薪酬管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分是（）A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.福利2.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）A.薪酬等級(jí)多B.薪酬變動(dòng)范圍小C.薪酬等級(jí)少D.不利于員工職業(yè)發(fā)展3.企業(yè)根據(jù)員工的工作績效而支付的報(bào)酬是（）A.基本薪酬B.可變薪酬C.間接薪酬D.內(nèi)在薪酬4.薪酬調(diào)查的對(duì)象最好是（）A.同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)B.不同行業(yè)企業(yè)C.不同地區(qū)企業(yè)D.所有企業(yè)5.下列屬于內(nèi)在薪酬的是（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).成就感C.帶薪休假D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)6.確定薪酬水平的第一步是（）A.薪酬調(diào)查B.崗位評(píng)價(jià)C.確定薪酬策略D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)7.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)適用于（）A.操作工人B.銷售人員C.管理人員D.專家人員8.企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)屬于（）A.基本薪酬B.可變薪酬C.間接薪酬D.短期薪酬9.薪酬的公平性不包括（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.企業(yè)公平10.下列不屬于薪酬管理目標(biāo)的是（）A.吸引人才B.激勵(lì)員工C.控制成本D.提高福利二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.薪酬的功能包括（）A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能C.調(diào)節(jié)功能D.效益功能E.統(tǒng)計(jì)功能2.崗位評(píng)價(jià)的方法有（）A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法E.市場(chǎng)定價(jià)法3.下列屬于直接薪酬的有（）A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.福利E.股票期權(quán)4.薪酬調(diào)查的渠道有（）A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查C.采集社會(huì)公開信息D.問卷調(diào)查E.訪談?wù){(diào)查5.影響薪酬水平的外部因素有（）A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)規(guī)模D.地區(qū)生活指數(shù)E.國家法律法規(guī)6.寬帶薪酬的優(yōu)點(diǎn)有（）A.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)B.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能增長C.能密切配合勞動(dòng)力市場(chǎng)變化D.利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變E.減少薪酬管理工作難度7.福利的特點(diǎn)有（）A.補(bǔ)償性B.均等性C.集體性D.激勵(lì)性E.差異性8.企業(yè)薪酬策略類型有（）A.市場(chǎng)領(lǐng)先型B.市場(chǎng)跟隨型C.成本導(dǎo)向型D.混合型E.差異化型9.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟包括（）A.確定薪酬等級(jí)數(shù)量B.確定薪酬變動(dòng)范圍C.確定薪酬區(qū)間中值D.確定相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊E.確定薪酬總額10.可變薪酬包括（）A.績效工資B.獎(jiǎng)金C.利潤分享D.股票期權(quán)E.津貼三、判斷題（每題2分，共20分）1.基本薪酬是員工薪酬的主體部分。（）2.薪酬調(diào)查只需要調(diào)查同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平。（）3.崗位評(píng)價(jià)主要是對(duì)崗位本身的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。（）4.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中薪酬等級(jí)跨度小。（）5.企業(yè)的薪酬策略一旦確定就不能改變。（）6.福利是企業(yè)支付給員工的間接薪酬。（）7.績效工資和獎(jiǎng)金是一樣的概念。（）8.薪酬管理的目標(biāo)之一是降低企業(yè)成本，所以薪酬越低越好。（）9.內(nèi)部公平主要是指員工的薪酬與同行業(yè)其他企業(yè)薪酬水平相當(dāng)。（）10.崗位技能工資制是以員工的崗位和技能為基礎(chǔ)確定薪酬的制度。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述薪酬管理的原則。答：公平性原則，包括外部、內(nèi)部和個(gè)人公平；競(jìng)爭(zhēng)性原則，吸引留住人才；激勵(lì)性原則，激發(fā)員工積極性；經(jīng)濟(jì)性原則，考慮成本；合法性原則，符合法律法規(guī)。2.崗位評(píng)價(jià)在薪酬管理中有什么作用？答：確定各崗位相對(duì)價(jià)值，為薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)提供依據(jù)；消除薪酬分配中的主觀因素；有利于員工明確職業(yè)發(fā)展和晉升路徑；為薪酬調(diào)整提供客觀標(biāo)準(zhǔn)。3.簡述福利的作用。答：滿足員工多方面需求，提高滿意度；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感；吸引和留住人才；享受稅收優(yōu)惠，降低企業(yè)成本；提升企業(yè)社會(huì)形象。4.簡述影響薪酬水平的企業(yè)內(nèi)部因素。答：企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略影響薪酬策略；企業(yè)的支付能力決定薪酬總體水平；企業(yè)文化也會(huì)對(duì)薪酬水平產(chǎn)生導(dǎo)向作用；員工的績效表現(xiàn)和能力水平影響個(gè)人薪酬。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)如何平衡公平與效率。答：要兼顧外部公平，通過薪酬調(diào)查使薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力吸引人才。內(nèi)部按崗位價(jià)值、績效分配確保公平。合理拉開差距激勵(lì)員工提高效率，如績效獎(jiǎng)金、晉升通道激勵(lì)優(yōu)秀者。同時(shí)避免差距過大破壞公平氛圍。2.談?wù)剬拵匠暝诂F(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及可能存在的問題。答：優(yōu)勢(shì)是支持扁平結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)員工重技能，適應(yīng)市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)變管理角色。問題可能有薪酬成本不易控制，晉升機(jī)會(huì)減少影響員工積極性，對(duì)績效評(píng)估要求高，員工對(duì)薪酬預(yù)期不穩(wěn)定。3.討論如何有效發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用。答：獎(jiǎng)金要與績效緊密掛鉤，明確合理的績效標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。根據(jù)不同崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金形式，及時(shí)發(fā)放增強(qiáng)激勵(lì)效果。溝通獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)則和目的，讓員工明確努力方向，激發(fā)積極性。4.企業(yè)在薪酬調(diào)整時(shí)需要考慮哪些因素？答：外部要考慮勞動(dòng)力市場(chǎng)供求、行業(yè)薪酬變化、物價(jià)指數(shù)。內(nèi)部要考慮企業(yè)經(jīng)營狀況、支付能力，員工績效表現(xiàn)、能力提升，崗位價(jià)值變化，以及薪酬公平性和激勵(lì)性的平衡。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.A5.B6.C7.A8.C9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCE