系統(tǒng)集成技術(shù)路徑選擇試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不屬于項目需求分析的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)功能需求

B.系統(tǒng)性能需求

C.系統(tǒng)安全需求

D.項目進(jìn)度需求

2.以下哪個選項不是項目風(fēng)險管理過程中常用的風(fēng)險識別方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.趨勢分析法

D.原因分析法

3.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪個階段是進(jìn)行項目范圍定義的關(guān)鍵階段？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

4.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)集成項目管理中的質(zhì)量保證活動？

A.制定質(zhì)量計劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計

C.進(jìn)行質(zhì)量控制

D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

5.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪個階段是進(jìn)行項目驗收的關(guān)鍵階段？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

6.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)集成項目管理中的溝通管理活動？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通方式

7.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪個選項不是項目進(jìn)度控制的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.項目管理軟件

8.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)集成項目管理中的合同管理內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.合同解除

9.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪個選項不是項目資源管理的內(nèi)容？

A.人力資源

B.物力資源

C.財務(wù)資源

D.技術(shù)資源

10.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)集成項目管理中的變更管理流程？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪些因素可能影響項目進(jìn)度？

A.項目范圍

B.項目資源

C.項目團(tuán)隊

D.項目客戶

E.項目環(huán)境

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中的項目風(fēng)險類型？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.進(jìn)度風(fēng)險

C.質(zhì)量風(fēng)險

D.成本風(fēng)險

E.合同風(fēng)險

3.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中的溝通渠道？

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.項目管理軟件

E.短信

5.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目資源管理的內(nèi)容？

A.人力資源規(guī)劃

B.物力資源管理

C.財務(wù)資源管理

D.技術(shù)資源管理

E.信息資源管理

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中的變更管理流程步驟？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

E.變更跟蹤

7.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目收尾階段的關(guān)鍵活動？

A.項目總結(jié)

B.項目驗收

C.項目文檔歸檔

D.項目團(tuán)隊解散

E.項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中的合同管理活動？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.合同解除

9.在系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險評估

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中的項目范圍管理活動？

A.項目范圍規(guī)劃

B.項目范圍定義

C.項目范圍確認(rèn)

D.項目范圍控制

E.項目范圍變更管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目啟動階段的主要任務(wù)是明確項目目標(biāo)和范圍。（√）

2.項目質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨立的兩個過程。（×）

3.在系統(tǒng)集成項目中，項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括所有活動的開始和結(jié)束日期。（√）

4.項目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)基于項目團(tuán)隊成員的地理位置。（√）

5.項目資源管理中，人力資源規(guī)劃主要關(guān)注項目團(tuán)隊成員的技能和經(jīng)驗。（√）

6.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕等。（√）

7.在系統(tǒng)集成項目中，項目變更管理流程應(yīng)包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實施等步驟。（√）

8.項目收尾階段的主要任務(wù)是確保項目交付物滿足客戶需求。（√）

9.項目合同管理中，合同變更管理是合同履行過程中的一個重要環(huán)節(jié)。（√）

10.在系統(tǒng)集成項目管理中，項目范圍管理是確保項目目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵過程。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項目管理中項目范圍管理的三個關(guān)鍵過程及其主要任務(wù)。

2.解釋系統(tǒng)集成項目管理中風(fēng)險管理的關(guān)鍵活動，并說明每個活動的作用。

3.簡要描述系統(tǒng)集成項目管理中溝通管理的主要目標(biāo)和常用工具。

4.說明系統(tǒng)集成項目管理中項目資源管理中的人力資源規(guī)劃包括哪些內(nèi)容。

5.針對項目變更管理，闡述變更控制委員會（CCB）的職責(zé)及其在項目變更管理中的作用。

6.簡要分析系統(tǒng)集成項目管理中項目收尾階段的主要任務(wù)和可能面臨的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析

1.D.項目進(jìn)度需求

解析：項目需求分析主要關(guān)注系統(tǒng)功能、性能和安全需求，不包括項目進(jìn)度需求。

2.D.原因分析法

解析：風(fēng)險識別方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、趨勢分析法和頭腦風(fēng)暴法，原因分析法屬于問題解決方法。

3.B.規(guī)劃階段

解析：項目范圍定義是在規(guī)劃階段進(jìn)行的，確定項目的范圍和邊界。

4.D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

解析：質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計是質(zhì)量保證活動，而質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)的一部分。

5.D.收尾階段

解析：項目驗收是在收尾階段進(jìn)行的，確保項目交付物滿足客戶需求。

6.D.溝通方式

解析：溝通管理包括溝通計劃、溝通渠道和溝通內(nèi)容，溝通方式是溝通內(nèi)容的一部分。

7.D.項目管理軟件

解析：項目進(jìn)度控制方法包括Gantt圖、PERT圖和PERT分析，項目管理軟件是工具而非方法。

8.D.合同解除

解析：合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛解決，合同解除是合同履行的一部分。

9.D.技術(shù)資源

解析：項目資源管理包括人力資源、物力資源、財務(wù)資源和信息資源，技術(shù)資源屬于信息資源的一部分。

10.D.變更評估

解析：變更管理流程包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實施，變更評估是對變更影響的評估。

二、多項選擇題答案及解析

1.A.項目范圍

B.項目資源

C.項目團(tuán)隊

D.項目客戶

E.項目環(huán)境

解析：這些因素都可能影響項目進(jìn)度。

2.A.技術(shù)風(fēng)險

B.進(jìn)度風(fēng)險

C.質(zhì)量風(fēng)險

D.成本風(fēng)險

E.合同風(fēng)險

解析：這些都是系統(tǒng)集成項目管理中的常見風(fēng)險類型。

3.A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計

解析：這些是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程。

4.A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.項目管理軟件

E.短信

解析：這些都是系統(tǒng)集成項目管理中的溝通渠道。

5.A.人力資源規(guī)劃

B.物力資源管理

C.財務(wù)資源管理

D.技術(shù)資源管理

E.信息資源管理

解析：這些都是項目資源管理的內(nèi)容。

6.A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

E.變更跟蹤

解析：這些都是系統(tǒng)集成項目管理中的變更管理流程步驟。

7.A.項目總結(jié)

B.項目驗收

C.項目文檔歸檔

D.項目團(tuán)隊解散

E.項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

解析：這些是項目收尾階段的關(guān)鍵活動。

8.A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.合同解除

解析：這些都是系統(tǒng)集成項目管理中的合同管理活動。

9.A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險評估

解析：這些是項目風(fēng)險管理的方法。

10.A.項目范圍規(guī)劃

B.項目范圍定義

C.項目范圍確認(rèn)

D.項目范圍控制

E.項目范圍變更管理

解析：這些是系統(tǒng)集成項目管理中的項目范圍管理活動。

三、判斷題答案及解析

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題答案及解析

1.項目范圍管理的三個關(guān)鍵過程及其主要任務(wù)：

-項目范圍規(guī)劃：確定項目范圍，包括項目目標(biāo)和范圍邊界。

-項目范圍定義：詳細(xì)定義項目范圍，明確項目可交付成果。

-項目范圍控制：監(jiān)控項目范圍，確保項目交付符合定義的范圍。

2.風(fēng)險管理的關(guān)鍵活動及其作用：

-風(fēng)險識別：識別項目可能面臨的風(fēng)險。

-風(fēng)險分析：評估風(fēng)險的可能性和影響。

-風(fēng)險應(yīng)對：制定應(yīng)對策略，包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受風(fēng)險。

-風(fēng)險監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險狀態(tài)，及時調(diào)整應(yīng)對策略。

3.溝通管理的主要目標(biāo)和常用工具：

-目標(biāo)：確保項目信息有效傳遞，提高項目團(tuán)隊協(xié)作效率。

-工具：會議、報告、電子郵件、項目管理軟件、溝通計劃。

4.項目資源管理中的人力資源規(guī)劃內(nèi)容：

-人員角色和職責(zé)：確定項目團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)。

-人員組織結(jié)構(gòu)：設(shè)計項目團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)。

-人員培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計劃，提高團(tuán)隊成員的技能。