揚(yáng)塵治理設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司揚(yáng)塵治理設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，有效控制揚(yáng)塵污染，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有揚(yáng)塵治理設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保揚(yáng)塵治理設(shè)備運(yùn)行安全，避免發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期維護(hù)、保養(yǎng)等措施，預(yù)防設(shè)備故障和揚(yáng)塵污染。3.節(jié)能環(huán)保原則：選用節(jié)能型設(shè)備，提高能源利用效率，減少能源消耗和環(huán)境污染。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在揚(yáng)塵治理設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃和選型，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.組織設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。6.組織設(shè)備的維修和技術(shù)改造工作。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和申報(bào)工作。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門揚(yáng)塵治理設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。（三）采購(gòu)部門1.根據(jù)設(shè)備管理部門的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理設(shè)備的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的商務(wù)談判、合同簽訂、付款等工作。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理設(shè)備采購(gòu)、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。2.按照財(cái)務(wù)制度和合同約定支付設(shè)備相關(guān)費(fèi)用。3.對(duì)設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，提供財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。（五）質(zhì)量安全部門1.負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理設(shè)備的安全監(jiān)督檢查，確保設(shè)備運(yùn)行符合安全要求。2.參與設(shè)備的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行評(píng)估。3.對(duì)揚(yáng)塵治理設(shè)備的運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，確保揚(yáng)塵排放符合環(huán)保要求。三、設(shè)備采購(gòu)與安裝（一）采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、揚(yáng)塵治理要求和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底制定下一年度揚(yáng)塵治理設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容。（二）供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門按照公司供應(yīng)商管理規(guī)定，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的揚(yáng)塵治理設(shè)備供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估，選擇具有良好口碑和實(shí)力的供應(yīng)商。（三）采購(gòu)合同1.采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.合同簽訂前，應(yīng)提交設(shè)備管理部門審核，確保合同條款符合公司要求和設(shè)備管理規(guī)定。（四）設(shè)備安裝1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、供應(yīng)商等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后，由供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝單位按照安裝說(shuō)明書進(jìn)行設(shè)備安裝。3.設(shè)備安裝過(guò)程中，設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。4.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。四、設(shè)備使用與操作（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定揚(yáng)塵治理設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（二）操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織揚(yáng)塵治理設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。3.操作人員培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。（三）日常使用1.使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理設(shè)備的日常使用，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書和運(yùn)行狀況，制定揚(yáng)塵治理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和年度保養(yǎng)的具體要求。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：清洗設(shè)備外表、檢查設(shè)備各部位的連接情況、緊固設(shè)備的各個(gè)部位、檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)、檢查電氣系統(tǒng)等。3.一級(jí)保養(yǎng)周期為每月一次，每次保養(yǎng)時(shí)間為[X]小時(shí)。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：檢查設(shè)備的精度、調(diào)整設(shè)備的各部位配合間隙、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查電氣系統(tǒng)、檢查液壓系統(tǒng)、檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)等。3.二級(jí)保養(yǎng)周期為每季度一次，每次保養(yǎng)時(shí)間為[X]小時(shí)。（四）年度保養(yǎng)1.年度保養(yǎng)以維修人員為主，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)。2.年度保養(yǎng)的內(nèi)容包括：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查、修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件、檢查設(shè)備的精度、調(diào)整設(shè)備的各部位配合間隙、對(duì)設(shè)備進(jìn)行噴漆、對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試等。3.年度保養(yǎng)周期為每年一次，每次保養(yǎng)時(shí)間為[X]天。（五）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立揚(yáng)塵治理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、設(shè)備維修與改造（一）維修申請(qǐng)1.設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象和發(fā)生時(shí)間。2.設(shè)備維修申請(qǐng)單應(yīng)提交設(shè)備管理部門審核。（二）維修安排1.設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，明確維修內(nèi)容和維修時(shí)間。（三）維修實(shí)施1.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量。2.維修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)需要更換零部件，應(yīng)選用合格的零部件，并做好更換記錄。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。2.維修驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.維修驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。（五）設(shè)備改造1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和揚(yáng)塵治理要求，對(duì)揚(yáng)塵治理設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。2.設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，明確改造內(nèi)容、改造時(shí)間、改造預(yù)算等。3.設(shè)備改造方案應(yīng)提交公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保改造后的設(shè)備符合要求。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)揚(yáng)塵治理設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表，提出報(bào)廢意見(jiàn)。（二）報(bào)廢申報(bào)1.設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定意見(jiàn)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，提交公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報(bào)廢處理工作。2.報(bào)廢設(shè)備可進(jìn)行變賣、拆解等處理，處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄。3.報(bào)廢設(shè)備處理后的殘值收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立揚(yáng)塵治理設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢鑒定表等。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和核對(duì)，確保檔案資料的安全。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。3.查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料，并在檔案查閱登記表上簽字確認(rèn)。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)對(duì)揚(yáng)塵治理設(shè)備的運(yùn)行情況和揚(yáng)塵排放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.監(jiān)督檢查應(yīng)定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）考核制度1.公司建立揚(yáng)塵治理