危險(xiǎn)品車輛管理制度總則一、目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛的管理，規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸行為，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，防止環(huán)境污染和事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v和駕駛員，包括自有車輛、租賃車輛和外包運(yùn)輸車輛。三、管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程中的安全。2.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，依法進(jìn)行危險(xiǎn)品車輛的管理。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛的日常管理和維護(hù)，預(yù)防事故的發(fā)生。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反本管理制度的行為，追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立危險(xiǎn)品車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)品車輛管理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括安全管理部門、運(yùn)輸管理部門、車輛管理部門、駕駛員管理部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)品車輛安全管理的日常工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程，組織安全培訓(xùn)和考核，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程中的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)品車輛運(yùn)輸管理的日常工作，制定運(yùn)輸計(jì)劃和調(diào)度方案，組織運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程中的運(yùn)輸質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.車輛管理部門負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)品車輛的技術(shù)管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，制定車輛管理制度和操作規(guī)程，組織車輛技術(shù)培訓(xùn)和考核，對(duì)危險(xiǎn)品車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.駕駛員管理部門負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)品車輛駕駛員的管理工作，制定駕駛員管理制度和操作規(guī)程，組織駕駛員培訓(xùn)和考核，對(duì)危險(xiǎn)品車輛駕駛員的資質(zhì)和行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。車輛管理一、車輛準(zhǔn)入1.公司只允許符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)。2.新購置的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)交通管理部門登記注冊(cè)，取得機(jī)動(dòng)車行駛證和道路運(yùn)輸證。3.已在公司從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)的車輛，必須定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)。二、車輛維護(hù)1.公司建立健全危險(xiǎn)品車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)工作由車輛管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，駕駛員協(xié)助完成。3.車輛維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)和換季維護(hù)等，具體維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和周期按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。4.車輛管理部門應(yīng)建立車輛維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄車輛維護(hù)保養(yǎng)情況，以備查驗(yàn)。三、車輛檢測(cè)1.公司建立健全危險(xiǎn)品車輛檢測(cè)制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè)，確保車輛技術(shù)狀況符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.車輛檢測(cè)工作由車輛管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，駕駛員協(xié)助完成。3.車輛檢測(cè)內(nèi)容包括車輛技術(shù)狀況檢測(cè)、車輛尾氣排放檢測(cè)等，具體檢測(cè)項(xiàng)目和周期按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。4.車輛管理部門應(yīng)建立車輛檢測(cè)檔案，記錄車輛檢測(cè)情況，以備查驗(yàn)。四、車輛保險(xiǎn)1.公司為從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v購買足額的第三者責(zé)任險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等保險(xiǎn)，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)賠償受害人的損失。2.車輛保險(xiǎn)由車輛管理部門負(fù)責(zé)辦理，駕駛員協(xié)助完成。3.車輛保險(xiǎn)期限應(yīng)與車輛運(yùn)輸合同期限一致，不得提前退?；蛴馄诶m(xù)保。4.車輛管理部門應(yīng)建立車輛保險(xiǎn)檔案，記錄車輛保險(xiǎn)情況，以備查驗(yàn)。駕駛員管理一、駕駛員準(zhǔn)入1.公司只允許持有有效的危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)資格證的駕駛員駕駛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛。2.新招聘的危險(xiǎn)品運(yùn)輸駕駛員必須經(jīng)過公司組織的崗前培訓(xùn)和考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。3.已在公司從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)的駕駛員，必須定期參加公司組織的安全培訓(xùn)和考核，考核合格后方可繼續(xù)從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)。二、駕駛員培訓(xùn)1.公司建立健全危險(xiǎn)品運(yùn)輸駕駛員培訓(xùn)制度，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.駕駛員培訓(xùn)工作由駕駛員管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全管理部門、運(yùn)輸管理部門等相關(guān)部門協(xié)助完成。3.駕駛員培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面，具體培訓(xùn)內(nèi)容和周期按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。4.駕駛員管理部門應(yīng)建立駕駛員培訓(xùn)檔案，記錄駕駛員培訓(xùn)情況，以備查驗(yàn)。三、駕駛員考核1.公司建立健全危險(xiǎn)品運(yùn)輸駕駛員考核制度，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全考核和業(yè)務(wù)考核，對(duì)考核不合格的駕駛員進(jìn)行離崗培訓(xùn)或辭退處理。2.駕駛員考核工作由駕駛員管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全管理部門、運(yùn)輸管理部門等相關(guān)部門協(xié)助完成。3.駕駛員考核內(nèi)容包括安全業(yè)績(jī)、遵章守紀(jì)、服務(wù)質(zhì)量等方面，具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.駕駛員管理部門應(yīng)建立駕駛員考核檔案，記錄駕駛員考核情況，以備查驗(yàn)。四、駕駛員行為規(guī)范1.駕駛員必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等。2.駕駛員必須保持車輛清潔衛(wèi)生，定期對(duì)車輛進(jìn)行消毒和通風(fēng)，防止危險(xiǎn)品泄漏和污染環(huán)境。3.駕駛員必須隨身攜帶有效的危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)資格證和駕駛證，不得轉(zhuǎn)借、出租或偽造證件。4.駕駛員必須按照運(yùn)輸計(jì)劃和調(diào)度方案準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，不得擅自改變運(yùn)輸路線或運(yùn)輸時(shí)間。5.駕駛員必須服從公司的管理和調(diào)度，不得拒絕執(zhí)行公司的運(yùn)輸任務(wù)或私自承攬運(yùn)輸業(yè)務(wù)。運(yùn)輸管理一、運(yùn)輸計(jì)劃1.公司根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶訂單，制定合理的危險(xiǎn)品運(yùn)輸計(jì)劃，確保運(yùn)輸任務(wù)的按時(shí)完成。2.運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)包括運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸車輛、駕駛員等方面的內(nèi)容，具體計(jì)劃由運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)制定。3.運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)提前通知駕駛員和相關(guān)部門，以便做好運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。二、運(yùn)輸調(diào)度1.公司建立健全危險(xiǎn)品運(yùn)輸調(diào)度制度，合理安排運(yùn)輸車輛和駕駛員，確保運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。2.運(yùn)輸調(diào)度工作由運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃和車輛狀況進(jìn)行調(diào)度安排。3.運(yùn)輸調(diào)度應(yīng)遵循安全、高效、經(jīng)濟(jì)的原則，合理選擇運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間和降低運(yùn)輸成本。4.運(yùn)輸管理部門應(yīng)建立運(yùn)輸調(diào)度檔案，記錄運(yùn)輸調(diào)度情況，以備查驗(yàn)。三、運(yùn)輸過程監(jiān)控1.公司建立健全危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)輸車輛的行駛路線、行駛速度、車輛狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保運(yùn)輸過程的安全。2.運(yùn)輸過程監(jiān)控系統(tǒng)由安全管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)，駕駛員應(yīng)配合監(jiān)控系統(tǒng)的工作，不得故意屏蔽或干擾監(jiān)控信號(hào)。3.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)輸過程監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4.運(yùn)輸管理部門應(yīng)建立運(yùn)輸過程監(jiān)控檔案，記錄運(yùn)輸過程監(jiān)控情況，以備查驗(yàn)。四、運(yùn)輸交接1.公司建立健全危險(xiǎn)品運(yùn)輸交接制度，確保危險(xiǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全交接。2.運(yùn)輸交接工作由運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，駕駛員和接收單位的相關(guān)人員共同參與。3.運(yùn)輸交接應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行，核對(duì)危險(xiǎn)品的品種、數(shù)量、包裝等情況，確保交接無誤。4.運(yùn)輸管理部門應(yīng)建立運(yùn)輸交接檔案，記錄運(yùn)輸交接情況，以備查驗(yàn)。應(yīng)急管理一、應(yīng)急預(yù)案1.公司制定完善的危險(xiǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，不斷提高應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)交通管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門備案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1.公司成立危險(xiǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故的應(yīng)急救援工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括安全管理部門、運(yùn)輸管理部門、車輛管理部門、駕駛員管理部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.安全管理部門為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的日常管理和協(xié)調(diào)。3.公司設(shè)立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，定期進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。三、應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)生危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故后，駕駛員應(yīng)立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向公司報(bào)告。2.公司接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采