2025年考試重要提示及復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格的描述，錯(cuò)誤的是：

A.該職業(yè)資格是對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的

B.獲得該職業(yè)資格的人員應(yīng)具備一定的項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

C.該職業(yè)資格分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)等級(jí)

D.該職業(yè)資格的考試內(nèi)容不包括項(xiàng)目管理方法論

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

3.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與利益相關(guān)者之間的信息交流

B.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性

C.項(xiàng)目溝通管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息交流

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮利益相關(guān)者的需求

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制工具？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度甘特圖

C.進(jìn)度偏差分析

D.項(xiàng)目預(yù)算

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目成本管理

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容？

A.采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)預(yù)算

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制工具？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本偏差分析

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目成本管理

10.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證的工具？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目整體規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）中，項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)包括：

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目變更管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目資源管理

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

3.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括：

A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

C.項(xiàng)目范圍變更控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量保證工具包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？

A.供應(yīng)商的能力和經(jīng)驗(yàn)

B.供應(yīng)商的價(jià)格

C.供應(yīng)商的信譽(yù)

D.供應(yīng)商的地理位置

E.項(xiàng)目的預(yù)算

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

9.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通責(zé)任

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理

10.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本偏差分析

D.成本績(jī)效評(píng)估

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分。（）

2.項(xiàng)目范圍規(guī)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖只顯示了項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系。（）

4.質(zhì)量管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的。（）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的詢價(jià)過程只適用于小規(guī)模采購(gòu)。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過專家判斷完成。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道選擇應(yīng)考慮利益相關(guān)者的需求。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期。（）

9.項(xiàng)目成本管理中的成本績(jī)效評(píng)估應(yīng)該在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行。（）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目集成管理在項(xiàng)目生命周期中的重要性。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程，并說明它們之間的相互關(guān)系。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的。

4.列舉三種項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具，并簡(jiǎn)要說明它們的作用。

5.解釋項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型，并舉例說明。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格的考試內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理方法論的相關(guān)知識(shí)。

2.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

3.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與利益相關(guān)者之間的信息交流。

4.D

解析思路：進(jìn)度控制工具包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度甘特圖和進(jìn)度偏差分析等，而項(xiàng)目預(yù)算屬于成本管理內(nèi)容。

5.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，不包括項(xiàng)目成本管理。

6.C

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容通常包括采購(gòu)需求、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同和采購(gòu)預(yù)算等。

7.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通等。

8.D

解析思路：成本控制工具包括成本估算、成本預(yù)算和成本偏差分析等，而項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于成本控制工具。

9.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。

10.D

解析思路：質(zhì)量保證的工具包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量控制等，而項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于質(zhì)量保證工具。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目集成管理包括項(xiàng)目整體規(guī)劃、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目溝通管理等。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)包括項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目資源管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。

3.ABC

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括項(xiàng)目范圍規(guī)劃、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和項(xiàng)目范圍變更控制。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量保證工具包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。

6.ABC

解析思路：供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)通常包括供應(yīng)商的能力和經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)商的價(jià)格和供應(yīng)商的信譽(yù)。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通等。

8.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

9.ABCD

解析思路：溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容通常包括溝通需求、溝通渠道、溝通頻率和溝通責(zé)任。

10.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括成本估算、成本預(yù)算、成本偏差分析和成本績(jī)效評(píng)估。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目集成管理在項(xiàng)目生命周期中的重要性體現(xiàn)在它確保了項(xiàng)目各組成部分的協(xié)調(diào)一致。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍規(guī)劃通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，但也可以在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖不僅顯示了項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系，還包括了活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

4.√

解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)。

5.×

解析思路：詢價(jià)過程不僅適用于小規(guī)模采購(gòu)，也適用于大規(guī)模采購(gòu)。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過專家判斷、歷史數(shù)據(jù)、概率和影響分析等方法完成。

7.