煤礦采煤隊(duì)組管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)煤礦采煤隊(duì)組的管理，規(guī)范采煤作業(yè)流程，確保安全生產(chǎn)，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦采煤隊(duì)組全體員工。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和煤礦財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量為本原則：嚴(yán)格把控采煤質(zhì)量，保證煤炭產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高采煤效率，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。以人為本原則：尊重員工權(quán)益，關(guān)心員工生活，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。崗位職責(zé)采煤隊(duì)隊(duì)長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的行政管理和生產(chǎn)組織工作，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全措施，防止事故發(fā)生。3.組織編制采煤隊(duì)的年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保計(jì)劃的完成。4.負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的人員管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力，組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。5.加強(qiáng)采煤隊(duì)的設(shè)備管理，組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的質(zhì)量管理，組織質(zhì)量驗(yàn)收，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。7.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，保證采煤隊(duì)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。8.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。采煤隊(duì)副隊(duì)長職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長做好采煤隊(duì)的行政管理和生產(chǎn)組織工作。2.負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的安全管理工作，落實(shí)安全措施，檢查安全隱患，制止違章作業(yè)。3.組織采煤隊(duì)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，編制采煤作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織質(zhì)量驗(yàn)收，確保采煤質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。5.協(xié)助隊(duì)長做好人員管理工作，組織員工培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。6.負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的設(shè)備管理工作，組織設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。7.完成隊(duì)長交辦的其他工作任務(wù)。采煤班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和安全管理工作，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.編制本班組的作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保計(jì)劃的完成。4.負(fù)責(zé)本班組的人員管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力，組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。5.加強(qiáng)本班組的設(shè)備管理，組織設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量管理，組織質(zhì)量驗(yàn)收，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。7.及時(shí)處理本班組生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，不能解決的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。8.組織本班組員工開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。采煤工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。2.嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)。3.負(fù)責(zé)采煤工作面的落煤、裝煤、運(yùn)煤等工作，保證煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量。4.愛護(hù)采煤設(shè)備和工具，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.積極參加安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和操作技能。6.及時(shí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)助班組長解決生產(chǎn)中的困難。支護(hù)工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。2.嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行支護(hù)操作，確保支護(hù)質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)采煤工作面的支架安裝、回撤、維護(hù)等工作，保證工作面支護(hù)安全。4.檢查支護(hù)設(shè)備和材料的質(zhì)量，確保使用合格的支護(hù)產(chǎn)品。5.及時(shí)處理支護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，保證支護(hù)工作的順利進(jìn)行。6.積極參加安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和操作技能。刮板輸送機(jī)司機(jī)職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作刮板輸送機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行監(jiān)控等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.檢查刮板輸送機(jī)的刮板、鏈條、電機(jī)、減速器等部件的運(yùn)行情況，保證設(shè)備安全。5.清理刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的浮煤和雜物，保持設(shè)備清潔。6.積極參加安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和操作技能。轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作轉(zhuǎn)載機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行監(jiān)控等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.檢查轉(zhuǎn)載機(jī)的刮板、鏈條、電機(jī)、減速器等部件的運(yùn)行情況，保證設(shè)備安全。5.清理轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的浮煤和雜物，保持設(shè)備清潔。6.配合采煤工做好煤炭轉(zhuǎn)載工作，保證采煤工作面的正常生產(chǎn)。7.積極參加安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和操作技能。破碎機(jī)司機(jī)職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作破碎機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)破碎機(jī)的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行監(jiān)控等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.檢查破碎機(jī)的破碎部件、電機(jī)、減速器等部件的運(yùn)行情況，保證設(shè)備安全。5.清理破碎機(jī)內(nèi)的雜物，防止堵塞。6.積極參加安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和操作技能。安全生產(chǎn)管理制度1.安全培訓(xùn)制度采煤隊(duì)組員工必須參加煤礦組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。新員工入職后，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.安全檢查制度建立健全安全檢查制度，定期對(duì)采煤工作面、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援措施等。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位和個(gè)人給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)管理制度1.生產(chǎn)計(jì)劃管理制度采煤隊(duì)組根據(jù)煤礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確生產(chǎn)任務(wù)、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、完成時(shí)間等，確保計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，不得擅自調(diào)整計(jì)劃，如遇特殊情況需要調(diào)整，必須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。2.生產(chǎn)調(diào)度管理制度建立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。生產(chǎn)調(diào)度人員要24小時(shí)值班，認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度記錄，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和調(diào)度命令。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)情況，要迅速組織力量進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3.生產(chǎn)質(zhì)量管理制度建立健全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)采煤質(zhì)量控制，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。采煤作業(yè)要嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保證采煤質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤炭產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理。4.設(shè)備管理制度建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修等全過程管理。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備故障要及時(shí)進(jìn)行維修，對(duì)損壞嚴(yán)重的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更換。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況等，為設(shè)備管理提供依據(jù)。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1.考勤制度員工必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假必須提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。對(duì)遲到、早退、曠工的員工，按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2.工作紀(jì)律員工要遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、脫崗，不得做與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)禁在工作場所吸煙、飲酒、賭博等，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。3.勞動(dòng)保護(hù)制度為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保員工在工作過程中的人身安全。員工要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不得擅自更改或挪用。定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換，確保其性能良好。薪酬福利管理制度1.薪酬制度建立以崗位工資為主，績效工資為輔的薪酬制度，根據(jù)員工的崗位、技能、工作業(yè)績等確定薪酬水平。崗位工資根據(jù)崗位的重要性、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等因素確定，績效工資根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等考核結(jié)果確定。定期對(duì)薪酬