信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試答題方法優(yōu)化試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目人力資源規(guī)劃

2.項(xiàng)目章程的主要目的是：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目干系人

C.明確項(xiàng)目目標(biāo)

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.關(guān)鍵路徑法

B.Gantt圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.緊前關(guān)系圖

4.下列關(guān)于溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員的溝通

B.溝通管理不需要考慮溝通的渠道和方式

C.溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞給項(xiàng)目干系人

D.溝通管理不需要制定溝通計(jì)劃

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最為被動(dòng)？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要作用是：

A.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目

B.為項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目信息

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

8.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種方法可以幫助識(shí)別項(xiàng)目中的瓶頸？

A.資源平衡

B.項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)

C.甘特圖

D.關(guān)鍵路徑法

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目范圍管理

10.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通效果

E.溝通監(jiān)控

5.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的生命周期通常包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

2.項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)包括哪些？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍核實(shí)

C.范圍控制

D.項(xiàng)目范圍聲明

E.范圍基準(zhǔn)

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是常用的進(jìn)度控制工具？

A.甘特圖

B.關(guān)鍵路徑法（CPM）

C.PERT（項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)）

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.進(jìn)度偏差分析

4.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.估算不確定性分析

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具和技術(shù)？

A.流程圖

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.標(biāo)準(zhǔn)化審查

E.客戶滿意度調(diào)查

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通目的和目標(biāo)

B.溝通內(nèi)容

C.溝通渠道

D.溝通頻率

E.溝通責(zé)任分配

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.腳本分析

D.歷史信息分析

E.假設(shè)分析

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

E.分散風(fēng)險(xiǎn)

9.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購管理的活動(dòng)？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購合同履行

10.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目干系人反饋

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的標(biāo)志，它正式授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目工作。（）

2.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，因?yàn)樗枰胶忭?xiàng)目的各個(gè)方面。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中確定的固定時(shí)間點(diǎn)，用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是指通過檢查和審查確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程是確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，并據(jù)此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。（）

8.項(xiàng)目采購管理中，采購合同是供應(yīng)商和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的法律文件，它詳細(xì)規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足所有合同和項(xiàng)目目標(biāo)的要求。（）

10.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，它將在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中保持不變。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)和目標(biāo)。

2.請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并簡(jiǎn)要說明其作用。

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制？

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮哪些因素？

5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并說明其重要性。

6.請(qǐng)解釋項(xiàng)目采購管理中的“需求分析”和“供應(yīng)商選擇”兩個(gè)過程，并說明它們之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理都是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域，而項(xiàng)目人力資源規(guī)劃屬于項(xiàng)目資源管理的一部分。

2.C

解析思路：項(xiàng)目章程的主要目的是明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，為項(xiàng)目經(jīng)理提供正式授權(quán)。

3.D

解析思路：緊前關(guān)系圖（PrecedenceDiagrammingMethod，PDM）是項(xiàng)目管理中的工具，用于表示活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，不屬于進(jìn)度控制的方法。

4.C

解析思路：溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞給項(xiàng)目干系人，溝通計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。

5.B

解析思路：接受風(fēng)險(xiǎn)是一種被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，即不采取任何措施，而是接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

6.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量管理的一種工具。

7.A

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的文件，它包含了項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等計(jì)劃。

8.A

解析思路：資源平衡是一種進(jìn)度控制工具，用于調(diào)整資源分配，以優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

9.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，項(xiàng)目范圍管理不屬于成本管理的內(nèi)容。

10.D

解析思路：客戶是項(xiàng)目干系人之一，但不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目發(fā)起人。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾五個(gè)階段。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)包括工作分解結(jié)構(gòu)、范圍核實(shí)、范圍控制、項(xiàng)目范圍聲明和范圍基準(zhǔn)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具包括甘特圖、關(guān)鍵路徑法、PERT、網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度偏差分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、自上而下估算和估算不確定性分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的工具和技術(shù)包括流程圖、質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量審計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化審查和客戶滿意度調(diào)查。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括溝通目的和目標(biāo)、溝通內(nèi)容、溝通渠道、溝通頻率和溝通責(zé)任分配。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、專家判斷、腳本分析、歷史信息分析和假設(shè)分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的采購活動(dòng)包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購談判和采購合同履行。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目干系人反饋。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目章程確實(shí)是項(xiàng)目啟動(dòng)的標(biāo)志，它正式授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目工作。

2.√

解析思路：項(xiàng)目整合管理的確是項(xiàng)目管理中最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，因?yàn)樗枰胶忭?xiàng)目的各個(gè)方面。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)不是固定的時(shí)間點(diǎn)，而是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中確定的固定里程碑。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證確實(shí)是通過檢查和審查確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所