要,及時調(diào)配應急救援物資和設備。2.物資與設備調(diào)配應遵循“先近后遠、先急后緩”的原則,確保應急救援工作的順利進行。3.對調(diào)配使用的應急救援物資和設備,要及時進行記錄和補充,確保儲備臺賬與實際情況相符。六、地質(zhì)災害防治培訓與演練(一)培訓1.定期組織公司員工參加地質(zhì)災害防治知識培訓,提高員工的地質(zhì)災害防范意識和應急處置能力。2.培訓內(nèi)容包括地質(zhì)災害的基本知識、識別方法、預警信號、應急處置措施等。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、觀看視頻等多種形式。(二)演練1.每年至少組織一次地質(zhì)災害應急演練,檢驗和提高公司地質(zhì)災害應急預案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容包括預警發(fā)布、人員疏散、搶險救援、醫(yī)療救護等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后,對演練效果進行評估總結(jié),針對演練中存在的問題,及時對應急預案進行修訂完善。七、地質(zhì)災害事故調(diào)查與處理(一)調(diào)查1.地質(zhì)災害事故發(fā)生后,公司安全管理部門應及時組織有關人員對事故進行調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過、損失等情況。2.調(diào)查過程中,應收集相關證據(jù),包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。3.對涉及人員傷亡的事故,應配合政府有關部門進行調(diào)查。(二)處理

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