體會(huì)系統(tǒng)集成考試精髓試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作內(nèi)容？

A.項(xiàng)目需求分析

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

C.項(xiàng)目計(jì)劃制定

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.Gantt圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.SWOT分析

D.PERT圖

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的項(xiàng)目干系人？

A.客戶(hù)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目供應(yīng)商

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目收尾階段的工作內(nèi)容？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.專(zhuān)家判斷

B.歷史數(shù)據(jù)

C.概率分析

D.以上都是

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.郵件

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目監(jiān)控階段的工作內(nèi)容？

A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

B.項(xiàng)目成本監(jiān)控

C.項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理活動(dòng)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.PERT分析

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.項(xiàng)目門(mén)戶(hù)

D.電子郵件

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理活動(dòng)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵輸出？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制記錄

C.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理過(guò)程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要輸出。（）

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的持續(xù)時(shí)間路徑。（）

3.質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目將如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，溝通管理計(jì)劃是規(guī)劃項(xiàng)目溝通活動(dòng)的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目成本管理中，成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。（）

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，采購(gòu)管理涉及選擇和獲取項(xiàng)目所需的資源。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立檢查的過(guò)程。（）

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)所有項(xiàng)目變更。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要活動(dòng)。

2.解釋在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的，并說(shuō)明其重要性。

3.簡(jiǎn)要描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

5.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并說(shuō)明其制定的重要性。

6.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和主要活動(dòng)，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和項(xiàng)目計(jì)劃制定，而項(xiàng)目驗(yàn)收屬于項(xiàng)目收尾階段的工作內(nèi)容。

2.C

解析思路：SWOT分析是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，用于評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

3.D

解析思路：項(xiàng)目干系人包括客戶(hù)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目供應(yīng)商等，而項(xiàng)目供應(yīng)商不屬于項(xiàng)目干系人。

4.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分。

5.D

解析思路：質(zhì)量保證包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，而項(xiàng)目進(jìn)度控制不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括專(zhuān)家判斷、歷史數(shù)據(jù)和概率分析，這些方法都可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

7.D

解析思路：溝通管理工具包括會(huì)議、報(bào)告、演示和項(xiàng)目門(mén)戶(hù)，而郵件通常被視為一種溝通渠道而非工具。

8.D

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控階段的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、項(xiàng)目成本監(jiān)控、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控和項(xiàng)目范圍監(jiān)控，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控不屬于監(jiān)控階段。

9.D

解析思路：采購(gòu)管理活動(dòng)包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)談判，而項(xiàng)目進(jìn)度控制不屬于采購(gòu)管理活動(dòng)。

10.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，而項(xiàng)目進(jìn)度控制不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、CPM和PERT分析。

3.A,B,C,D

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

4.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

5.A,B,C,D

解析思路：溝通管理工具包括會(huì)議、報(bào)告、項(xiàng)目門(mén)戶(hù)和電子郵件等。

6.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

7.A,B,C,D

解析思路：采購(gòu)管理活動(dòng)包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)談判。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵輸出包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制記錄、質(zhì)量審計(jì)報(bào)告和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

9.A,B,C,D

解析思路：變更管理過(guò)程包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。

10.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和團(tuán)隊(duì)沖突管理。

三、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍控制，其主要活動(dòng)分別是：制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍確認(rèn)。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)確定項(xiàng)目中活動(dòng)的最短路徑，找出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，即最長(zhǎng)的持續(xù)時(shí)間路徑。CPM的重要性在于幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)，從而有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和資源分配。

3.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別在于，質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，而質(zhì)量控制是監(jiān)控和記錄項(xiàng)目活動(dòng)的結(jié)果，以確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是制定應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和實(shí)施應(yīng)對(duì)措