立交橋護(hù)板管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范立交橋護(hù)板的管理，確保其安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障人員和車(chē)輛的通行安全，延長(zhǎng)立交橋護(hù)板的使用壽命，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有立交橋護(hù)板設(shè)施，包括但不限于立交橋的防護(hù)欄、隔音板、裝飾板等各類(lèi)護(hù)板?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將保障人員和車(chē)輛的通行安全放在首位，確保立交橋護(hù)板在任何情況下都能發(fā)揮有效的防護(hù)作用。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對(duì)立交橋護(hù)板的日常巡查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理效率和質(zhì)量。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)和人員在立交橋護(hù)板管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。管理職責(zé)管理部門(mén)及職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定立交橋護(hù)板安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。組織對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。協(xié)調(diào)處理立交橋護(hù)板安全事故，參與事故調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。2.工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)立交橋護(hù)板的新建、改建、擴(kuò)建等工程的組織實(shí)施，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)立交橋護(hù)板的維修、保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行審核，并組織實(shí)施維修、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)收集、整理立交橋護(hù)板的技術(shù)資料，建立健全技術(shù)檔案。3.資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)立交橋護(hù)板的資產(chǎn)登記、入賬、清查等工作，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)立交橋護(hù)板的報(bào)廢、處置等進(jìn)行審核，并按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。定期對(duì)立交橋護(hù)板的資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，為公司決策提供依據(jù)。使用部門(mén)及職責(zé)1.各使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)管轄范圍內(nèi)立交橋護(hù)板的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告護(hù)板存在的問(wèn)題。配合工程管理部門(mén)對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，確保維修、保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。教育本部門(mén)員工愛(ài)護(hù)立交橋護(hù)板，不得隨意損壞或破壞護(hù)板設(shè)施。崗位人員職責(zé)1.護(hù)板巡查人員按照規(guī)定的巡查路線(xiàn)和時(shí)間，對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行認(rèn)真巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)板的損壞、變形、松動(dòng)等問(wèn)題，并做好記錄。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的臨時(shí)措施，防止事故擴(kuò)大。協(xié)助工程管理部門(mén)對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，提供相關(guān)信息和支持。2.護(hù)板維修人員負(fù)責(zé)對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，確保護(hù)板設(shè)施完好無(wú)損。按照維修、保養(yǎng)計(jì)劃和技術(shù)要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)維修、保養(yǎng)任務(wù)，保證維修、保養(yǎng)質(zhì)量。對(duì)維修、保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出合理化建議，以便及時(shí)改進(jìn)工作。3.護(hù)板管理人員負(fù)責(zé)立交橋護(hù)板管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。定期召開(kāi)護(hù)板管理工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好立交橋護(hù)板的管理工作。日常巡查巡查周期1.日常巡查：每日至少進(jìn)行一次，由護(hù)板巡查人員負(fù)責(zé)實(shí)施。2.定期巡查：每周進(jìn)行一次全面巡查，每月進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)巡查，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行。巡查內(nèi)容1.防護(hù)欄：檢查防護(hù)欄是否有損壞、變形、松動(dòng)、缺失等情況，防護(hù)欄的連接部位是否牢固，防護(hù)欄的高度、強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。2.隔音板：檢查隔音板是否有破損、開(kāi)裂、脫落等情況，隔音板的固定是否牢固，隔音效果是否良好。3.裝飾板：檢查裝飾板是否有損壞、褪色、脫落等情況，裝飾板的安裝是否平整、美觀，是否影響立交橋的整體形象。4.其他護(hù)板：檢查其他護(hù)板設(shè)施是否正常運(yùn)行，是否存在安全隱患。巡查記錄護(hù)板巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時(shí)間、巡查人員、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。維修保養(yǎng)維修保養(yǎng)計(jì)劃1.工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)立交橋護(hù)板的實(shí)際情況，制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維修保養(yǎng)項(xiàng)目、維修保養(yǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)人員、維修保養(yǎng)費(fèi)用等內(nèi)容。2.維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)安全管理部門(mén)審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。維修保養(yǎng)實(shí)施1.工程管理部門(mén)應(yīng)按照維修保養(yǎng)計(jì)劃，組織維修保養(yǎng)人員對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。維修保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量。2.在維修保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)護(hù)板存在嚴(yán)重安全隱患或需要進(jìn)行較大規(guī)模維修改造的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)批準(zhǔn)后，按照相關(guān)程序組織實(shí)施。維修保養(yǎng)記錄維修保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維修保養(yǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)項(xiàng)目、維修保養(yǎng)人員、維修保養(yǎng)材料及費(fèi)用等。維修保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。安全檢查檢查周期1.定期檢查：每月進(jìn)行一次全面安全檢查，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、重要活動(dòng)等情況，適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行。檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況：檢查各部門(mén)和人員是否嚴(yán)格執(zhí)行立交橋護(hù)板安全管理制度，是否落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。2.護(hù)板設(shè)施的運(yùn)行情況：檢查防護(hù)欄、隔音板、裝飾板等各類(lèi)護(hù)板設(shè)施是否正常運(yùn)行，是否存在安全隱患。3.維修保養(yǎng)工作的開(kāi)展情況：檢查維修保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，維修保養(yǎng)記錄是否完整、準(zhǔn)確，維修保養(yǎng)質(zhì)量是否符合要求。4.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況：檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否定期組織演練，應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好。檢查記錄安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。安全隱患整改隱患排查1.安全管理部門(mén)、工程管理部門(mén)和各使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行安全隱患排查。排查工作應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，不留死角。2.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)整理，分析原因，制定整改措施。整改措施1.對(duì)于一般安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，確保整改工作按時(shí)完成。2.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止使用相關(guān)護(hù)板設(shè)施，并采取有效的臨時(shí)防護(hù)措施。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行論證，制定切實(shí)可行的整改方案，確保整改工作順利進(jìn)行。整改跟蹤1.安全管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)定期報(bào)告整改工作進(jìn)展情況，直至隱患消除。2.對(duì)未按時(shí)完成整改的部門(mén)和責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。對(duì)因整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，將依法追究相關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)立交橋護(hù)板的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定立交橋護(hù)板安全應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并定期組織演練。演練應(yīng)包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、地震、交通事故等各類(lèi)突發(fā)事件，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員熟悉應(yīng)急處置流程，掌握應(yīng)急救援技能。應(yīng)急處置1.立交橋護(hù)板發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的應(yīng)急措施。如設(shè)置警示標(biāo)志、疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等，防止事故擴(kuò)大。2.安全管理部門(mén)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開(kāi)展救援工作，搶救受傷人員，保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。3.在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事件進(jìn)展情況，配合有關(guān)部門(mén)做好調(diào)查處理工作。資產(chǎn)管理資產(chǎn)登記1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行詳細(xì)的資產(chǎn)登記。登記內(nèi)容包括護(hù)板的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、使用部門(mén)等信息。2.資產(chǎn)登記應(yīng)做到準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，并建立資產(chǎn)臺(tái)賬。資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。資產(chǎn)入賬1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行資產(chǎn)入賬。入賬價(jià)值應(yīng)按照購(gòu)置成本或評(píng)估價(jià)值確定，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.資產(chǎn)入賬后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保資產(chǎn)賬目清晰、準(zhǔn)確。資產(chǎn)清查1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)立交橋護(hù)板進(jìn)行資產(chǎn)清查。清查工作應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.資產(chǎn)清查應(yīng)包括實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、賬目核對(duì)、資產(chǎn)狀態(tài)檢查等內(nèi)容。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬和賬務(wù)記錄。資產(chǎn)報(bào)廢與處置1.立交橋護(hù)板達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行鑒定。經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的，應(yīng)填寫(xiě)資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.資產(chǎn)報(bào)廢后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)、報(bào)廢等，處置收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)。培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)立交橋護(hù)板管理工作的需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容1.立交橋護(hù)板安全管理制度和操作規(guī)程：培訓(xùn)員工對(duì)立交橋護(hù)板安全管理制度和操作規(guī)程的理解和掌握程度，確保員工嚴(yán)格遵守制度和規(guī)程。2.護(hù)板巡查、維修保養(yǎng)、安全檢查等技能：培訓(xùn)員工護(hù)板巡查、維修保養(yǎng)、安全檢查等方面的技能，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.應(yīng)急救援知識(shí)和技能：培訓(xùn)員工應(yīng)急救援知識(shí)和技能，提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，拓寬員工的知識(shí)面和視野。3.現(xiàn)