工程師考試前沿資訊試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)？

A.項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.人力資源調(diào)配

D.銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪個(gè)階段最適合進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目計(jì)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

3.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和記錄風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.活動(dòng)時(shí)間表

D.項(xiàng)目計(jì)劃

4.以下哪種項(xiàng)目管理工具有助于確保項(xiàng)目交付物的質(zhì)量？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.資源甘特圖

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.需求跟蹤矩陣

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)是確保溝通有效性的關(guān)鍵因素？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的設(shè)定

C.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

D.以上都是

6.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目收尾

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以幫助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？

A.故障樹分析

B.敏感性分析

C.質(zhì)量審計(jì)

D.項(xiàng)目范圍管理

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的核心組成部分？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目章程

D.項(xiàng)目收尾報(bào)告

9.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目收尾

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以幫助確保項(xiàng)目進(jìn)度？

A.進(jìn)度控制

B.資源分配

C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)

D.以上都是

答案：

1.D

2.A

3.A

4.C

5.D

6.C

7.A

8.B

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目溝通

2.以下哪些因素可能影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效？

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力

B.項(xiàng)目成員的技能水平

C.項(xiàng)目環(huán)境

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.在項(xiàng)目計(jì)劃階段，以下哪些工具和技術(shù)可以用來(lái)制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃？

A.狀態(tài)審查

B.范圍定義

C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D.范圍確認(rèn)

E.范圍控制

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家判斷

B.腳本分析

C.概率分析

D.檢查表

E.文檔審查

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通風(fēng)格

E.溝通目標(biāo)

7.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.度量分析

D.自上而下估算

E.自下而上估算

8.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵過程？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度監(jiān)測(cè)

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度審查

9.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪些是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.完成項(xiàng)目或階段

B.獲取最終驗(yàn)收

C.文檔歸檔

D.項(xiàng)目總結(jié)

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師所需具備的技能？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)

B.技術(shù)能力

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

D.溝通技巧

E.問題解決能力

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.BC

4.ABCDE

5.ABDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不再需要更新或修改。（×）

2.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目范圍管理的重點(diǎn)在于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（√）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量保證的輸出之一。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該明確項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

6.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)該包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。（√）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)該包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度監(jiān)測(cè)和進(jìn)度控制。（√）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物的質(zhì)量。（×）

9.項(xiàng)目管理工程師應(yīng)該具備良好的技術(shù)背景，但不需要具備管理技能。（×）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)的過程。（×）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.×

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的“溝通渠道”概念，并舉例說明。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析。

4.闡述項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算和成本預(yù)算。

5.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度監(jiān)測(cè)和進(jìn)度控制。

6.分析在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)士氣。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)主要集中在項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、人力資源調(diào)配等方面，而不涉及銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷。

2.A解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵時(shí)期，最適合進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理。

3.A解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄和跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具，有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和記錄風(fēng)險(xiǎn)。

4.C解析：質(zhì)量控制計(jì)劃是確保項(xiàng)目交付物質(zhì)量的關(guān)鍵工具，它定義了質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和過程。

5.D解析：溝通的有效性取決于溝通渠道的選擇、溝通頻率的設(shè)定、溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性和溝通風(fēng)格。

6.C解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，不包括項(xiàng)目收尾。

7.A解析：故障樹分析是一種用于識(shí)別和評(píng)估系統(tǒng)故障原因的方法，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法之一。

8.B解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的總體框架，是項(xiàng)目管理計(jì)劃的核心組成部分。

9.D解析：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，不包括項(xiàng)目收尾。

10.D解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度監(jiān)測(cè)、進(jìn)度控制和進(jìn)度預(yù)測(cè)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通等方面的內(nèi)容。

2.ABCDE解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效受多種因素影響，包括團(tuán)隊(duì)能力、成員技能、項(xiàng)目環(huán)境、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)等。

3.BC解析：項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃應(yīng)包括范圍定義、WBS和范圍確認(rèn)等工具和技術(shù)。

4.ABCDE解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

5.ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家判斷、腳本分析、檢查表和文檔審查等。

6.ABCDE解析：溝通管理計(jì)劃應(yīng)明確溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容和溝通風(fēng)格等要素。

7.ABCDE解析：成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、度量分析和自上而下估算等。

8.ABCD解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵過程包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度監(jiān)測(cè)、進(jìn)度控制和進(jìn)度預(yù)測(cè)。

9.ABCD解析：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括完成項(xiàng)目或階段、獲取最終驗(yàn)收、文檔歸檔和項(xiàng)目總結(jié)。

10.ABCDE解析：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和問題解決能力。

三、判斷題

1.×解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境的變化進(jìn)行更新或修改。

2.√解析：項(xiàng)目范圍管理的確是確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，它定義了項(xiàng)目的工作范圍。

3.×解析：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目過程和輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不是質(zhì)量管理的輸出。

4.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

5.√解析：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該明確項(xiàng)目干系人的溝通需求。

6.√解析：項(xiàng)目成本管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。

7.√解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度監(jiān)測(cè)和進(jìn)度控制。

8.×解析：項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目活動(dòng)完成，并獲得客戶或干系人的驗(yàn)收。

9.×解析：項(xiàng)目管理工程師不僅需要具備技術(shù)背景，還需要具備管理技能。

10.×解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目的影響，而不是識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量控制活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)措施和質(zhì)量審計(jì)程序等。

2.溝通渠道是指項(xiàng)目信息傳遞的路徑，例如會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、即時(shí)通訊等。舉例：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定期舉行會(huì)議，以保持信息同步和溝通。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過各種方法識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分析則是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

4.成本估算是對(duì)項(xiàng)目