下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高三教學(xué)管理經(jīng)驗,校長工作匯報:一分耕耘一分收獲,528個孩子的求學(xué)路比電視劇還精彩!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家上午好!非常感謝今天這個機會,讓我能在這里和大家分享我校2025屆高三教學(xué)管理的一些做法和體會。不是匯報成績,而是想和大家聊聊,我們到底是怎么帶著一群中考“平平無奇”的孩子,一步步走到今天的。我校是一所普通公辦高中,地處縣城,不是什么重點學(xué)校,也沒有特別亮眼的生源。2022年,這屆高三學(xué)生入學(xué)時,平均中考成績只有475分,藝體生更低,平均437分。說實話,那時候我們內(nèi)心是有壓力的,甚至有些迷茫。但今天站在這里,我可以很坦然地說,三年的耕耘沒有白費。2025年高考,我們一本上線281人,本科上線489人,600分以上45人,清北錄取6人,藝體類32人進了頂尖藝術(shù)院?!覀儧]有奇跡,只有過程。這三年,我們到底做了什么?今天我想圍繞三個關(guān)鍵詞來講:盯過程、盯學(xué)生、盯教師。一、盯住“過程”,不是靠運氣,是靠每天的瑣碎疊加我們一直堅信:高考成績不是靠最后沖一把,而是靠平時一點點積累起來的。沒有細到每一天的過程管理,所謂目標(biāo)就是空話。第一,我們重新搭了“高三班子”。不是把任務(wù)壓給年級主任,而是成立了“高三聯(lián)席工作小組”,校長親自掛帥,中層干部分包班級,備課組長盯學(xué)科,班主任抓落實。不是掛個名字,而是“每天碰頭、每周例會、每月總結(jié)、每季調(diào)研”,每一個時間節(jié)點都擰緊螺絲。年級主任全天候駐校,不回家,不請假,把自己當(dāng)成班主任+教學(xué)督查+后勤保障“三合一”的角色。第二,我們打通了教學(xué)與學(xué)生管理的“最后一公里”。比如,一個學(xué)生上課精神不集中,教室里發(fā)現(xiàn)一次,辦公室就要“連線”家長、班主任、任課教師,查原因、定措施、盯落實。我們強調(diào)一句話:任何一個異常,不查清楚不放過。我們有一本“行為軌跡本”,記錄每位臨界生每天在課堂、考試、作業(yè)、情緒上的變化,每周匯總,每月復(fù)盤。教學(xué)再忙,班主任也要抽時間“盯個體”,這已經(jīng)成為高三的習(xí)慣。二、盯住“學(xué)生”,一個都不能放棄,一個也不能走神今年我們立了一個目標(biāo):“不拋棄、不放棄任何一個孩子。”這不是口號,而是我們的信仰。我們把全體高三學(xué)生分為三類:臨界生、潛力生、偏科生。每一類,都有針對性的幫扶小組,專人認(rèn)領(lǐng),責(zé)任到人。133名臨界生,我們一個個建檔,設(shè)計個性化沖刺方案,有的是補短板,有的是補習(xí)慣,有的是補情緒支持。最終成功上線98人,轉(zhuǎn)化率73.68%,這些學(xué)生,個個都是我們拼命保下來的“邊緣英雄”。我們還建立了“學(xué)生成長跟蹤檔案”,從高一就開始記錄每一次段考的排名變化、學(xué)科浮動、心理狀態(tài)、出勤表現(xiàn)、習(xí)慣表現(xiàn)等。一到高三,我們能一眼看出:這個孩子容易在哪次大考掉鏈子,哪個時間段會失眠焦慮,他需要什么樣的激勵方式……不是經(jīng)驗判斷,而是數(shù)據(jù)說話。每個備課組都開設(shè)“臨界生專場教研”,不講教材怎么教,只講學(xué)生怎么扶。還有一點我們特別看重:讓學(xué)生“有盼頭”。我們高三年級每兩周評一次“進步之星”,不是看成績高不高,而是看進步幅度。哪怕他只是從350分進步到370分,也會被推上“光榮榜”。讓學(xué)生知道,只要肯努力,就有人在看,就有掌聲在等他。三、盯住“教師”,心中有數(shù),手上有招,腳下有路高三拼的是團隊,不是個別英雄。教師要有信心,也要有壓力。我們構(gòu)建了一套比較“接地氣”的教師激勵體系,講實績,給實惠。高考結(jié)果出來后,我們直接按學(xué)科上線人數(shù)設(shè)獎,不玩虛的。表現(xiàn)突出的教師,學(xué)校專門設(shè)立“高三突出貢獻獎”,22名老師集體表彰,獎金直接打卡,13萬元真金白銀。很多年輕教師感慨:“第一次覺得,原來教書也能這么有成就感?!蓖瑫r,我們對教師的過程管理也沒放松。備課組每周有“三個必講”:一講“學(xué)生情況”,二講“問題題型”,三講“下階段教學(xué)策略”。高三不怕重復(fù),怕的是無效。我們提倡“用數(shù)據(jù)教書”,每次模擬考試后,老師要寫“問題分析報告”,不是交差,而是真分析。我們還啟動了“學(xué)科交叉互評機制”。文理科教師定期交叉聽課、評課,提出建設(shè)性意見。通過這樣的方式,很多教師跳出了“就題講題”的慣性,開始思考如何培養(yǎng)學(xué)生的思維力和綜合能力。最后,說兩句心里話我常對老師們說一句話:我們不是什么重點學(xué)校,但我們可以成為有溫度、有方法、有尊嚴(yán)的普通學(xué)校。高三的勝利,不是靠壓分、靠題海,更不是靠“雞血”。是靠一群人日復(fù)一日地琢磨學(xué)生、琢磨課堂、琢磨細
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DSA護理中的兒科護理與護理
- 孕期乳房護理與母乳喂養(yǎng)準(zhǔn)備
- 護理教學(xué)中的學(xué)生主體性發(fā)揮
- 九年級上冊語文期末作文押題??贾黝}范文6篇
- 第二章第三節(jié)河流第1課時
- 地址識別與反欺詐系統(tǒng)設(shè)計
- 房地產(chǎn) -日內(nèi)瓦辦公室2025年第三季度 Snapshot Office Geneva Q3 2025
- 城市發(fā)展戲劇影響
- 2026 年中職康復(fù)治療技術(shù)(言語治療)試題及答案
- 辦公樓網(wǎng)絡(luò)升級服務(wù)協(xié)議2025
- 2025-2026學(xué)年教科版小學(xué)科學(xué)新教材三年級上冊期末復(fù)習(xí)卷及答案
- 中投公司高級職位招聘面試技巧與求職策略
- 2026中國大唐集團資本控股有限公司高校畢業(yè)生招聘考試歷年真題匯編附答案解析
- 2025福建三明市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院招聘專業(yè)技術(shù)人員3人筆試考試備考題庫及答案解析
- 統(tǒng)編版(部編版)小學(xué)語文四年級上冊期末測試卷( 含答案)
- 養(yǎng)老金贈予合同范本
- 2025年南網(wǎng)能源公司社會招聘(62人)考試筆試參考題庫附答案解析
- 2025年河南中原國際會展中心有限公司社會招聘44名筆試備考題庫附答案解析
- 推廣示范基地協(xié)議書
- 消防員心理健康教育課件
- 2025年服裝行業(yè)五年發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展報告
評論
0/150
提交評論