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文檔簡介

營業(yè)廳財(cái)物管理制度總則1.目的為加強(qiáng)營業(yè)廳財(cái)物管理,規(guī)范財(cái)物的采購、使用、保管及處置等行為,保障營業(yè)廳財(cái)物的安全與完整,提高財(cái)物使用效益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各營業(yè)廳的財(cái)物管理活動(dòng),包括但不限于辦公設(shè)備、營業(yè)設(shè)施、庫存商品、營銷物料等各類財(cái)物。3.基本原則合法性原則:財(cái)物管理活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。安全性原則:確保財(cái)物的安全,防止財(cái)物被盜、損壞、丟失等情況發(fā)生。效益性原則:合理配置財(cái)物資源,提高財(cái)物使用效率,降低運(yùn)營成本。權(quán)責(zé)明晰原則:明確各部門及人員在財(cái)物管理中的職責(zé)和權(quán)限,做到責(zé)任到人。財(cái)物采購管理1.采購計(jì)劃各營業(yè)廳應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、財(cái)物使用狀況及庫存情況,定期編制財(cái)物采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出采購財(cái)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等內(nèi)容。采購計(jì)劃需經(jīng)營業(yè)廳負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)上級主管部門審批。上級主管部門應(yīng)根據(jù)公司整體規(guī)劃和資源狀況,對采購計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡,提出審批意見。2.采購流程采購申請:各營業(yè)廳根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,填寫《財(cái)物采購申請表》,詳細(xì)說明采購財(cái)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)算金額等信息,并提交相關(guān)證明材料(如報(bào)價(jià)單、技術(shù)參數(shù)等)。審批環(huán)節(jié):《財(cái)物采購申請表》依次經(jīng)營業(yè)廳負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門、上級主管部門審核,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,方可進(jìn)行采購。供應(yīng)商選擇:采購人員應(yīng)通過多種渠道(如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、供應(yīng)商自薦等)收集供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商檔案。根據(jù)采購需求,從供應(yīng)商檔案中選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮其信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。采購合同簽訂:確定供應(yīng)商后,采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括財(cái)物名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、售后服務(wù)等條款。采購合同需經(jīng)法律合規(guī)部門審核后,方可正式簽訂。采購執(zhí)行:采購人員應(yīng)按照采購合同約定,跟蹤供應(yīng)商的交貨進(jìn)度,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。貨物到貨后,采購人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,填寫《財(cái)物驗(yàn)收單》。驗(yàn)收合格的財(cái)物,辦理入庫手續(xù);驗(yàn)收不合格的財(cái)物,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,如退貨、換貨、補(bǔ)貨等。3.采購預(yù)算控制財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司預(yù)算管理要求,對各營業(yè)廳的財(cái)物采購預(yù)算進(jìn)行審核和控制。采購預(yù)算一經(jīng)確定,原則上不得隨意調(diào)整。如因特殊原因需要調(diào)整采購預(yù)算,應(yīng)按照預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行審批。采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購預(yù)算執(zhí)行采購任務(wù),不得超預(yù)算采購。對于超預(yù)算采購的情況,需經(jīng)特殊審批程序后方可進(jìn)行。財(cái)物驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收人員職責(zé)財(cái)物驗(yàn)收工作由營業(yè)廳指定的驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)。驗(yàn)收人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉財(cái)物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程。驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對采購的財(cái)物進(jìn)行驗(yàn)收,確保財(cái)物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合采購合同要求。2.驗(yàn)收流程初步驗(yàn)收:貨物到貨后,采購人員應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收人員進(jìn)行初步驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)核對貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝等是否與采購合同一致,并檢查貨物外觀是否有損壞、變形等情況。詳細(xì)驗(yàn)收:初步驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對貨物進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收。對于需要進(jìn)行功能測試、性能檢測的財(cái)物,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行測試和檢測。驗(yàn)收報(bào)告:驗(yàn)收人員完成驗(yàn)收后,應(yīng)填寫《財(cái)物驗(yàn)收單》,詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況,包括驗(yàn)收結(jié)果(合格/不合格)、存在問題及處理建議等?!敦?cái)物驗(yàn)收單》應(yīng)由驗(yàn)收人員、采購人員、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.驗(yàn)收結(jié)果處理驗(yàn)收合格的財(cái)物,應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),并按照規(guī)定進(jìn)行保管和使用。驗(yàn)收不合格的財(cái)物,驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)通知采購人員與供應(yīng)商協(xié)商解決。如因質(zhì)量問題導(dǎo)致驗(yàn)收不合格,供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換、退貨或補(bǔ)貨;如因交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等原因?qū)е买?yàn)收不合格,應(yīng)按照采購合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。財(cái)物保管管理1.保管人員職責(zé)營業(yè)廳應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)財(cái)物的保管工作。保管人員應(yīng)具備責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致、熟悉財(cái)物保管知識等條件。保管人員應(yīng)建立財(cái)物保管臺賬,詳細(xì)記錄財(cái)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間、存放地點(diǎn)、領(lǐng)用情況等信息。保管人員應(yīng)定期對保管的財(cái)物進(jìn)行盤點(diǎn),確保財(cái)物賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)財(cái)物短缺、損壞、變質(zhì)等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)查明原因,并報(bào)告營業(yè)廳負(fù)責(zé)人。2.保管要求分類存放:財(cái)物應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放,便于查找和管理。對于貴重物品、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。安全防護(hù):保管場所應(yīng)具備防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠等安全防護(hù)設(shè)施,確保財(cái)物的安全。對于易損壞的財(cái)物,應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,避免在保管過程中受到損壞。環(huán)境要求:保管場所應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度應(yīng)符合財(cái)物保管要求。對于對環(huán)境條件有特殊要求的財(cái)物,應(yīng)按照規(guī)定控制保管環(huán)境。3.財(cái)物盤點(diǎn)定期盤點(diǎn):營業(yè)廳應(yīng)定期對財(cái)物進(jìn)行盤點(diǎn),原則上每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),每季度進(jìn)行一次抽盤。盤點(diǎn)工作應(yīng)由保管人員、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)部門人員共同參與。盤點(diǎn)方法:盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法,對財(cái)物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行逐一核對。對于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并編制《財(cái)物盤點(diǎn)差異表》。盤點(diǎn)結(jié)果處理:根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)財(cái)物盤盈、盤虧或損壞等情況,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。屬于正常損耗的,經(jīng)審批后計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用;屬于人為原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任;屬于自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的,應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。財(cái)物使用管理1.使用部門及人員職責(zé)各營業(yè)廳的使用部門及人員應(yīng)按照規(guī)定的用途和操作規(guī)范使用財(cái)物,不得擅自改變財(cái)物用途或違規(guī)操作。使用部門及人員應(yīng)妥善保管使用的財(cái)物,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保財(cái)物的正常使用。如發(fā)現(xiàn)財(cái)物損壞或故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告營業(yè)廳負(fù)責(zé)人,并安排維修或更換。使用部門及人員應(yīng)建立財(cái)物使用臺賬,詳細(xì)記錄財(cái)物的使用情況,包括使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用人員、使用事由等信息。2.使用審批各營業(yè)廳應(yīng)建立財(cái)物使用審批制度。使用財(cái)物時(shí),使用部門及人員應(yīng)填寫《財(cái)物使用申請表》,詳細(xì)說明使用財(cái)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用事由等信息,并提交相關(guān)證明材料(如工作安排、業(yè)務(wù)需求等)。《財(cái)物使用申請表》依次經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人審核后,方可使用財(cái)物。對于貴重物品、大型設(shè)備等的使用,還需報(bào)上級主管部門審批。3.使用監(jiān)督財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對各營業(yè)廳的財(cái)物使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保財(cái)物使用符合規(guī)定用途和操作規(guī)范。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用財(cái)物的情況,應(yīng)及時(shí)制止,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。審計(jì)部門應(yīng)不定期對財(cái)物使用情況進(jìn)行審計(jì),檢查財(cái)物使用的真實(shí)性、合法性和效益性。對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。財(cái)物處置管理1.處置范圍本制度所稱財(cái)物處置,是指對營業(yè)廳不再使用、閑置、報(bào)廢、盤虧等財(cái)物的處理行為,包括出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈、報(bào)廢等方式。2.處置流程提出申請:各營業(yè)廳根據(jù)財(cái)物的實(shí)際情況,填寫《財(cái)物處置申請表》,詳細(xì)說明財(cái)物處置的原因、名稱、規(guī)格、數(shù)量、賬面價(jià)值等信息,并提交相關(guān)證明材料(如財(cái)物使用情況報(bào)告、盤點(diǎn)報(bào)告等)。審批環(huán)節(jié):《財(cái)物處置申請表》依次經(jīng)營業(yè)廳負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門、上級主管部門審核,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,方可進(jìn)行財(cái)物處置。評估作價(jià):對于需要進(jìn)行評估作價(jià)的財(cái)物處置項(xiàng)目,應(yīng)委托具有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。評估機(jī)構(gòu)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和評估方法,對財(cái)物進(jìn)行評估,確定合理的評估價(jià)格。處置實(shí)施:根據(jù)審批意見和評估結(jié)果,選擇合適的處置方式進(jìn)行財(cái)物處置。對于出售、轉(zhuǎn)讓等處置方式,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行公開交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓;對于捐贈等處置方式,應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),確保捐贈財(cái)物的合法合規(guī)使用;對于報(bào)廢等處置方式,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,確保報(bào)廢財(cái)物的安全環(huán)保處置。賬務(wù)處理:財(cái)物處置完成后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整。3.處置收入管理財(cái)物處置收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行核算和管理。處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)部門,不得截留、挪用。對于處置收入的使用,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,主要用于公司的發(fā)展建設(shè)、資產(chǎn)更新等方面。財(cái)物盤點(diǎn)管理1.盤點(diǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門應(yīng)會同各營業(yè)廳制定年度財(cái)物盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人員、盤點(diǎn)方法等內(nèi)容。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.盤點(diǎn)實(shí)施按照盤點(diǎn)計(jì)劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)物盤點(diǎn)。盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),如實(shí)記錄盤點(diǎn)情況。盤點(diǎn)過程中,應(yīng)注意核對財(cái)物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息,確保賬實(shí)相符。3.盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)人員應(yīng)編制《財(cái)物盤點(diǎn)報(bào)告》,詳細(xì)說明盤點(diǎn)情況,包括盤點(diǎn)結(jié)果(賬實(shí)相符/賬實(shí)不符)、差異原因分析、處理建議等內(nèi)容。《財(cái)物盤點(diǎn)報(bào)告》應(yīng)由盤點(diǎn)人員、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4.盤點(diǎn)結(jié)果處理對于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符情況,應(yīng)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。如屬于正常損耗的,經(jīng)審批后計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用;屬于人為原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任;屬于自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的,應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識別與評估財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對營業(yè)廳財(cái)物管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估,分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,如采購風(fēng)險(xiǎn)、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)、保管風(fēng)險(xiǎn)、使用風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識別和評估結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的制定提供依據(jù)。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。對于高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),應(yīng)采取重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格審批等措施;對于中風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),應(yīng)加強(qiáng)管理、定期檢查等措施;對于低風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),應(yīng)適當(dāng)關(guān)注、日常管理等措施。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的風(fēng)險(xiǎn),以便采取有效的應(yīng)對措施,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對營業(yè)廳的財(cái)物管理情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括采購管理、驗(yàn)收管理、保管管理、使用管理、處置管理等方面。審計(jì)部門應(yīng)不定期對財(cái)物管理情況進(jìn)行審計(jì),檢查財(cái)物管理的合規(guī)性、真實(shí)性和效益性。對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。2.外部監(jiān)督接受上級主管部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門等外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,積極配合外部機(jī)構(gòu)的工作,如實(shí)提供相關(guān)資

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