下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)院:學(xué)院:學(xué)制專(zhuān)業(yè)年級(jí)班級(jí)姓名學(xué)號(hào)裝訂線………………………………………客戶(hù)關(guān)系管理試卷(A)共=2*NUM8頁(yè)第=2*page2-13頁(yè)客戶(hù)關(guān)系管理試卷(A)共8頁(yè)第=2*page24頁(yè)X學(xué)校202X-202X學(xué)年第X學(xué)期期末考試試卷客戶(hù)關(guān)系管理X學(xué)院X年制X專(zhuān)業(yè)202X級(jí)使用注意事項(xiàng):1.本試卷共8頁(yè),請(qǐng)用黑色簽字筆直接答在試卷上。2.答卷前將密封線內(nèi)的項(xiàng)目填寫(xiě)清楚。3.考試時(shí)間120分鐘。題號(hào)一二三四五六總分計(jì)分人核分人得分一、單項(xiàng)選擇題(本大題共有10小題,每小題1分,共10分)(在每小題列出的備選答案中只有一個(gè)是正確的,請(qǐng)將其代碼字母填在題后的【】?jī)?nèi)。)1.客戶(hù)關(guān)系管理是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)展的產(chǎn)物,其雛形是____?!尽緼.交易營(yíng)銷(xiāo)B.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)C.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)D.整合營(yíng)銷(xiāo)2.分析型客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)常被比喻成人的____?!尽緼.大腦B.血液C.軀干D.心臟3.忠誠(chéng)客戶(hù)往往產(chǎn)生在客戶(hù)生命周期的____階段?!尽緼.開(kāi)發(fā)期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期4.根據(jù)RFM模型,可以將客戶(hù)分為_(kāi)___個(gè)類(lèi)別。【】A.4B.6C.8D.125.在客戶(hù)關(guān)系管理中,客戶(hù)的滿(mǎn)意度是由____共同決定的?!尽緼.客戶(hù)的期望和感知價(jià)值B.客戶(hù)的抱怨和忠誠(chéng)程度C.產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格好壞D.產(chǎn)品的性能和價(jià)格高低6.絕對(duì)客戶(hù)流失率的計(jì)算公式是____。【】A.(流失的客戶(hù)數(shù)量/全部客戶(hù)數(shù)量)×100%B.(新獲得的客戶(hù)數(shù)量/全部客戶(hù)數(shù)量)×100%C.(流失的客戶(hù)數(shù)量/新獲得的客戶(hù)數(shù)量)×100%D.(全部客戶(hù)數(shù)量/流失的客戶(hù)數(shù)量)×100%7.歐洲滿(mǎn)意度指數(shù)模型(ECSI)較美國(guó)模型而言,增加了____變量?!尽緼.感知質(zhì)量B.顧客抱怨C.企業(yè)形象D.顧客忠誠(chéng)8.企業(yè)管理理念更新的正確順序是____?!尽緼.產(chǎn)值中心--客戶(hù)中心--銷(xiāo)售中心--利潤(rùn)中心--客戶(hù)滿(mǎn)意中心B.產(chǎn)值中心--銷(xiāo)售中心--客戶(hù)中心--利潤(rùn)中心--客戶(hù)滿(mǎn)意中心C.產(chǎn)值中心--銷(xiāo)售中心--利潤(rùn)中心--客戶(hù)中心--客戶(hù)滿(mǎn)意中心D.銷(xiāo)售中心--產(chǎn)值中心--客戶(hù)中心--利潤(rùn)中心--客戶(hù)滿(mǎn)意中心9.客戶(hù)關(guān)系管理中的核心業(yè)務(wù)是____?!尽緼.客戶(hù)服務(wù)管理B.客戶(hù)分級(jí)管理C.客戶(hù)體驗(yàn)管理D.銷(xiāo)售過(guò)程管理10.傳統(tǒng)呼叫中心的主要作用是____?!尽緼.產(chǎn)品銷(xiāo)售B.客戶(hù)咨詢(xún)和支持C.市場(chǎng)調(diào)研D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析二、多項(xiàng)選擇題(本大題共有5小題,每小題2分,共10分)(在每小題列出的備選答案中有兩個(gè)或兩個(gè)以上是正確的,請(qǐng)將正確答案的代碼字母填在題后的【】?jī)?nèi)。錯(cuò)選、多選、少選均不得分。)1.識(shí)別潛在客戶(hù)的MAN法則中,M、A、N分別指代的是____。【】A.客戶(hù)的支付能力B.客戶(hù)的性別C.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求D.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定權(quán)E.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)歷史2.關(guān)鍵客戶(hù)識(shí)別與選擇矩陣中的分級(jí)指標(biāo)包括____。【】A.客戶(hù)吸引力B.客戶(hù)價(jià)值C.企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)D.企業(yè)價(jià)值E.客戶(hù)盈利能力3.銷(xiāo)售漏斗模型的要素包括____?!尽緼.銷(xiāo)售機(jī)會(huì)階段劃分B.銷(xiāo)售周期C.客戶(hù)留存率D.銷(xiāo)售利潤(rùn)E.階段贏率4.客戶(hù)服務(wù)體系由____組成。【】A.客戶(hù)服務(wù)理念B.客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容流程D.客戶(hù)服務(wù)成本核算E.客戶(hù)服務(wù)代表與客戶(hù)經(jīng)理制5.客戶(hù)保持模型表明之間的因果關(guān)系和影響方向?!尽緼.客戶(hù)忠誠(chéng)度B.客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)意向C.客戶(hù)滿(mǎn)意度D.客戶(hù)認(rèn)知價(jià)值E.客戶(hù)轉(zhuǎn)移成本三、判斷題(本大題共有10空,每空1分,共10分)(把答案寫(xiě)在題后的【】?jī)?nèi),正確的打“√”,錯(cuò)誤的打“×”。)1.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是一種“精準(zhǔn)”營(yíng)銷(xiāo)。【】2.客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)問(wèn)卷中的所有問(wèn)題都應(yīng)該進(jìn)行賦值量化。【】3.銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及服務(wù)管理是客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的核心模塊?!尽?.客戶(hù)關(guān)系管理軟件可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求?!尽?.分析型客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)適用于零售、制造、保險(xiǎn)行業(yè)?!尽?.大客戶(hù)不等于理想客戶(hù)?!尽?.銷(xiāo)售線索不一定能夠轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?!尽?.客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)施可以完全消除客戶(hù)流失?!尽?.負(fù)責(zé)型客戶(hù)關(guān)系要優(yōu)于基本型客戶(hù)關(guān)系。【】10.企業(yè)進(jìn)行客戶(hù)挽留時(shí),挽救成本要小于因挽救而增加的客戶(hù)價(jià)值?!尽克摹⒈嫖鲱}(本大題共有5小題,每小題5分,共25分)1.客戶(hù)終生價(jià)值是指客戶(hù)一生中能夠?yàn)槠髽I(yè)提供的價(jià)值總和。(5分)2.企業(yè)應(yīng)該盡早確定并一直保持其客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)型。(5分)3.專(zhuān)家賦權(quán)法又稱(chēng)為專(zhuān)家意見(jiàn)法。(5分)4.現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的客戶(hù)生命周期模式存在多種類(lèi)型。(5分)5.客戶(hù)關(guān)系管理中的客戶(hù)就是指最終購(gòu)買(mǎi)者。(5分)五、填圖題(本大題共有2小題,每小題5分,共10分)1.請(qǐng)將圖中空白處補(bǔ)充完整。(5分)2.請(qǐng)將圖中空白處補(bǔ)充完整。(5分)六、案例分析題(本大題共有3小題,第1小題11分,第2小題12分,第3小題12分,共35分)1.案例一某電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)從訪問(wèn)網(wǎng)站到最終購(gòu)買(mǎi)的轉(zhuǎn)化率較低,希望通過(guò)漏斗分析找出問(wèn)題所在并優(yōu)化。該電商平臺(tái)將用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程定義為以下五個(gè)階段:訪問(wèn)網(wǎng)站、查看商品詳情頁(yè)、加入購(gòu)物車(chē)、進(jìn)行結(jié)算、完成購(gòu)買(mǎi)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,該電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)以下關(guān)鍵數(shù)據(jù):從訪問(wèn)網(wǎng)站到查看商品詳情頁(yè)的轉(zhuǎn)化率為60%,從查看商品詳情頁(yè)到加入購(gòu)物車(chē)的轉(zhuǎn)化率為25.5%,從加入購(gòu)物車(chē)到進(jìn)行結(jié)算的轉(zhuǎn)化率為35%,從進(jìn)行結(jié)算到完成購(gòu)買(mǎi)的轉(zhuǎn)化率為70%。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),用戶(hù)在從瀏覽商品詳情頁(yè)到加入購(gòu)物車(chē)這一階段的流失率最高。其中,新用戶(hù)在這一步驟的流失率高達(dá)87.4%,明顯高于整體數(shù)據(jù)。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況,該電商平臺(tái)分析出以下可能原因:未注冊(cè)的用戶(hù)在決定將商品加入購(gòu)物車(chē)時(shí),必須先經(jīng)過(guò)注冊(cè)流程,增加了購(gòu)買(mǎi)路徑的復(fù)雜度。注冊(cè)過(guò)程可能存在驗(yàn)證碼發(fā)送延遲、注冊(cè)流程繁瑣或?qū)﹄[私政策的擔(dān)憂等問(wèn)題,導(dǎo)致用戶(hù)放棄購(gòu)買(mǎi)。(1)企業(yè)是如何通過(guò)銷(xiāo)售漏斗分析、識(shí)別并優(yōu)化關(guān)鍵轉(zhuǎn)化障礙的?(5分)(2)如何針對(duì)新用戶(hù)的特殊需求,優(yōu)化注冊(cè)流程以降低從“查看商品詳情頁(yè)”到“加入購(gòu)物車(chē)”的高流失率?(6分)2.案例二Netflix作為一家全球領(lǐng)先的流媒體平臺(tái),擁有龐大的用戶(hù)群體。為了保持用戶(hù)的持續(xù)訂閱和增加平臺(tái)的收入,Netflix通過(guò)其強(qiáng)大的個(gè)性化推薦系統(tǒng)有效地管理客戶(hù)生命周期。在發(fā)掘潛在客戶(hù)階段,Netflix通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,識(shí)別出對(duì)不同類(lèi)型影視內(nèi)容感興趣的潛在客戶(hù)群體,通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告投放,吸引這些潛在客戶(hù)注冊(cè)并試用其服務(wù)。在客戶(hù)獲取與激活階段,提供免費(fèi)的試用期,讓潛在客戶(hù)能夠充分體驗(yàn)Netflix的服務(wù)。在試用期間,通過(guò)個(gè)性化的推薦和優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容,激發(fā)用戶(hù)的興趣和需求,通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)和便捷的支付方式,降低用戶(hù)的訂閱門(mén)檻,促使用戶(hù)完成首次訂閱。在客戶(hù)留存與升級(jí)階段,利用先進(jìn)的算法分析用戶(hù)的觀看歷史、偏好和評(píng)級(jí),向用戶(hù)推薦符合其興趣的影視內(nèi)容,不斷更新和優(yōu)化影視庫(kù),確保用戶(hù)能夠持續(xù)找到感興趣的內(nèi)容,根據(jù)用戶(hù)的訂閱時(shí)長(zhǎng)和觀看頻率,提供不同等級(jí)的會(huì)員待遇,如高清畫(huà)質(zhì)、多設(shè)備同時(shí)登錄等,鼓勵(lì)用戶(hù)升級(jí)會(huì)員等級(jí)。在客戶(hù)挽回與復(fù)蘇階段。對(duì)于即將流失的用戶(hù)(如長(zhǎng)時(shí)間未登錄或取消訂閱的用戶(hù)),Netflix會(huì)通過(guò)郵件、短信等方式進(jìn)行提醒和挽留,提供個(gè)性化的優(yōu)惠活動(dòng),如免費(fèi)試用新劇集、折扣會(huì)員等,以吸引用戶(hù)重新回歸平臺(tái),通過(guò)用戶(hù)反饋和數(shù)據(jù)分析,找出導(dǎo)致用戶(hù)流失的原因,并針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。(1)結(jié)合案例分析,Netflix為什么要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全生命周期管理?(5分)(2)你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建一個(gè)全面的客戶(hù)生命周期管理體系,用以最大化獲取客戶(hù)價(jià)值并促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?(7分)3.案例三蔚來(lái)汽車(chē)成立于2014年11月,是全球智能電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的先驅(qū)及領(lǐng)跑者。蔚來(lái)的使命是實(shí)現(xiàn)“BlueSkyComing”,即共創(chuàng)可持續(xù)和更美好的未來(lái)。蔚來(lái)的愿景是成為技術(shù)與體驗(yàn)領(lǐng)先的用戶(hù)企業(yè)。為了給客戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn),蔚來(lái)依托互聯(lián)網(wǎng)基因和用戶(hù)觸點(diǎn)分析,建立了一套全場(chǎng)景觸點(diǎn)管理體系,包括:?構(gòu)建全面的用戶(hù)反饋系統(tǒng):如通過(guò)NOMI、NIOApp專(zhuān)屬服務(wù)群、400客服熱線以及App社區(qū)等多種渠道,全面收集用戶(hù)的聲音和反饋,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的內(nèi)部流轉(zhuǎn)和閉環(huán)管理。?提供無(wú)縫的全渠道體驗(yàn):確保用戶(hù)在不同渠道和場(chǎng)景間能夠享受到一致、便捷的服務(wù)體驗(yàn)。例如,用戶(hù)可以通過(guò)線下廣告對(duì)某款汽車(chē)產(chǎn)生興趣,然
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綜采隊(duì)崗位管理制度總結(jié)(3篇)
- 配置網(wǎng)絡(luò)安全管理制度(3篇)
- 項(xiàng)目建設(shè)資料歸檔管理制度(3篇)
- 《GA 557.12-2005互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所信息安全管理代碼 第12部分:審計(jì)規(guī)則代碼》專(zhuān)題研究報(bào)告
- 《筑牢安全防線 歡度平安寒假》2026年寒假安全教育主題班會(huì)課件
- 養(yǎng)老院家屬溝通與反饋制度
- 2026河北空天信息投資控股有限公司社會(huì)招聘7人考試備考題庫(kù)附答案
- 2026湖北省定向東南大學(xué)選調(diào)生招錄備考題庫(kù)附答案
- 2026湖南株洲市天元區(qū)馬家河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘見(jiàn)習(xí)人員備考題庫(kù)附答案
- 2026班瑪縣教育局面向社會(huì)招聘工作人員招聘40人備考題庫(kù)附答案
- 養(yǎng)老院老人生活設(shè)施管理制度
- (2025年)林業(yè)系統(tǒng)事業(yè)單位招聘考試《林業(yè)知識(shí)》真題庫(kù)與答案
- 2026年七臺(tái)河職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性考試備考題庫(kù)有答案解析
- 2026年直播服務(wù)合同
- 掛靠取消協(xié)議書(shū)
- 哲學(xué)史重要名詞解析大全
- 銀行借款抵押合同范本
- 新生兒休克診療指南
- DB37-T4975-2025分布式光伏直采直控技術(shù)規(guī)范
- 專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng) 期末復(fù)習(xí)課件 新教材統(tǒng)編版八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)
- 六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)-Unit-5-What-does-he-do單元整體分析-人教PEP
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論