版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
syb師資創(chuàng)業(yè)培訓考試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.創(chuàng)業(yè)的首要步驟是()A.市場調研B.籌集資金C.選擇項目答案:C2.以下哪項屬于固定成本()A.原材料B.租金C.員工提成答案:B3.目標市場是指()A.所有潛在客戶B.企業(yè)決定要進入的市場C.競爭對手的市場答案:B4.創(chuàng)業(yè)計劃書的作用不包括()A.吸引投資B.明確方向C.限制發(fā)展答案:C5.市場營銷4P理論中,“P”不包括()A.產(chǎn)品B.價格C.人員答案:C6.企業(yè)的核心競爭力是()A.資金B(yǎng).獨特優(yōu)勢C.廣告宣傳答案:B7.以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)風險()A.技術風險B.盈利風險C.機會風險答案:C8.創(chuàng)業(yè)團隊組建的關鍵是()A.成員數(shù)量B.成員互補C.成員學歷答案:B9.市場細分的依據(jù)不包括()A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模答案:C10.企業(yè)生存的關鍵是()A.產(chǎn)品質量B.客戶滿意度C.員工福利答案:B多項選擇題(每題2分,共10題)1.創(chuàng)業(yè)的類型有()A.生存型創(chuàng)業(yè)B.機會型創(chuàng)業(yè)C.創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)答案:ABC2.市場調研的方法有()A.問卷調查B.訪談C.觀察答案:ABC3.企業(yè)選址需要考慮的因素有()A.交通便利B.接近目標客戶C.租金成本答案:ABC4.制定價格的方法有()A.成本加成定價B.競爭導向定價C.需求導向定價答案:ABC5.促銷手段包括()A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣答案:ABC6.創(chuàng)業(yè)資金的來源有()A.個人積蓄B.銀行貸款C.天使投資答案:ABC7.團隊沖突解決方式有()A.妥協(xié)B.合作C.回避答案:ABC8.商業(yè)模式的要素包括()A.客戶細分B.價值主張C.收入來源答案:ABC9.企業(yè)的法律形式有()A.個體工商戶B.合伙企業(yè)C.有限責任公司答案:ABC10.影響創(chuàng)業(yè)成功的因素有()A.創(chuàng)業(yè)者素質B.市場機會C.資金狀況答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.創(chuàng)業(yè)就是開一家公司。()答案:錯2.市場調研只需要做一次。()答案:錯3.產(chǎn)品價格越高利潤就越高。()答案:錯4.創(chuàng)業(yè)團隊成員越多越好。()答案:錯5.固定成本會隨著產(chǎn)量變化而變化。()答案:錯6.只要有好的創(chuàng)意就能創(chuàng)業(yè)成功。()答案:錯7.廣告是唯一的促銷方式。()答案:錯8.企業(yè)選址不重要,產(chǎn)品好就行。()答案:錯9.創(chuàng)業(yè)風險是可以完全避免的。()答案:錯10.制定創(chuàng)業(yè)計劃后不能修改。()答案:錯簡答題(每題5分,共4題)1.簡述創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容。答案:包括項目概述、市場分析、產(chǎn)品或服務介紹、營銷策略、運營管理、財務規(guī)劃、團隊介紹等內(nèi)容,全面規(guī)劃企業(yè)從籌備到運營的各方面情況。2.如何進行市場細分?答案:可依據(jù)地理因素,如區(qū)域、城市規(guī)模等;人口因素,像年齡、性別、收入等;心理因素,如生活方式、個性等;行為因素,如購買頻率、品牌忠誠度等進行細分。3.創(chuàng)業(yè)團隊的重要性體現(xiàn)在哪些方面?答案:團隊成員優(yōu)勢互補,能整合多種資源;共同承擔風險,減輕個人壓力;集思廣益利于決策,還能互相支持激勵,提升創(chuàng)業(yè)成功幾率。4.如何控制創(chuàng)業(yè)成本?答案:合理規(guī)劃資金,優(yōu)化采購降低原材料成本;精簡人員,提高工作效率;合理選址控制租金;精準營銷,提高投入產(chǎn)出比,避免不必要開支。討論題(每題5分,共4題)1.討論如何應對創(chuàng)業(yè)過程中的競爭對手。答案:分析對手優(yōu)勢劣勢,找到自身差異化競爭點;不斷創(chuàng)新產(chǎn)品或服務,提升競爭力;優(yōu)化客戶服務,提高客戶忠誠度;加強市場推廣,擴大品牌影響力,爭取更多市場份額。2.談談如何提升創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)新能力。答案:鼓勵團隊成員提出新想法,營造創(chuàng)新氛圍;關注行業(yè)前沿動態(tài),學習借鑒新技術;加強與外部合作交流,引入新思維;建立創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)成員積極性。3.討論創(chuàng)業(yè)中如何進行有效的財務管理。答案:制定詳細財務預算,明確各階段資金需求;建立健全財務制度,規(guī)范收支管理;合理安排資金,控制資金流動;定期進行財務分析,依據(jù)結果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初中數(shù)學競賽備戰(zhàn)計劃方案
- 2.1 揭開情緒的面紗 課件-2024-2025學年 道德與法治七年級下冊 統(tǒng)編版
- 四年級下冊語文作文教學設計與素材
- 民營醫(yī)院管理改革實踐問題探討
- 地域文化調研報告及考試題庫
- 紫外線消毒設備設計及使用指南
- 流感的預防及護理
- 嬰兒護理面試自我介紹
- 休克患者護理查房模板
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理流程及技術報告
- 前置胎盤護理查房課件
- 肺癌中西醫(yī)結合診療指南
- 2024年居間服務合同:律師事務所合作與業(yè)務推廣
- 全球變暖課件高級
- 農(nóng)貿(mào)市場保潔服務 投標方案(技術標 )
- 合作的合同書模板
- (正式版)FZ∕T 13061-2024 燈芯絨棉本色布
- 0.4kV配網(wǎng)不停電作業(yè)用工器具技術條件V11
- 滿腹經(jīng)綸相聲臺詞完整篇
- 2023年10月自考05678金融法試題及答案含評分標準
- 新蘇教版六年級科學上冊第一單元《物質的變化》全部教案
評論
0/150
提交評論