醫(yī)院水暖電管理制度一、總則（一）目的為加強醫(yī)院水暖電系統(tǒng)的管理，確保水暖電設(shè)備設(shè)施的正常運行，保障醫(yī)療工作的順利開展，為患者和醫(yī)護人員提供安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有水暖電設(shè)備設(shè)施的管理、維護、維修及相關(guān)操作。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保水暖電系統(tǒng)運行安全，防止發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在故障隱患。3.科學(xué)管理原則：運用先進的管理方法和技術(shù)手段，提高水暖電系統(tǒng)的管理水平和運行效率。4.責(zé)任到人原則：明確各崗位人員在水暖電管理工作中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。二、組織管理（一）管理部門及職責(zé)1.后勤管理部門負責(zé)醫(yī)院水暖電系統(tǒng)的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理工作。制定水暖電管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。組織水暖電設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、驗收等工作。定期對水暖電系統(tǒng)進行檢查、評估，提出改進措施和建議。負責(zé)與外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，保障水暖電供應(yīng)的正常。2.設(shè)備維修部門負責(zé)水暖電設(shè)備設(shè)施的日常維護、維修和保養(yǎng)工作。建立設(shè)備設(shè)施維修檔案，記錄維修情況和更換部件信息。對突發(fā)故障及時響應(yīng)，快速組織維修，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運行。協(xié)助后勤管理部門制定設(shè)備設(shè)施的更新改造計劃。3.使用部門負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)水暖電設(shè)備設(shè)施的日常使用管理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。配合設(shè)備維修部門進行設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助。教育本部門人員正確使用水暖電設(shè)備設(shè)施，遵守相關(guān)操作規(guī)程。（二）人員崗位設(shè)置及職責(zé)1.水暖電主管全面負責(zé)水暖電系統(tǒng)的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保水暖電系統(tǒng)正常運行。組織開展設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造和升級工作，提高系統(tǒng)運行效率和安全性。負責(zé)對水暖電維修人員的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。2.水暖維修工程師負責(zé)水暖設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)和技術(shù)支持工作。制定水暖設(shè)備設(shè)施的維修計劃和保養(yǎng)方案，并組織實施。對水暖設(shè)備設(shè)施的故障進行診斷和修復(fù)，及時解決運行中出現(xiàn)的問題。參與水暖設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗收工作。3.電維修工程師負責(zé)電氣設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)和技術(shù)支持工作。制定電氣設(shè)備設(shè)施的維修計劃和保養(yǎng)方案，并組織實施。對電氣設(shè)備設(shè)施的故障進行診斷和修復(fù)，確保用電安全。參與電氣設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗收工作，檢查電氣系統(tǒng)的接地、絕緣等情況。4.運行值班人員負責(zé)水暖電設(shè)備設(shè)施的日常運行值班工作，按時巡檢，記錄運行參數(shù)。及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備設(shè)施運行中的異常情況，按照操作規(guī)程進行處理。做好運行值班記錄和交接班工作，確保值班期間工作的連續(xù)性。5.維修技工協(xié)助維修工程師進行水暖電設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。負責(zé)簡單故障的維修和設(shè)備設(shè)施的清潔、緊固等日常維護工作。按照維修工程師的要求，準備維修所需的工具和材料。三、設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施采購1.根據(jù)醫(yī)院實際需求和發(fā)展規(guī)劃，由后勤管理部門提出水暖電設(shè)備設(shè)施的采購申請。2.采購申請應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等詳細信息。3.采購申請經(jīng)醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照醫(yī)院采購管理制度進行采購。4.采購過程中要嚴格把控質(zhì)量關(guān)，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所采購的設(shè)備設(shè)施符合醫(yī)院要求和相關(guān)標準。（二）設(shè)備設(shè)施安裝與驗收1.設(shè)備設(shè)施到貨后，由后勤管理部門組織使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等，確保與采購合同一致。3.設(shè)備維修部門負責(zé)對設(shè)備設(shè)施進行安裝調(diào)試，安裝調(diào)試合格后，填寫驗收報告。4.驗收合格的設(shè)備設(shè)施方可投入使用，驗收不合格的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，要求其更換或整改。（三）設(shè)備設(shè)施檔案管理1.設(shè)備維修部門負責(zé)建立水暖電設(shè)備設(shè)施檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的采購合同、安裝驗收報告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、更換部件清單等。2.設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)及時更新，確保記錄的準確性和完整性。3.設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和追溯設(shè)備設(shè)施的運行歷史和維護情況。（四）設(shè)備設(shè)施標識管理1.對醫(yī)院內(nèi)的水暖電設(shè)備設(shè)施進行統(tǒng)一標識，標識應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、編號、責(zé)任人等信息。2.標識應(yīng)清晰、醒目，便于識別和管理。3.定期對設(shè)備設(shè)施標識進行檢查和維護，確保標識的完整性和可讀性。（五）設(shè)備設(shè)施報廢管理1.水暖電設(shè)備設(shè)施達到報廢標準或因損壞無法修復(fù)時，由設(shè)備維修部門提出報廢申請。2.報廢申請應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、編號、購置時間、報廢原因等信息。3.報廢申請經(jīng)醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照醫(yī)院固定資產(chǎn)報廢管理制度進行處理。4.報廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時清理，妥善處理，防止造成環(huán)境污染。四、運行管理（一）運行值班制度1.實行24小時值班制度，運行值班人員應(yīng)嚴格遵守值班時間，不得擅自離崗。2.值班人員應(yīng)按時巡檢水暖電設(shè)備設(shè)施，記錄運行參數(shù)，如溫度、壓力、電流、電壓等。3.巡檢過程中要認真檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，并按照操作規(guī)程進行處理。4.做好值班記錄和交接班工作，交接內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運行情況、故障處理情況、未完成的工作等。（二）運行操作規(guī)程1.后勤管理部門應(yīng)制定水暖電設(shè)備設(shè)施的運行操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項等。2.運行值班人員和維修人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。3.定期對運行值班人員和維修人員進行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保其熟悉掌握操作技能。（三）運行記錄與報表1.運行值班人員應(yīng)認真填寫運行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準確、完整。2.設(shè)備維修部門應(yīng)定期對運行記錄進行整理和分析，總結(jié)設(shè)備設(shè)施運行規(guī)律，為設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)提供依據(jù)。3.后勤管理部門應(yīng)根據(jù)運行記錄和分析結(jié)果，編制相關(guān)報表，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報水暖電系統(tǒng)的運行情況。五、維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備維修部門應(yīng)根據(jù)水暖電設(shè)備設(shè)施的運行特點和使用情況，制定年度、季度和月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、時間安排、責(zé)任人等信息。3.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)提前報后勤管理部門審核，經(jīng)批準后組織實施。（二）日常維護保養(yǎng)1.運行值班人員負責(zé)水暖電設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和簡單維護工作，如清潔、緊固、潤滑等。2.維修技工按照維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)，如更換濾芯、檢查電機絕緣等。3.日常維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（三）定期維護保養(yǎng)1.設(shè)備維修部門應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期對水暖電設(shè)備設(shè)施進行全面維護保養(yǎng)。2.定期維護保養(yǎng)工作包括設(shè)備設(shè)施的解體檢查、調(diào)試、性能測試等，確保設(shè)備設(shè)施的性能和可靠性。3.定期維護保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護保養(yǎng)報告，對維護保養(yǎng)情況進行總結(jié)和評估。（四）預(yù)防性維護1.運用設(shè)備管理軟件和數(shù)據(jù)分析工具，對水暖電設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)進行分析，預(yù)測設(shè)備設(shè)施可能出現(xiàn)的故障。2.根據(jù)分析結(jié)果，提前安排維護保養(yǎng)工作，采取預(yù)防性措施，避免設(shè)備設(shè)施故障的發(fā)生。3.定期對預(yù)防性維護工作的效果進行評估，不斷優(yōu)化預(yù)防性維護策略。六、維修管理（一）維修申請1.使用部門發(fā)現(xiàn)水暖電設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或異常情況時，應(yīng)及時填寫維修申請單。2.維修申請單應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施名稱、型號、編號、故障現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時間等信息。3.使用部門將維修申請單提交給設(shè)備維修部門。（二）維修派工1.設(shè)備維修部門接到維修申請單后，根據(jù)故障情況和維修人員的技能水平進行維修派工。2.維修派工應(yīng)明確維修責(zé)任人、維修時間要求等，并及時通知維修人員。（三）維修實施1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時到達現(xiàn)場進行維修。2.維修人員在維修過程中應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。3.對于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)組織技術(shù)討論，制定維修方案，必要時可邀請廠家技術(shù)人員或外部專家協(xié)助維修。（四）維修驗收1.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細記錄維修過程和更換部件情況。2.使用部門對維修結(jié)果進行驗收，驗收合格后在維修申請單上簽字確認。3.如維修驗收不合格，維修人員應(yīng)重新進行維修，直至驗收合格為止。（五）維修費用管理1.維修費用按照醫(yī)院財務(wù)管理制度進行核算和管理。2.設(shè)備維修部門應(yīng)建立維修費用臺賬，記錄維修費用的發(fā)生情況。3.對于維修費用較高的項目，應(yīng)進行專項審計，確保費用支出的合理性。七、安全管理（一）安全制度1.制定水暖電安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.加強對水暖電工作人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全措施1.對水暖電設(shè)備設(shè)施設(shè)置明顯的安全警示標志，如“高壓危險”“禁止合閘”等。2.電氣設(shè)備設(shè)施應(yīng)安裝漏電保護裝置、接地裝置等安全防護設(shè)施。3.水暖管道應(yīng)定期進行檢查和維護，防止發(fā)生漏水、爆裂等事故。（三）應(yīng)急管理1.制定水暖電應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門人員的職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援和處理，最大限度地減少損失。八、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標1.制定醫(yī)院水暖電節(jié)能目標，明確節(jié)能指標和考核辦法。2.將節(jié)能目標分解到各部門，落實節(jié)能責(zé)任。（二）節(jié)能措施1.采用節(jié)能型設(shè)備設(shè)施，如節(jié)能燈具、節(jié)水器具等。2.優(yōu)化水暖電系統(tǒng)運行方式，合理調(diào)整設(shè)備設(shè)施的運行時間和參數(shù)，降低能耗。3.加強對用水用電情況的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費現(xiàn)象。（三）節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1.開展節(jié)能宣傳活動，提高全院人員的節(jié)能意識。2.對水暖電工作人員進行節(jié)能培訓(xùn)，推廣節(jié)能新技術(shù)、新方法。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.后勤管理部門定期對水暖電系統(tǒng)的管理、運行、維護等情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、安全節(jié)能措施落實情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知