創(chuàng)業(yè)導航試題答案及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.創(chuàng)業(yè)的首要步驟是（）A.尋找資金B(yǎng).發(fā)現商機C.組建團隊答案：B2.市場細分的依據不包括（）A.地理因素B.人口因素C.產品價格答案：C3.創(chuàng)業(yè)計劃書的核心內容是（）A.財務規(guī)劃B.產品或服務C.營銷策略答案：B4.以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)資金來源（）A.個人儲蓄B.銀行貸款C.朋友饋贈答案：C5.創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則不包括（）A.互補原則B.利益一致原則C.人數越多越好答案：C6.商標屬于（）A.有形資產B.無形資產C.流動資產答案：B7.哪種市場策略風險相對較高（）A.無差異市場營銷B.差異化市場營銷C.集中性市場營銷答案：C8.企業(yè)的使命主要回答（）A.企業(yè)做什么B.企業(yè)如何做C.企業(yè)為誰做答案：A9.創(chuàng)業(yè)初期選擇哪種法律組織形式較為簡便（）A.有限責任公司B.個人獨資企業(yè)C.合伙企業(yè)答案：B10.創(chuàng)業(yè)機會的特征不包括（）A.吸引力B.短暫性C.持久性答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.創(chuàng)業(yè)的要素包括（）A.創(chuàng)業(yè)者B.資金C.技術D.市場答案：ABCD2.市場調研的方法有（）A.問卷調查B.訪談C.觀察D.實驗法答案：ABCD3.創(chuàng)業(yè)計劃書包含的內容有（）A.執(zhí)行摘要B.公司概述C.產品或服務D.營銷策略答案：ABCD4.創(chuàng)業(yè)資金籌集渠道有（）A.天使投資B.風險投資C.政府扶持資金D.民間借貸答案：ABC5.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特點有（）A.目標一致B.溝通順暢C.相互信任D.分工明確答案：ABCD6.企業(yè)的營銷組合策略包括（）A.產品B.價格C.渠道D.促銷答案：ABCD7.知識產權包括（）A.專利B.商標C.著作權D.商業(yè)秘密答案：ABCD8.創(chuàng)業(yè)風險的類型有（）A.技術風險B.市場風險C.財務風險D.管理風險答案：ABCD9.新創(chuàng)企業(yè)的成長階段包括（）A.種子期B.初創(chuàng)期C.成長期D.成熟期答案：ABC10.商業(yè)模式的構成要素有（）A.客戶細分B.價值主張C.渠道通路D.收入來源答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.有好的創(chuàng)意就一定能創(chuàng)業(yè)成功。（）答案：×2.市場調研只是在創(chuàng)業(yè)初期需要進行。（）答案：×3.創(chuàng)業(yè)團隊成員應該性格完全相同。（）答案：×4.創(chuàng)業(yè)資金越多越好。（）答案：×5.只要產品好，不需要營銷策略。（）答案：×6.商標注冊后就永遠屬于企業(yè)。（）答案：×7.創(chuàng)業(yè)風險是可以完全避免的。（）答案：×8.創(chuàng)業(yè)計劃書一旦確定就不能修改。（）答案：×9.新創(chuàng)企業(yè)在初期不需要關注成本。（）答案：×10.商業(yè)模式一旦確定就不能改變。（）答案：×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述創(chuàng)業(yè)機會的識別方法。答案：可從市場需求變化、技術變革、政策法規(guī)調整等方面識別。關注未被滿足的需求，新技術帶來的應用可能，以及政策導向帶來的機會。2.創(chuàng)業(yè)團隊組建的要點是什么？答案：要點有明確目標，成員能力互補，建立良好溝通機制，確保利益分配合理，成員相互信任且有共同價值觀。3.簡述制定營銷策略的步驟。答案：先進行市場細分，確定目標市場，然后分析目標市場需求特點，再制定產品、價格、渠道、促銷策略，最后實施和調整策略。4.新創(chuàng)企業(yè)如何進行成本控制？答案：合理規(guī)劃預算，精簡不必要開支，優(yōu)化采購流程降低成本，提高生產效率，減少浪費，嚴格控制各項費用支出。討論題（每題5分，共4題）1.討論創(chuàng)業(yè)過程中如何應對市場競爭。答案：分析競爭對手優(yōu)劣勢，突出自身產品或服務差異化。優(yōu)化營銷策略，提升品牌知名度。不斷創(chuàng)新，降低成本，提高效率，以更好滿足客戶需求，贏得市場份額。2.談談創(chuàng)業(yè)過程中遇到資金困難該如何解決。答案：可爭取政府扶持資金、申請銀行貸款。也嘗試引入天使投資、尋找合作伙伴共同出資。還可優(yōu)化資金使用，壓縮開支，加快資金回籠。3.探討創(chuàng)業(yè)過程中如何留住優(yōu)秀人才。答案：提供有競爭力薪酬福利，給予員工發(fā)展空間和晉升機會。營造良好工作氛圍和團隊文化，讓員工有歸屬