系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的經(jīng)典理論與實(shí)踐結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)不是項(xiàng)目生命周期階段？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.評估階段

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

3.項(xiàng)目干系人分析中，以下哪種方法不是常用的干系人分析工具？

A.力場分析

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.利益相關(guān)者分析

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的核心任務(wù)？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.項(xiàng)目成本管理

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的方法？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量計(jì)劃

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道選擇

C.溝通障礙分析

D.項(xiàng)目成本管理

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

C.團(tuán)隊(duì)激勵

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理任務(wù)？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同執(zhí)行監(jiān)控

D.項(xiàng)目成本管理

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報(bào)告編制

D.項(xiàng)目成本管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目成本估算

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵活動？

A.制定項(xiàng)目章程

B.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.進(jìn)行項(xiàng)目范圍規(guī)劃

D.完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

3.以下哪些是項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的管理領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理

B.項(xiàng)目溝通管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目采購管理

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的確定

C.溝通內(nèi)容的組織

D.溝通風(fēng)格的塑造

E.溝通效果的評估

5.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中常用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲

C.團(tuán)隊(duì)會議

D.團(tuán)隊(duì)績效考核

E.團(tuán)隊(duì)反饋會議

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是合同管理的關(guān)鍵過程？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同執(zhí)行

D.合同變更管理

E.合同收尾

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目成果交付

9.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量保證工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量檢查表

D.質(zhì)量成本分析

E.質(zhì)量趨勢分析

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度預(yù)測

D.進(jìn)度基準(zhǔn)調(diào)整

E.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍定義是確定項(xiàng)目目標(biāo)的過程。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)制定的指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的文件。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保所有項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給干系人。（）

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動主要是為了提高團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和協(xié)作能力。（）

6.合同管理中，合同變更請求必須經(jīng)過項(xiàng)目利益相關(guān)者的批準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是通過避免風(fēng)險(xiǎn)來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式驗(yàn)收項(xiàng)目成果并解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

9.質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的。（）

10.進(jìn)度管理中，進(jìn)度壓縮技術(shù)包括趕工和快速跟進(jìn)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)核心任務(wù)。

2.解釋在項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目經(jīng)理如何確保溝通的有效性。

3.列舉至少三種常用的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，并簡述其目的。

4.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中合同管理的關(guān)鍵過程，并說明每個(gè)過程的作用。

5.解釋風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的區(qū)別。

6.簡述項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)，并說明為什么這些任務(wù)對項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.D

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段，評估階段不屬于常規(guī)的項(xiàng)目生命周期階段。

2.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，項(xiàng)目進(jìn)度管理是獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

3.B

解析思路：PEST分析是宏觀環(huán)境分析工具，而力場分析、SWOT分析和利益相關(guān)者分析是干系人分析工具。

4.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的核心任務(wù)是范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，項(xiàng)目成本管理是獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

5.D

解析思路：質(zhì)量保證的方法包括內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)和質(zhì)量審計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理的計(jì)劃過程。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通渠道選擇、溝通障礙分析和溝通效果的評估，項(xiàng)目成本管理是獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

7.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和團(tuán)隊(duì)激勵，項(xiàng)目進(jìn)度管理是獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

8.D

解析思路：合同管理的關(guān)鍵過程包括合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行監(jiān)控和合同變更管理，項(xiàng)目成本管理是獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

9.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析和進(jìn)度基準(zhǔn)調(diào)整，項(xiàng)目質(zhì)量管理是獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

10.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目文檔歸檔和項(xiàng)目成果交付，項(xiàng)目成本管理是獨(dú)立的管理領(lǐng)域。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵任務(wù)包括立項(xiàng)、范圍定義、團(tuán)隊(duì)組建、風(fēng)險(xiǎn)管理和成本估算。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵活動包括制定項(xiàng)目章程、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、范圍規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和確定組織結(jié)構(gòu)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的管理領(lǐng)域包括質(zhì)量管理、溝通管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通渠道選擇、溝通頻率確定、溝通內(nèi)容組織、溝通風(fēng)格塑造和溝通效果評估。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動中常用的包括培訓(xùn)、游戲、會議、績效考核和反饋會議。

6.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的關(guān)鍵過程包括談判、簽訂、執(zhí)行、變更管理和收尾。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和監(jiān)控。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)包括驗(yàn)收、總結(jié)報(bào)告、文檔歸檔、團(tuán)隊(duì)解散和成果交付。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量保證工具和技術(shù)包括審計(jì)、計(jì)劃、檢查表、成本分析和趨勢分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制方法包括壓縮、偏差分析、預(yù)測、基準(zhǔn)調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)管理。

三、判斷題答案及解析思路：

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍定義是確定項(xiàng)目范圍的過程，而項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)制定的指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的文件。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

4.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)負(fù)責(zé)確保所有項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給干系人。

5.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動確實(shí)旨在提高團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和協(xié)作能力。

6.