系統(tǒng)集成工程復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目集成管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目合同管理

3.項(xiàng)目章程中，通常不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目范圍

4.在項(xiàng)目計(jì)劃制定階段，下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.資源需求計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.變更控制

B.成本控制

C.范圍控制

D.人力資源控制

6.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通模型

C.溝通技術(shù)

D.溝通策略

7.在項(xiàng)目合同管理中，下列哪項(xiàng)不屬于合同變更管理的內(nèi)容？

A.合同變更申請(qǐng)

B.合同變更評(píng)審

C.合同變更執(zhí)行

D.合同變更歸檔

8.在項(xiàng)目范圍管理中，下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍定義的工具和技術(shù)？

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.甘特圖

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.界面圖

9.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)歸檔

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目交付物？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

D.項(xiàng)目合同

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心過程包括哪些？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控與控制

E.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分有哪些？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目范圍說明書通常包含哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目約束條件

D.項(xiàng)目假設(shè)

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度基準(zhǔn)

C.進(jìn)度報(bào)告

D.進(jìn)度變更請(qǐng)求

E.進(jìn)度偏差分析

5.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本報(bào)告

E.成本風(fēng)險(xiǎn)管理

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)有哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.項(xiàng)目溝通管理需要考慮的因素有哪些？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通風(fēng)險(xiǎn)管理

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)歸檔

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過程有哪些？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.合同收尾

E.采購(gòu)文檔管理

10.項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)有哪些？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。（）

4.成本估算和成本預(yù)算是項(xiàng)目成本管理中相互獨(dú)立的兩個(gè)過程。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。（）

6.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇比溝通內(nèi)容的設(shè)計(jì)更重要。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的前兩個(gè)步驟。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理是確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

9.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)是從項(xiàng)目執(zhí)行轉(zhuǎn)向項(xiàng)目維護(hù)。（）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人參與是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和過程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

3.說明在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，成本管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些。

4.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

5.解釋項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型的概念及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常屬于項(xiàng)目外部的宏觀環(huán)境因素，不屬于項(xiàng)目實(shí)施過程中的直接風(fēng)險(xiǎn)。

2.D

解析思路：項(xiàng)目合同管理屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的一部分，不屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。

3.C

解析思路：項(xiàng)目章程通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、主要里程碑等，項(xiàng)目干系人是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的參與者，不屬于章程內(nèi)容。

4.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃等，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

5.D

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段包括變更控制、成本控制、范圍控制和進(jìn)度控制，人力資源控制不屬于此階段的關(guān)鍵任務(wù)。

6.D

解析思路：溝通策略是項(xiàng)目溝通管理的一部分，而溝通計(jì)劃、溝通模型和溝通技術(shù)都屬于溝通管理的工具和技術(shù)。

7.D

解析思路：合同變更申請(qǐng)、評(píng)審和執(zhí)行屬于合同變更管理的內(nèi)容，合同變更歸檔是對(duì)變更歷史的管理。

8.B

解析思路：項(xiàng)目范圍定義的工具和技術(shù)包括工作分解結(jié)構(gòu)、范圍說明書、界面圖等，甘特圖是進(jìn)度管理工具。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要步驟，風(fēng)險(xiǎn)歸檔是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的管理。

10.D

解析思路：項(xiàng)目交付物是項(xiàng)目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的文檔和成果，項(xiàng)目合同屬于項(xiàng)目的外部文件，不屬于交付物。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理的核心過程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源和溝通等管理計(jì)劃。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、約束條件和假設(shè)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度變更請(qǐng)求和進(jìn)度偏差分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本報(bào)告。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理需要考慮溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)、溝通效果評(píng)估和溝通風(fēng)險(xiǎn)管理。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過程包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、合同收尾和采購(gòu)文檔管理。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目文檔歸檔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。

三、判斷題答案及解析思路

1.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿足，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度管理的執(zhí)行。

4.×

解析思路：成本估算和成本預(yù)算是成本管理過程中的兩個(gè)連續(xù)步驟，相互關(guān)聯(lián)。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證確保項(xiàng)目過程和輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制確保最終產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

6.×

解析思路：溝通內(nèi)容的設(shè)計(jì)比溝通渠道的選擇更重要，