項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程組

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.PERT圖

3.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)概念指的是實(shí)際完成工作的成本？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本

B.預(yù)算成本

C.實(shí)際成本

D.完成預(yù)算成本

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.費(fèi)用效益分析

D.影響力分析

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七步法”？

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

B.制定質(zhì)量計(jì)劃

C.執(zhí)行質(zhì)量控制

D.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于收集項(xiàng)目信息？

A.會(huì)議記錄

B.報(bào)告

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理中的關(guān)鍵步驟？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.發(fā)布采購(gòu)?fù)ㄖ?/p>

C.簽訂合同

D.項(xiàng)目收尾

8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)概念指的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)對(duì)策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)概念指的是項(xiàng)目范圍？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍變更控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組包括：

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控和控制過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.時(shí)間序列分析

E.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

3.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法包括：

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.專(zhuān)家判斷

E.歷史數(shù)據(jù)

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括：

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.執(zhí)行質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括：

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

E.溝通渠道分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的知識(shí)領(lǐng)域包括：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購(gòu)管理

J.項(xiàng)目人力資源管理

2.項(xiàng)目范圍管理中的工具和技術(shù)包括：

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍核實(shí)

C.范圍定義

D.范圍蔓延管理

E.范圍驗(yàn)證

F.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

G.項(xiàng)目范圍變更控制

H.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

I.范圍估算

J.范圍基準(zhǔn)

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具包括：

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

E.進(jìn)度偏差分析

F.進(jìn)度預(yù)測(cè)

G.進(jìn)度壓縮技術(shù)

H.進(jìn)度跟蹤

I.進(jìn)度管理計(jì)劃

J.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.項(xiàng)目成本管理中的成本控制工具包括：

A.成本報(bào)告

B.成本變更請(qǐng)求

C.成本估算

D.成本預(yù)算

E.成本基準(zhǔn)

F.成本偏差分析

G.成本預(yù)測(cè)

H.成本壓縮技術(shù)

I.成本跟蹤

J.成本管理計(jì)劃

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具包括：

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.質(zhì)量檢查

E.質(zhì)量保證活動(dòng)

F.質(zhì)量改進(jìn)

G.質(zhì)量目標(biāo)

H.質(zhì)量控制工具

I.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

J.質(zhì)量規(guī)劃

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通技術(shù)包括：

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.溝通計(jì)劃

D.溝通渠道分析

E.溝通策略

F.溝通技巧

G.溝通模型

H.溝通反饋

I.溝通記錄

J.溝通評(píng)估

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具包括：

A.檢查表

B.歷史數(shù)據(jù)

C.風(fēng)險(xiǎn)清單

D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響分析

E.專(zhuān)家判斷

F.SWOT分析

G.腳本法

H.風(fēng)險(xiǎn)分解

I.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

J.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)工具包括：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)記錄

F.采購(gòu)管理計(jì)劃

G.采購(gòu)績(jī)效審查

H.采購(gòu)變更控制

I.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

J.采購(gòu)成本估算

9.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)分配

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)溝通

F.團(tuán)隊(duì)決策

G.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

H.團(tuán)隊(duì)沖突解決

I.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

J.團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

10.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）功能包括：

A.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

B.項(xiàng)目成本控制

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

F.項(xiàng)目文檔管理

G.項(xiàng)目資源管理

H.項(xiàng)目范圍管理

I.項(xiàng)目報(bào)告生成

J.項(xiàng)目決策支持

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的知識(shí)領(lǐng)域，因?yàn)樗_保所有其他知識(shí)領(lǐng)域的工作協(xié)調(diào)一致。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（）

3.PERT圖（項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)）是一種網(wǎng)絡(luò)圖，用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）是一種用于評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的技術(shù)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七步法”包括：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量測(cè)量和質(zhì)量目標(biāo)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括發(fā)送者、接收者、編碼和解碼過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減少、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類(lèi)型包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同和成本加百分比合同。（）

9.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以顯著提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目成功率。（）

10.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是一種軟件工具，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其主要職責(zé)。

2.描述項(xiàng)目范圍管理中的范圍蔓延及其管理策略。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑方法（CPM）及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.闡述項(xiàng)目成本管理中的成本基準(zhǔn)（BudgetedCostofWorkScheduled,BCWS）和實(shí)際成本（ActualCost,AC）的關(guān)系。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

6.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇過(guò)程及其關(guān)鍵因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：持續(xù)改進(jìn)過(guò)程組不屬于項(xiàng)目管理五大過(guò)程組，而是作為獨(dú)立過(guò)程組存在。

2.B

解析思路：PERT圖用于評(píng)估項(xiàng)目活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。

3.C

解析思路：實(shí)際成本（AC）指的是實(shí)際完成工作的成本。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

5.D

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證活動(dòng)之一，不屬于“七步法”。

6.A

解析思路：會(huì)議記錄是收集項(xiàng)目信息的一種方式。

7.D

解析思路：項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的一個(gè)關(guān)鍵步驟。

8.A

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

9.D

解析思路：轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。

10.B

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)定義了項(xiàng)目的范圍。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域。

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目成本管理的成本估算方法。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)。

6.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道。

7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具。

8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)工具。

9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的功能。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目整合管理雖然重要，但并非最重要的知識(shí)領(lǐng)域。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是在規(guī)劃階段產(chǎn)生的。

3.√

解析思路：PERT圖確實(shí)是用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)圖。

4.√

解析思路：掙值分析確實(shí)是用于評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的技術(shù)。

5.×

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互關(guān)聯(lián)的，但不是完全相同的概念。

6.√

解析思路：溝通模型確實(shí)包括發(fā)送者、接收者、編碼和解碼過(guò)程。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括避免、減少、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析思路：合同類(lèi)型確實(shí)包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同和成本加百分比合同。

9.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)確實(shí)可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目成功率。

10.√

解析思路：PMIS確實(shí)是一種幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的軟件工具。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其主要職責(zé)。

解析思路：回答項(xiàng)目整合管理的重要性，包括協(xié)調(diào)各知識(shí)領(lǐng)域，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；列出項(xiàng)目整合管理的主要職責(zé)，如制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、控制項(xiàng)目變更等。

2.描述項(xiàng)目范圍管理中的范圍蔓延及其管理策略。

解析思路：解釋范圍蔓延的概念，即項(xiàng)目范圍超出初始定義；列舉范圍蔓延的管理策略，如加強(qiáng)范圍管理、控制變更、定期審查項(xiàng)目范圍等。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑方法（CPM）及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

解析思路：解釋CPM的概念，即確定項(xiàng)目中關(guān)鍵活動(dòng)的路徑；說(shuō)明CPM在項(xiàng)目中的應(yīng)用，如識(shí)別關(guān)鍵路徑、管理進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行進(jìn)度壓縮等。

4.闡述項(xiàng)目成本管理中的成本基準(zhǔn)（BudgetedCostofWorkScheduled,BCWS）和實(shí)際成本（ActualCos