薪酬管理試題及答案語文

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬體系設(shè)計的第一步是（）A.工作分析B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略答案：C2.以下屬于外在薪酬的是（）A.成就感B.獎金C.晉升機會答案：B3.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點是（）A.薪酬等級多B.薪酬變動范圍窄C.薪酬等級少答案：C4.企業(yè)進行薪酬調(diào)查的目的不包括（）A.調(diào)整薪酬水平B.了解競爭對手薪酬策略C.提高員工福利答案：C5.績效薪酬的依據(jù)是（）A.工作年限B.績效評估結(jié)果C.學(xué)歷水平答案：B6.薪酬的公平性不包括（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個人公平D.性別公平答案：D7.薪酬設(shè)計的內(nèi)部公平性是指（）A.員工與市場薪酬水平比較公平B.員工與企業(yè)內(nèi)不同部門薪酬比較公平C.員工與企業(yè)內(nèi)相同崗位薪酬比較公平答案：C8.法定福利不包括（）A.養(yǎng)老保險B.企業(yè)年金C.失業(yè)保險答案：B9.薪酬調(diào)查中常用的方法是（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.實驗法答案：B10.薪酬預(yù)算的關(guān)鍵是（）A.控制人工成本B.提高員工工資C.增加獎金發(fā)放答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的功能包括（）A.補償功能B.激勵功能C.調(diào)節(jié)功能答案：ABC2.基本薪酬的確定依據(jù)有（）A.職位B.技能C.能力答案：ABC3.常見的薪酬模式有（）A.崗位薪酬模式B.績效薪酬模式C.技能薪酬模式答案：ABC4.薪酬調(diào)查的對象包括（）A.同行業(yè)企業(yè)B.類似崗位企業(yè)C.不同地區(qū)企業(yè)答案：AB5.影響薪酬水平的外部因素有（）A.市場勞動力供求狀況B.行業(yè)特點C.企業(yè)規(guī)模答案：AB6.企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)一般包括（）A.基本薪酬B.績效薪酬C.獎金答案：ABC7.福利的特點有（）A.均等性B.補償性C.集體性答案：ABC8.薪酬調(diào)整的類型有（）A.績效調(diào)薪B.工齡調(diào)薪C.市場調(diào)薪答案：ABC9.確定薪酬等級數(shù)量的方法有（）A.經(jīng)驗法B.崗位評價法C.因素計點法答案：AB10.薪酬溝通的內(nèi)容包括（）A.薪酬政策B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬水平答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.薪酬就是工資。（）答案：×2.能力薪酬體系更適合技術(shù)型企業(yè)。（）答案：√3.薪酬調(diào)查只需要調(diào)查同行業(yè)企業(yè)。（）答案：×4.企業(yè)可以隨意調(diào)整員工薪酬。（）答案：×5.績效薪酬一定能激勵員工提高績效。（）答案：×6.寬帶薪酬有利于員工的職業(yè)發(fā)展。（）答案：√7.福利是員工薪酬的重要組成部分。（）答案：√8.企業(yè)規(guī)模越大，薪酬水平一定越高。（）答案：×9.崗位評價的結(jié)果是確定薪酬等級的唯一依據(jù)。（）答案：×10.薪酬保密制度一定能提升企業(yè)管理效率。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述薪酬管理的目標(biāo)。答案：吸引和留住人才，激勵員工，保證公平性，控制人工成本，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。2.崗位薪酬模式的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點是操作簡單，以崗定薪公平性強；缺點是忽視員工能力差異，缺乏靈活性，不利于員工跨崗位發(fā)展。3.薪酬調(diào)查的作用。答案：了解市場薪酬水平，為企業(yè)制定合理薪酬策略提供依據(jù)，保持企業(yè)在人才市場的競爭力，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)和水平。4.簡述績效薪酬的設(shè)計要點。答案：明確績效目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，確保公平合理；績效與薪酬掛鉤緊密；根據(jù)不同崗位特點設(shè)計合適的績效薪酬比例和形式。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中實現(xiàn)薪酬公平？答案：進行科學(xué)崗位評價，保證內(nèi)部公平；開展薪酬調(diào)查，實現(xiàn)外部公平；依據(jù)績效評估結(jié)果定薪，做到個人公平；建立透明薪酬制度，加強溝通。2.企業(yè)在設(shè)計福利體系時應(yīng)考慮哪些因素？答案：要考慮企業(yè)戰(zhàn)略和成本，滿足員工多樣化需求，結(jié)合行業(yè)特點和市場水平，兼顧公平性與激勵性，符合法律法規(guī)要求。3.寬帶薪酬在我國企業(yè)應(yīng)用中可能面臨的問題及對策。答案：問題有傳統(tǒng)薪酬觀念難轉(zhuǎn)變、績效評估難準(zhǔn)確等。對策包括加強培訓(xùn)宣傳，完善績效評估體系，合