激勵(lì)因子測(cè)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種屬于激勵(lì)因子？A.工資B.成就感C.公司政策答案：B2.激勵(lì)因子主要影響員工的？A.工作滿意度B.工作安全性C.工作環(huán)境答案：A3.馬斯洛需求層次理論中，激勵(lì)因子多處于？A.低層次需求B.高層次需求C.中間層次需求答案：B4.赫茲伯格雙因素理論中激勵(lì)因子不包括？A.晉升機(jī)會(huì)B.監(jiān)督方式C.個(gè)人成長(zhǎng)答案：B5.有效激勵(lì)因子能提升員工的？A.缺勤率B.工作績(jī)效C.離職率答案：B6.員工追求工作意義感屬于哪種激勵(lì)因子影響？A.生理需求B.自我實(shí)現(xiàn)C.社交需求答案：B7.提供挑戰(zhàn)性工作屬于？A.保健因子B.激勵(lì)因子C.都不是答案：B8.激勵(lì)因子對(duì)員工激勵(lì)效果通常？A.短期有效B.長(zhǎng)期有效C.無效答案：B9.認(rèn)可與表?yè)P(yáng)屬于？A.激勵(lì)因子B.保健因子C.無關(guān)因素答案：A10.員工因激勵(lì)因子而產(chǎn)生的動(dòng)力源于？A.外部壓力B.內(nèi)在需求C.他人強(qiáng)迫答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于激勵(lì)因子的有（）A.工作成就B.賞識(shí)C.責(zé)任答案：ABC2.激勵(lì)因子能帶來的積極效果包括（）A.提高工作積極性B.增強(qiáng)忠誠(chéng)度C.降低成本答案：AB3.從馬斯洛需求層次看，激勵(lì)因子涉及（）A.尊重需求B.自我實(shí)現(xiàn)需求C.安全需求答案：AB4.赫茲伯格提出的激勵(lì)因子包含（）A.成長(zhǎng)機(jī)會(huì)B.工作本身樂趣C.福利待遇答案：AB5.企業(yè)營(yíng)造激勵(lì)因子可從哪些方面入手（）A.設(shè)計(jì)有趣工作B.公平晉升機(jī)制C.舒適辦公環(huán)境答案：AB6.激勵(lì)因子與保健因子區(qū)別在于（）A.激勵(lì)因子影響工作滿意B.保健因子防止不滿C.作用方式不同答案：ABC7.激勵(lì)因子發(fā)揮作用依賴員工（）A.自身價(jià)值觀B.工作態(tài)度C.工作能力答案：AB8.以下哪些可能成為激勵(lì)因子（）A.培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.榮譽(yù)稱號(hào)C.彈性工作制度答案：ABC9.激勵(lì)因子對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響有（）A.提升凝聚力B.促進(jìn)創(chuàng)新C.減少?zèng)_突答案：ABC10.有效激勵(lì)因子具備特點(diǎn)（）A.針對(duì)性B.及時(shí)性C.持續(xù)性答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.激勵(lì)因子等同于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（）答案：錯(cuò)2.所有員工對(duì)激勵(lì)因子需求相同。（）答案：錯(cuò)3.激勵(lì)因子能直接提升員工收入。（）答案：錯(cuò)4.缺乏激勵(lì)因子員工一定會(huì)不滿。（）答案：錯(cuò)5.工作中的成就感是激勵(lì)因子。（）答案：對(duì)6.激勵(lì)因子與保健因子可以相互轉(zhuǎn)化。（）答案：對(duì)7.激勵(lì)因子對(duì)新員工作用不明顯。（）答案：錯(cuò)8.激勵(lì)因子只能由上級(jí)給予。（）答案：錯(cuò)9.明確職業(yè)發(fā)展路徑是激勵(lì)因子。（）答案：對(duì)10.激勵(lì)因子越多越好。（）答案：錯(cuò)簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述激勵(lì)因子和保健因子的區(qū)別答案：保健因子主要是滿足員工基本需求，防止員工產(chǎn)生不滿，但不能帶來激勵(lì)。激勵(lì)因子滿足員工高層次需求，能激發(fā)員工工作積極性和滿意度，帶來內(nèi)在激勵(lì)。2.舉例說明一種激勵(lì)因子如何提升員工積極性答案：以工作成就為例，員工完成一項(xiàng)高難度任務(wù)獲得成就，會(huì)得到自我認(rèn)可，感受到自身價(jià)值，進(jìn)而更積極主動(dòng)投入工作，追求更多成就。3.企業(yè)如何運(yùn)用激勵(lì)因子留住人才答案：提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，如培訓(xùn)、晉升；給予認(rèn)可與表?yè)P(yáng)，增強(qiáng)員工自信；設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性工作，激發(fā)員工潛力，讓員工看到發(fā)展前景，從而留住人才。4.分析激勵(lì)因子對(duì)創(chuàng)新的作用答案：激勵(lì)因子如賞識(shí)、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等，能激發(fā)員工好奇心和探索欲，讓員工更愿意嘗試新想法，為創(chuàng)新營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。討論題（每題5分，共4題）1.討論不同年齡段員工對(duì)激勵(lì)因子需求的差異答案：年輕員工可能更看重成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、工作樂趣，期望快速提升能力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；年長(zhǎng)員工或許更關(guān)注認(rèn)可與穩(wěn)定晉升，注重工作成果被肯定和職業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。2.探討激勵(lì)因子在遠(yuǎn)程辦公模式下的變化答案：遠(yuǎn)程辦公缺乏面對(duì)面交流，激勵(lì)因子可能向線上認(rèn)可、靈活工作安排轉(zhuǎn)變。線上及時(shí)表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)展示能增強(qiáng)員工動(dòng)力，靈活制度滿足個(gè)性化需求。3.分析激勵(lì)因子與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)答案：激勵(lì)因子應(yīng)與企業(yè)文化契合。如創(chuàng)新文化企業(yè)，以創(chuàng)新成果認(rèn)可、冒險(xiǎn)鼓勵(lì)為激勵(lì)因子；團(tuán)結(jié)文化企業(yè)，以團(tuán)