版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、項(xiàng)目背景隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和金融產(chǎn)品的日益豐富,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,提升我行理財(cái)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本競(jìng)標(biāo)方案,旨在通過(guò)科學(xué)合理的競(jìng)標(biāo)策略,爭(zhēng)取獲得優(yōu)質(zhì)理財(cái)項(xiàng)目。二、競(jìng)標(biāo)目標(biāo)1.爭(zhēng)取到至少3個(gè)以上優(yōu)質(zhì)理財(cái)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。2.提升我行在市場(chǎng)中的品牌影響力和客戶(hù)滿(mǎn)意度。3.通過(guò)競(jìng)標(biāo),優(yōu)化理財(cái)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。三、競(jìng)標(biāo)原則1.合規(guī)性原則:確保競(jìng)標(biāo)過(guò)程和競(jìng)標(biāo)方案符合國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)管要求。2.效益性原則:在確保合規(guī)的前提下,追求項(xiàng)目收益最大化。3.創(chuàng)新性原則:結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求,創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)。4.可持續(xù)性原則:確保項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四、競(jìng)標(biāo)策略(一)市場(chǎng)調(diào)研1.行業(yè)分析:對(duì)國(guó)內(nèi)外理財(cái)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.客戶(hù)分析:分析目標(biāo)客戶(hù)群體的特征、需求和行為習(xí)慣,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)提供依據(jù)。3.競(jìng)品分析:研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理財(cái)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略,找出差距和改進(jìn)方向。(二)產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品創(chuàng)新:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的理財(cái)產(chǎn)品,如:結(jié)構(gòu)性存款、基金、保險(xiǎn)等。2.產(chǎn)品組合:構(gòu)建多元化的產(chǎn)品組合,滿(mǎn)足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資需求的客戶(hù)。3.產(chǎn)品推廣:通過(guò)線上線下渠道,加大理財(cái)產(chǎn)品的宣傳力度,提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。(三)營(yíng)銷(xiāo)策略1.渠道拓展:拓展線上線下渠道,包括銀行網(wǎng)點(diǎn)、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等,為客戶(hù)提供便捷的理財(cái)服務(wù)。2.客戶(hù)關(guān)系管理:建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。3.活動(dòng)策劃:定期舉辦理財(cái)講座、客戶(hù)答謝會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)客戶(hù)粘性。(四)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.人員招聘:招聘具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的理財(cái)顧問(wèn),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。2.培訓(xùn)提升:定期組織理財(cái)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。3.績(jī)效考核:建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取。五、競(jìng)標(biāo)流程1.競(jìng)標(biāo)報(bào)名:根據(jù)競(jìng)標(biāo)要求,提交競(jìng)標(biāo)申請(qǐng)書(shū)和相關(guān)材料。2.競(jìng)標(biāo)評(píng)審:由評(píng)審委員會(huì)對(duì)競(jìng)標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)審,包括合規(guī)性、效益性、創(chuàng)新性和可持續(xù)性等方面。3.競(jìng)標(biāo)答辯:競(jìng)標(biāo)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,展示競(jìng)標(biāo)方案的優(yōu)勢(shì)和可行性。4.結(jié)果公示:評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果,確定中標(biāo)方,并進(jìn)行公示。六、風(fēng)險(xiǎn)控制1.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):確保競(jìng)標(biāo)過(guò)程和競(jìng)標(biāo)方案符合國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)管要求。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整理財(cái)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。3.操作風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保業(yè)務(wù)操作規(guī)范,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。七、預(yù)期效益通過(guò)本競(jìng)標(biāo)方案的實(shí)施,預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)以下效益:1.理財(cái)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。2.提升我行在市場(chǎng)中的品牌影響力和客戶(hù)滿(mǎn)意度。3.優(yōu)化理財(cái)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。八、結(jié)語(yǔ)本競(jìng)標(biāo)方案旨在通過(guò)科學(xué)合理的競(jìng)標(biāo)策略,提升我行理財(cái)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。我們將全力以赴,確保競(jìng)標(biāo)成功,為我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。九、附件1.競(jìng)標(biāo)申請(qǐng)書(shū)2.競(jìng)標(biāo)方案詳細(xì)內(nèi)容3.團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)歷4.相關(guān)資質(zhì)證明(注:以上方案僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇一、項(xiàng)目背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。銀行業(yè)作為金融體系的重要組成部分,不斷尋求創(chuàng)新和突破,以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的理財(cái)需求。在此背景下,我行積極響應(yīng)國(guó)家政策,致力于為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的理財(cái)服務(wù)。為進(jìn)一步提升我行在理財(cái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本競(jìng)標(biāo)方案。二、競(jìng)標(biāo)目標(biāo)1.提升我行在理財(cái)市場(chǎng)的品牌影響力。2.擴(kuò)大我行理財(cái)業(yè)務(wù)的客戶(hù)群體。3.提高我行理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。4.實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。三、競(jìng)標(biāo)策略1.產(chǎn)品創(chuàng)新:針對(duì)不同客戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的理財(cái)產(chǎn)品,如定期存款、貨幣市場(chǎng)基金、債券、基金、保險(xiǎn)等,滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的理財(cái)需求。2.渠道拓展:通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,拓寬理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品覆蓋面。3.服務(wù)優(yōu)化:提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和效率,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、貼心的理財(cái)咨詢(xún)和服務(wù)。4.風(fēng)險(xiǎn)控制:建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保理財(cái)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。四、具體實(shí)施方案(一)產(chǎn)品創(chuàng)新1.定期存款:推出多種期限的定期存款產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)短期和長(zhǎng)期資金需求。2.貨幣市場(chǎng)基金:推出低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的貨幣市場(chǎng)基金產(chǎn)品,為客戶(hù)提供便捷的理財(cái)工具。3.債券:推出不同期限、不同信用等級(jí)的債券產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)固定收益類(lèi)產(chǎn)品的需求。4.基金:推出多種類(lèi)型的基金產(chǎn)品,涵蓋股票型、混合型、債券型等,滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的投資需求。5.保險(xiǎn):推出與理財(cái)相結(jié)合的保險(xiǎn)產(chǎn)品,為客戶(hù)提供風(fēng)險(xiǎn)保障。(二)渠道拓展1.線上渠道:優(yōu)化網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等線上渠道,提高客戶(hù)體驗(yàn)。2.線下渠道:加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),提升網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)服務(wù)能力,拓展客戶(hù)群體。3.第三方渠道:與第三方平臺(tái)合作,拓寬理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。(三)服務(wù)優(yōu)化1.理財(cái)顧問(wèn)服務(wù):為不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力的客戶(hù)提供個(gè)性化理財(cái)方案。2.投資教育:定期舉辦投資講座、沙龍等活動(dòng),提高客戶(hù)理財(cái)意識(shí)。3.客戶(hù)關(guān)懷:開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,及時(shí)了解客戶(hù)需求,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。(四)風(fēng)險(xiǎn)控制1.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系:明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度。2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)可控。3.加強(qiáng)合規(guī)管理:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),確保理財(cái)業(yè)務(wù)合規(guī)運(yùn)行。五、競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)1.項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。2.產(chǎn)品經(jīng)理:負(fù)責(zé)理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。3.渠道經(jīng)理:負(fù)責(zé)理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道拓展。4.客戶(hù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和客戶(hù)服務(wù)。5.風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理:負(fù)責(zé)理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。六、項(xiàng)目預(yù)算1.產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用:預(yù)計(jì)100萬(wàn)元。2.渠道拓展費(fèi)用:預(yù)計(jì)200萬(wàn)元。3.客戶(hù)服務(wù)費(fèi)用:預(yù)計(jì)150萬(wàn)元。4.風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用:預(yù)計(jì)50萬(wàn)元??傆?jì):500萬(wàn)元。七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度1.第一階段(1-3個(gè)月):完成理財(cái)產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、團(tuán)隊(duì)組建等工作。2.第二階段(4-6個(gè)月):開(kāi)展理財(cái)產(chǎn)品推廣、客戶(hù)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。3.第三階段(7-9個(gè)月):對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。八、預(yù)期效果1.提升我行在理財(cái)市場(chǎng)的品牌影響力。2.擴(kuò)大我行理財(cái)業(yè)務(wù)的客戶(hù)群體。3.提高我行理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。4.實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。九、結(jié)語(yǔ)本競(jìng)標(biāo)方案旨在通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、服務(wù)優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)控制等措施,提升我行在理財(cái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信,在全體員工的共同努力下,我行理財(cái)業(yè)務(wù)必將取得輝煌的業(yè)績(jī)。第3篇一、項(xiàng)目背景隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)日益多元化,理財(cái)業(yè)務(wù)作為銀行服務(wù)的重要組成部分,已成為吸引客戶(hù)、提升銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,理財(cái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各大銀行紛紛推出各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品,以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我行特制定本理財(cái)競(jìng)標(biāo)方案,旨在通過(guò)科學(xué)合理的競(jìng)標(biāo)策略,成功中標(biāo),實(shí)現(xiàn)我行理財(cái)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。二、競(jìng)標(biāo)目標(biāo)1.市場(chǎng)占有率提升:通過(guò)本次競(jìng)標(biāo),力爭(zhēng)在目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)提升我行理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大客戶(hù)群體。2.品牌影響力增強(qiáng):通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提升我行在市場(chǎng)上的品牌形象和影響力。3.盈利能力提升:通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品收益率,實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)的盈利能力。4.風(fēng)險(xiǎn)管理控制:在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保理財(cái)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。三、競(jìng)標(biāo)策略(一)市場(chǎng)分析1.宏觀環(huán)境分析:分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、貨幣政策、金融監(jiān)管政策等對(duì)理財(cái)市場(chǎng)的影響。2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:分析同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)定位、客戶(hù)群體等。3.客戶(hù)需求分析:分析目標(biāo)客戶(hù)群體的理財(cái)需求、風(fēng)險(xiǎn)偏好、投資期限等。(二)產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品創(chuàng)新:結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的理財(cái)產(chǎn)品,如凈值型產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品等。2.產(chǎn)品組合:根據(jù)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資期限,設(shè)計(jì)多樣化的產(chǎn)品組合,滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。3.產(chǎn)品定價(jià):根據(jù)市場(chǎng)情況和成本控制,合理定價(jià),確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。(三)營(yíng)銷(xiāo)策略1.渠道拓展:拓展線上線下銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品覆蓋面。2.客戶(hù)關(guān)系管理:加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù),提升客戶(hù)忠誠(chéng)度。3.宣傳推廣:通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳推廣,提高產(chǎn)品知名度和品牌影響力。(四)風(fēng)險(xiǎn)管理1.信用風(fēng)險(xiǎn)控制:嚴(yán)格審查客戶(hù)資質(zhì),控制信用風(fēng)險(xiǎn)。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制:密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理配置資產(chǎn),控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3.操作風(fēng)險(xiǎn)控制:加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保業(yè)務(wù)操作合規(guī)。四、競(jìng)標(biāo)實(shí)施(一)競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)組建成立競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目組,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成,負(fù)責(zé)競(jìng)標(biāo)工作的組織實(shí)施。(二)競(jìng)標(biāo)資料準(zhǔn)備1.競(jìng)標(biāo)文件:按照招標(biāo)文件要求,準(zhǔn)備完整的競(jìng)標(biāo)文件,包括公司介紹、產(chǎn)品介紹、團(tuán)隊(duì)介紹、財(cái)務(wù)報(bào)表等。2.競(jìng)標(biāo)方案:制定詳細(xì)的競(jìng)標(biāo)方案,包括產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理措施等。(三)競(jìng)標(biāo)評(píng)審1.內(nèi)部評(píng)審:組織內(nèi)部評(píng)審,對(duì)競(jìng)標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)估,確保方案的科學(xué)性和可行性。2.外部評(píng)審:邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)競(jìng)標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)審,提出改進(jìn)意見(jiàn)。(四)競(jìng)標(biāo)答辯1.準(zhǔn)備答辯材料:根據(jù)評(píng)審意見(jiàn),完善答辯材料,確保答辯內(nèi)容充實(shí)、準(zhǔn)確。2.答辯演練:組織答辯演練,提高答辯人員的應(yīng)變能力和表達(dá)能力。五、競(jìng)標(biāo)保障(一)組織保障1.領(lǐng)導(dǎo)重視:成立競(jìng)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。2.部門(mén)協(xié)作:各部門(mén)密切配合,形成合力,確保競(jìng)標(biāo)工作順利進(jìn)行。(二)資源保障1.人力資源:選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工參與競(jìng)標(biāo)工作。2.資金保障:確保競(jìng)標(biāo)工作所需的資金投入。(三)技術(shù)保障1.信息系統(tǒng):利用信息系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 書(shū)法培訓(xùn)班級(jí)管理制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周邊安全管理制度
- 電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)管理制度
- 網(wǎng)格員上崗培訓(xùn)制度匯編
- 專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)效果追蹤評(píng)價(jià)制度
- 社區(qū)協(xié)理員培訓(xùn)制度
- 信息科人員教育培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)業(yè)務(wù)招待管理制度
- 交通局安全培訓(xùn)制度
- 教育培訓(xùn)管理提取制度
- 麻醉藥品、精神藥品月檢查記錄
- 醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃表格
- 蕉嶺縣幅地質(zhì)圖說(shuō)明書(shū)
- 地下車(chē)庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)土木工程畢業(yè)設(shè)計(jì)
- (完整word版)人教版初中語(yǔ)文必背古詩(shī)詞(完整版)
- GB/T 2261.4-2003個(gè)人基本信息分類(lèi)與代碼第4部分:從業(yè)狀況(個(gè)人身份)代碼
- GB/T 16601.1-2017激光器和激光相關(guān)設(shè)備激光損傷閾值測(cè)試方法第1部分:定義和總則
- PDM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)操作指南v1
- 投資學(xué)-課件(全)
- 幼兒園課件:大班語(yǔ)言古詩(shī)《梅花》精美
- GB∕T 2076-2021 切削刀具用可轉(zhuǎn)位刀片 型號(hào)表示規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論