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文檔簡介
系統(tǒng)集成考試動(dòng)態(tài)試題及答案追蹤姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格證書的描述,錯(cuò)誤的是:
A.該證書由工業(yè)和信息化部頒發(fā)
B.持證人需具備一定的項(xiàng)目管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
C.該證書有效期不限,無需繼續(xù)教育
D.持證人可在系統(tǒng)集成行業(yè)從事項(xiàng)目管理等相關(guān)工作
2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)?
A.良好的溝通能力
B.強(qiáng)烈的責(zé)任心
C.良好的審美觀
D.熟練的編程技能
3.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是:
A.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不斷縮小
B.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不斷擴(kuò)大
C.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目規(guī)劃階段不斷調(diào)整
D.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目驗(yàn)收階段不斷調(diào)整
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪個(gè)階段最關(guān)鍵?
A.需求分析階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.驗(yàn)收階段
5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理工具?
A.Gantt圖
B.矩陣圖
C.腳本語言
D.知識(shí)庫
6.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵
B.進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度
C.進(jìn)度管理不涉及資源管理
D.進(jìn)度管理應(yīng)與成本管理相結(jié)合
7.在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場競爭
B.技術(shù)難題
C.人員流失
D.法律法規(guī)變化
8.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職業(yè)道德?
A.誠實(shí)守信
B.愛崗敬業(yè)
C.勤奮好學(xué)
D.追求名利
9.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理說法,錯(cuò)誤的是:
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足客戶需求的根本
B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證
C.質(zhì)量管理不涉及進(jìn)度管理
D.質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期
10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.項(xiàng)目培訓(xùn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在工作中需要具備以下哪些能力?
A.技術(shù)能力
B.溝通能力
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
D.問題解決能力
E.創(chuàng)新能力
2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作包括:
A.制定項(xiàng)目章程
B.收集需求
C.制定項(xiàng)目范圍
D.編制項(xiàng)目計(jì)劃
E.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)?
A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量培訓(xùn)
5.以下哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通風(fēng)格
D.溝通內(nèi)容
E.溝通反饋
6.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)?
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度跟蹤
C.進(jìn)度報(bào)告
D.進(jìn)度調(diào)整
E.進(jìn)度評估
7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注以下哪些方面?
A.技術(shù)實(shí)施
B.進(jìn)度管理
C.質(zhì)量控制
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
E.團(tuán)隊(duì)管理
8.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的主要工作?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目交付
D.項(xiàng)目評估
E.項(xiàng)目歸檔
9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要遵循的原則?
A.客戶至上
B.誠信為本
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.持續(xù)改進(jìn)
E.遵守法律法規(guī)
10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)?
A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目收尾
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”強(qiáng)調(diào)的是快速響應(yīng)變化,而不是遵循嚴(yán)格的計(jì)劃。()
2.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中處理任何變更的過程。()
3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的,而質(zhì)量控制活動(dòng)是在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行的。()
4.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的交流方式。()
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑法”可以確定項(xiàng)目中最長的持續(xù)時(shí)間路徑。()
6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成。()
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的任務(wù)。()
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,需求分析是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要工作。()
9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中共同遵守的準(zhǔn)則。()
10.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通風(fēng)格”是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在溝通過程中表現(xiàn)出的個(gè)人特點(diǎn)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。
2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略”包括哪些內(nèi)容。
3.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量控制”與“質(zhì)量保證”的區(qū)別。
4.簡要說明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素及其重要性。
5.論述在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何進(jìn)行關(guān)鍵路徑法的計(jì)算。
6.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格證書由工業(yè)和信息化部頒發(fā),持證人需具備項(xiàng)目管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),證書有效期不限,但需繼續(xù)教育,持證人可在系統(tǒng)集成行業(yè)從事相關(guān)工作。
2.C
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)具備良好的溝通能力、責(zé)任心、審美觀和編程技能等素質(zhì),審美觀并非基本素質(zhì)。
3.B
解析思路:范圍蔓延是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)、成本和進(jìn)度受到影響。
4.C
解析思路:實(shí)施階段是項(xiàng)目執(zhí)行的具體階段,涉及技術(shù)實(shí)施、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量控制等,是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
5.C
解析思路:Gantt圖、矩陣圖和知識(shí)庫是項(xiàng)目管理工具,腳本語言是一種編程語言,不屬于項(xiàng)目管理工具。
6.C
解析思路:進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度,與資源管理、成本管理密切相關(guān)。
7.B
解析思路:技術(shù)難題屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),市場競爭、人員流失和法律法規(guī)變化屬于其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。
8.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)具備誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)等職業(yè)道德,追求名利不符合職業(yè)道德。
9.C
解析思路:質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,與進(jìn)度管理密切相關(guān)。
10.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通方式和溝通反饋,項(xiàng)目培訓(xùn)不屬于溝通管理的任務(wù)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要具備技術(shù)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力和創(chuàng)新能力等。
2.A,B,C,E
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作包括制定項(xiàng)目章程、收集需求、制定項(xiàng)目范圍和組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
3.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。
4.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量培訓(xùn)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通風(fēng)格、溝通內(nèi)容和溝通反饋。
6.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評估。
7.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注技術(shù)實(shí)施、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)管理。
8.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目評估和項(xiàng)目歸檔。
9.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要遵循客戶至上、誠信為本、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)和遵守法律法規(guī)等原則。
10.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
三、判斷題
1.×
解析思路:敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化,但同時(shí)也需要遵循一定的計(jì)劃和原則。
2.√
解析思路:變更管理是指在項(xiàng)目生命周期中處理任何變更的過程,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.×
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的,而質(zhì)量控制活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。
4.×
解析思路:溝通渠道是指信息傳遞的路徑,而非項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的交流方式。
5.√
解析思路:關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目中最長的持續(xù)時(shí)間路徑,對項(xiàng)目進(jìn)度管理至關(guān)重要。
6.×
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)不僅限于確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成,還包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的任務(wù),有助于提前識(shí)別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)。
8.×
解析思路:需求分析是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行的,設(shè)計(jì)階段是在需求分析之后。
9.√
解析思路:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中共同遵守的準(zhǔn)則,確保項(xiàng)目質(zhì)量。
10.×
解析思路:溝通風(fēng)格是指個(gè)人在溝通過程中表現(xiàn)出的特點(diǎn),而非團(tuán)隊(duì)整體的溝通方式。
四、簡答題
1.解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括制定項(xiàng)目章程、明確項(xiàng)目目標(biāo)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行需求分析和制定項(xiàng)目計(jì)劃等。
2.解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等,旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。
3.解析思路:質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程,
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