確保通過(guò)的系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中，關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？

A.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)

B.制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體溝通

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的任務(wù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.進(jìn)度壓縮

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目溝通

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目溝通

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的任務(wù)？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.項(xiàng)目溝通

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人管理的任務(wù)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.項(xiàng)目溝通

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更管理的任務(wù)？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更記錄

D.項(xiàng)目溝通

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.范圍控制

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些工具和技術(shù)可以用于項(xiàng)目進(jìn)度管理？

A.關(guān)鍵路徑法

B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

C.進(jìn)度壓縮

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.項(xiàng)目溝通

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些方法可以用于項(xiàng)目溝通管理？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.溝通評(píng)估

E.項(xiàng)目溝通

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)包括：

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)控制

E.項(xiàng)目溝通

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些因素可能影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目干系人

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些活動(dòng)屬于項(xiàng)目收尾階段？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目報(bào)告

E.項(xiàng)目交付

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的重點(diǎn)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度

E.干系人利益平衡

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份靜態(tài)文件，一旦制定后就不需要更新。（×）

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍的共同理解的過(guò)程。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的連續(xù)過(guò)程。（√）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)談判是唯一重要的活動(dòng)。（×）

7.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保所有干系人的需求得到滿足。（√）

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，變更管理過(guò)程僅在項(xiàng)目變更發(fā)生時(shí)進(jìn)行。（×）

9.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目信息的正確傳遞和記錄。（√）

10.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)的決策和活動(dòng)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的范圍規(guī)劃？

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來(lái)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？

3.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別和聯(lián)系。

4.簡(jiǎn)述在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？

5.解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的關(guān)鍵要素，并說(shuō)明其重要性。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：范圍管理的主要任務(wù)包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，而風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于范圍管理的任務(wù)。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、角色和職責(zé)，以及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，但整體溝通不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理。

3.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，風(fēng)險(xiǎn)管理屬于項(xiàng)目整體管理的一部分。

4.C

解析思路：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法和進(jìn)度壓縮都是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)，而風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于進(jìn)度管理。

5.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，項(xiàng)目溝通不屬于質(zhì)量管理的直接過(guò)程。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括溝通規(guī)劃、溝通管理和溝通監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于溝通管理的任務(wù)。

7.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，項(xiàng)目溝通不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的直接過(guò)程。

8.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的任務(wù)包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)控制，項(xiàng)目溝通不屬于采購(gòu)管理的直接任務(wù)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的任務(wù)包括干系人分析、干系人參與和干系人溝通，項(xiàng)目溝通不屬于干系人管理的直接任務(wù)。

10.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的任務(wù)包括變更請(qǐng)求、變更控制和變更記錄，項(xiàng)目溝通不屬于變更管理的直接任務(wù)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍變更控制和范圍控制。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵內(nèi)容。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、進(jìn)度壓縮和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

4.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的方法包括溝通規(guī)劃、溝通管理、溝通監(jiān)控、溝通評(píng)估和項(xiàng)目溝通。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)控制和項(xiàng)目溝通。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人可能影響項(xiàng)目的因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本和項(xiàng)目干系人。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的活動(dòng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目交付。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的重點(diǎn)包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通、干系人滿意度和干系人利益平衡。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是動(dòng)態(tài)文件，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行更新。

2.√

解析思路：范圍確認(rèn)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍的共同理解，是項(xiàng)目范圍管理的重要環(huán)節(jié)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，是項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)之一。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

5.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的連續(xù)過(guò)程，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

6.×

解析思路：采購(gòu)談判是采購(gòu)管理的一部分，但不是唯一重要的活動(dòng)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保所有干系人的需求得到滿足，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

8.×

解析思路：變更管理過(guò)程在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中都需要進(jìn)行，而不僅僅是變更發(fā)生時(shí)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息的正確傳遞和記錄，對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

10.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括所有項(xiàng)目相關(guān)的決策和活動(dòng)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.解析思路：范圍規(guī)劃應(yīng)包括確定項(xiàng)目范圍、定義項(xiàng)目范圍、制定范圍管理計(jì)劃和創(chuàng)建項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)等步驟。

2.解析思路：使用關(guān)鍵路徑法需要繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）、最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF），然后確定關(guān)鍵路徑。

3.解析