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文檔簡介
應(yīng)急測繪日常管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范應(yīng)急測繪工作流程,提高應(yīng)急測繪保障能力和效率,確保在各類突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地提供測繪地理信息服務(wù),特制定本日常管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司應(yīng)急測繪部門全體員工,包括應(yīng)急測繪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、數(shù)據(jù)處理人員、后勤保障人員等。(三)基本原則1.快速響應(yīng)原則:建立快速反應(yīng)機(jī)制,確保在接到應(yīng)急測繪任務(wù)指令后,能夠在最短時(shí)間內(nèi)組織人員、設(shè)備和數(shù)據(jù),趕赴現(xiàn)場開展測繪工作。2.準(zhǔn)確可靠原則:嚴(yán)格遵循測繪技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保獲取的測繪數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,為應(yīng)急決策提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。3.協(xié)同合作原則:加強(qiáng)與公司內(nèi)部各部門以及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)作,形成應(yīng)急測繪保障合力。4.安全第一原則:在應(yīng)急測繪工作過程中,始終將人員安全和數(shù)據(jù)安全放在首位,采取必要的安全防護(hù)措施,確保工作安全順利進(jìn)行。二、應(yīng)急測繪組織架構(gòu)與職責(zé)(一)應(yīng)急測繪領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員:由公司高層管理人員擔(dān)任組長,應(yīng)急測繪部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急測繪工作,制定應(yīng)急測繪工作方針和策略。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,解決應(yīng)急測繪工作中的重大問題。對應(yīng)急測繪工作進(jìn)行監(jiān)督和評估,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。(二)應(yīng)急測繪部門1.部門設(shè)置:根據(jù)應(yīng)急測繪工作任務(wù)和流程,設(shè)立項(xiàng)目管理組、數(shù)據(jù)采集組、數(shù)據(jù)處理組、質(zhì)量控制組、后勤保障組等。2.職責(zé)項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)應(yīng)急測繪項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織實(shí)施和進(jìn)度控制。與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào),獲取任務(wù)需求和支持。組織編寫項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)設(shè)計(jì)書。數(shù)據(jù)采集組根據(jù)應(yīng)急測繪任務(wù)要求,選擇合適的測繪儀器和技術(shù)方法,進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集。負(fù)責(zé)測繪儀器設(shè)備的操作、維護(hù)和保養(yǎng),確保儀器設(shè)備正常運(yùn)行。及時(shí)記錄和整理采集的數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)處理組對采集回來的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和加工,生成滿足應(yīng)急需求的測繪成果。運(yùn)用地理信息系統(tǒng)(GIS)、遙感(RS)等技術(shù),制作各類專題地圖和空間分析產(chǎn)品。對數(shù)據(jù)處理過程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保處理結(jié)果符合要求。質(zhì)量控制組制定應(yīng)急測繪質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),對測繪工作全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。對采集的數(shù)據(jù)、處理的成果進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,確保成果質(zhì)量合格。對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和整改跟蹤,提出改進(jìn)措施和建議。后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急測繪工作所需的物資、設(shè)備、車輛等的采購、調(diào)配和管理。做好應(yīng)急測繪人員的生活保障和安全防護(hù)工作。負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),保障工作順利開展。三、應(yīng)急測繪任務(wù)響應(yīng)與處置(一)任務(wù)接收與傳達(dá)1.公司應(yīng)急測繪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)接收來自政府部門、相關(guān)單位等的應(yīng)急測繪任務(wù)指令,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.任務(wù)指令接收后,應(yīng)立即傳達(dá)給應(yīng)急測繪部門負(fù)責(zé)人,同時(shí)抄送至相關(guān)部門。應(yīng)急測繪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)要求,迅速組織人員召開任務(wù)部署會議,明確任務(wù)目標(biāo)、工作要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員分工。(二)應(yīng)急測繪預(yù)案啟動1.根據(jù)應(yīng)急測繪任務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度,啟動相應(yīng)的應(yīng)急測繪預(yù)案。預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)流程、人員調(diào)配方案、設(shè)備物資保障措施、數(shù)據(jù)處理流程、質(zhì)量控制要求等內(nèi)容。2.在預(yù)案啟動過程中,各部門應(yīng)按照職責(zé)分工迅速行動,確保各項(xiàng)工作有序開展。同時(shí),要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)預(yù)案啟動情況和工作進(jìn)展。(三)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集1.數(shù)據(jù)采集組在接到任務(wù)后,應(yīng)迅速準(zhǔn)備好測繪儀器設(shè)備和相關(guān)資料,按照預(yù)定的路線和方法趕赴現(xiàn)場。2.在現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集過程中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和安全性。同時(shí),要注意觀察現(xiàn)場情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄與應(yīng)急測繪任務(wù)相關(guān)的信息。3.對于一些特殊情況或復(fù)雜地形區(qū)域,數(shù)據(jù)采集組應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目管理組溝通,調(diào)整采集方案,確保數(shù)據(jù)采集工作順利完成。(四)數(shù)據(jù)傳輸與處理1.數(shù)據(jù)采集完成后,數(shù)據(jù)采集人員應(yīng)及時(shí)將采集的數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)處理組。數(shù)據(jù)傳輸過程中要確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,避免數(shù)據(jù)丟失或損壞。2.數(shù)據(jù)處理組在接到數(shù)據(jù)后,應(yīng)立即按照預(yù)定的數(shù)據(jù)處理流程進(jìn)行處理。處理過程中要嚴(yán)格遵循測繪技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段和軟件工具,確保處理結(jié)果的質(zhì)量。3.在數(shù)據(jù)處理過程中,質(zhì)量控制組要對處理環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,定期檢查處理結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。(五)成果交付與應(yīng)用1.數(shù)據(jù)處理完成后,數(shù)據(jù)處理組應(yīng)及時(shí)將應(yīng)急測繪成果交付給項(xiàng)目管理組。成果交付內(nèi)容應(yīng)包括各類地圖、數(shù)據(jù)文件、報(bào)告等,且成果應(yīng)符合任務(wù)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)將應(yīng)急測繪成果提交給任務(wù)委托方,并根據(jù)委托方的意見進(jìn)行修改完善。同時(shí),要協(xié)助委托方做好成果的應(yīng)用工作,為應(yīng)急決策提供有力支持。3.應(yīng)急測繪成果應(yīng)用過程中,要及時(shí)收集反饋信息,對成果進(jìn)行評估和總結(jié),為今后的應(yīng)急測繪工作積累經(jīng)驗(yàn)。四、應(yīng)急測繪設(shè)備與物資管理(一)設(shè)備管理1.設(shè)備配備根據(jù)應(yīng)急測繪工作的需要,配備先進(jìn)、適用的測繪儀器設(shè)備,如全站儀、GPS接收機(jī)、無人機(jī)、遙感影像采集設(shè)備、地理信息系統(tǒng)軟件等。定期對應(yīng)急測繪設(shè)備進(jìn)行評估和更新,確保設(shè)備性能滿足應(yīng)急測繪工作的要求。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)建立應(yīng)急測繪設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、校準(zhǔn)和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備管理部門要定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),提高操作人員的維護(hù)保養(yǎng)技能和水平。3.設(shè)備校準(zhǔn)與檢定按照國家相關(guān)規(guī)定,定期對應(yīng)急測繪設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定,確保設(shè)備測量精度符合要求。校準(zhǔn)和檢定合格的設(shè)備應(yīng)粘貼合格標(biāo)識,并記錄校準(zhǔn)和檢定日期、有效期等信息。對于校準(zhǔn)和檢定不合格的設(shè)備,要及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理,嚴(yán)禁使用不合格設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急測繪工作。(二)物資管理1.物資儲備建立應(yīng)急測繪物資儲備庫,儲備應(yīng)急測繪工作所需的各類物資,如測繪工具、辦公用品、防護(hù)用品、生活物資等。物資儲備庫要制定物資管理制度,明確物資采購、入庫、存儲、發(fā)放等流程,確保物資管理規(guī)范有序。根據(jù)應(yīng)急測繪工作的實(shí)際需求和物資消耗情況,定期對應(yīng)急測繪物資進(jìn)行補(bǔ)充和更新,確保物資儲備充足。2.物資發(fā)放與使用應(yīng)急測繪工作需要使用物資時(shí),由使用部門填寫物資領(lǐng)用申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,到物資儲備庫領(lǐng)取。物資儲備庫管理人員要按照物資領(lǐng)用申請表的內(nèi)容發(fā)放物資,并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人等信息。使用部門要妥善保管領(lǐng)用的物資,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,不得擅自轉(zhuǎn)借或挪作他用。五、應(yīng)急測繪數(shù)據(jù)管理(一)數(shù)據(jù)分類與歸檔1.應(yīng)急測繪數(shù)據(jù)分為基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)、專題數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)等幾類。2.數(shù)據(jù)采集人員和數(shù)據(jù)處理人員要及時(shí)對采集和處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理,并按照公司數(shù)據(jù)歸檔管理制度的要求進(jìn)行歸檔。歸檔數(shù)據(jù)應(yīng)包括原始數(shù)據(jù)、處理過程數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)等,確保數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。(二)數(shù)據(jù)存儲與備份1.應(yīng)急測繪數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的存儲設(shè)備上,如服務(wù)器、磁盤陣列等。存儲設(shè)備要具備冗余備份功能,確保數(shù)據(jù)存儲安全。2.定期對應(yīng)急測繪數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同的物理位置,如異地存儲。備份周期根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和變化頻率確定,一般重要數(shù)據(jù)應(yīng)每天備份,其他數(shù)據(jù)可每周或每月備份一次。3.建立數(shù)據(jù)存儲和備份管理制度,明確數(shù)據(jù)存儲和備份的責(zé)任人、存儲位置、備份方式、備份周期等內(nèi)容,確保數(shù)據(jù)存儲和備份工作規(guī)范執(zhí)行。(三)數(shù)據(jù)安全與保密1.加強(qiáng)應(yīng)急測繪數(shù)據(jù)安全管理,采取必要的安全防護(hù)措施,如設(shè)置防火墻、安裝殺毒軟件、加密數(shù)據(jù)等,防止數(shù)據(jù)被非法獲取、篡改或泄露。2.嚴(yán)格控制應(yīng)急測繪數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和使用數(shù)據(jù)。對涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密等敏感數(shù)據(jù),要按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司保密制度的要求進(jìn)行管理,確保數(shù)據(jù)安全保密。3.加強(qiáng)對數(shù)據(jù)管理人員的安全保密教育,提高數(shù)據(jù)管理人員的安全保密意識和責(zé)任意識,防止因人員疏忽導(dǎo)致數(shù)據(jù)安全事故的發(fā)生。六、應(yīng)急測繪人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)應(yīng)急測繪工作的發(fā)展需求和人員實(shí)際情況,制定年度應(yīng)急測繪人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋測繪專業(yè)知識、應(yīng)急測繪技術(shù)方法、地理信息系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)處理軟件操作、安全保密知識等方面,確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展應(yīng)急測繪人員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)地演練等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,結(jié)合實(shí)際工作案例進(jìn)行講解和演示。外部培訓(xùn)可邀請行業(yè)專家、高校教授等來公司授課,傳授最新的應(yīng)急測繪技術(shù)和理念。在線學(xué)習(xí)可利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的優(yōu)質(zhì)課程資源,供員工自主學(xué)習(xí)。實(shí)地演練則通過模擬應(yīng)急測繪場景,讓員工在實(shí)踐中提高應(yīng)急處置能力。3.在培訓(xùn)過程中,要做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。同時(shí),要鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),提出問題和建議,共同提高培訓(xùn)質(zhì)量。(三)考核評估1.建立應(yīng)急測繪人員考核評估制度,定期對員工的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行考核評估??己嗽u估方式可采用考試、實(shí)際操作、工作業(yè)績評價(jià)、同事互評、上級評價(jià)等多種形式。2.根據(jù)考核評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵(lì),對不稱職的員工進(jìn)行批評教育或調(diào)整崗位。同時(shí),要將考核評估結(jié)果作為員工晉升、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展等的重要依據(jù)。3.針對考核評估中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時(shí)制定改進(jìn)措施,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。七、應(yīng)急測繪工作監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.應(yīng)急測繪部門內(nèi)部要建立健全工作監(jiān)督機(jī)制,定期對各小組的工作進(jìn)展、工作質(zhì)量、安全管理等情況進(jìn)行檢查。2.檢查方式可采用定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等多種形式。檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、數(shù)據(jù)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況、物資管理情況、人員工作狀態(tài)等。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后,要進(jìn)行
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