林業(yè)護(hù)林設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障林業(yè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有林業(yè)護(hù)林設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)林業(yè)護(hù)林設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.合理使用原則：設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，合理安排設(shè)備的使用，提高設(shè)備利用率。3.定期維護(hù)原則：設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.安全第一原則：設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備使用安全，防止發(fā)生安全事故。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、調(diào)配、報(bào)廢等工作。4.負(fù)責(zé)建立公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等情況。5.負(fù)責(zé)組織公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備的定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。6.負(fù)責(zé)對(duì)公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高設(shè)備使用人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。（二）設(shè)備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門林業(yè)護(hù)林設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)制定本部門林業(yè)護(hù)林設(shè)備的操作規(guī)程和使用管理制度，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)本部門林業(yè)護(hù)林設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障情況。4.負(fù)責(zé)本部門林業(yè)護(hù)林設(shè)備的安全管理，教育設(shè)備使用人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。5.負(fù)責(zé)本部門林業(yè)護(hù)林設(shè)備的盤點(diǎn)和清查工作，確保設(shè)備賬實(shí)相符。（三）設(shè)備使用人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做好設(shè)備的防盜、防火、防潮等工作，確保設(shè)備安全。4.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，如實(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。5.積極參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司林業(yè)生產(chǎn)工作的需要，結(jié)合設(shè)備的使用狀況和技術(shù)狀況，編制公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)實(shí)施1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備采購(gòu)工作。采購(gòu)方式可采用招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等方式，具體采購(gòu)方式應(yīng)根據(jù)采購(gòu)金額和采購(gòu)性質(zhì)確定。2.采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，并簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并填寫設(shè)備驗(yàn)收單。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，合理安排設(shè)備的使用，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的性能和參數(shù)。3.設(shè)備使用人員在使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確認(rèn)設(shè)備正常后方可使用。在使用過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)處理，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備使用人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，保持設(shè)備的整潔和良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作可分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。五、設(shè)備維修與報(bào)廢（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，設(shè)備使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確定故障原因和維修方案。2.設(shè)備維修工作應(yīng)按照維修方案進(jìn)行，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。3.設(shè)備維修后，應(yīng)進(jìn)行試機(jī)驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備正常后方可投入使用。維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備的維修情況。（二）報(bào)廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足工作需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被新技術(shù)、新設(shè)備所替代的；其他原因?qū)е略O(shè)備無(wú)法正常使用，且無(wú)維修價(jià)值的。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由設(shè)備使用部門提出，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說明設(shè)備報(bào)廢的原因和情況，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。3.設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。4.設(shè)備報(bào)廢處理后，應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬和檔案中注銷，并將報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)資料存檔。六、設(shè)備檔案與資料管理（一）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等情況。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表等資料。3.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）資料管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)收集和整理設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備的使用說明書、操作規(guī)程、維修手冊(cè)、電路圖等。2.設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，供設(shè)備使用人員和維修人員查閱和參考。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保資料的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。七、設(shè)備盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)周期為每年一次。2.盤點(diǎn)工作應(yīng)包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、存放地點(diǎn)、使用狀況等內(nèi)容。盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備臺(tái)賬和實(shí)物，確保賬實(shí)相符。3.盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)填寫設(shè)備盤點(diǎn)表，記錄盤點(diǎn)情況。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行處理。（二）清查1.設(shè)備管理部門應(yīng)不定期組織公司林業(yè)護(hù)林設(shè)備的清查工作，清查內(nèi)容包括設(shè)備的使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理情況等。2.清查人員應(yīng)深入設(shè)備使用部門，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.清查結(jié)束后，應(yīng)填寫設(shè)備清查報(bào)告，總結(jié)清查工作情況，提出改進(jìn)措施和建議。八、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、措施和要求。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全教育1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高設(shè)備使用人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、設(shè)備安全事故案例分析等。（三）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備安全檢查表，記錄檢查情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（四）事故處理1.設(shè)備發(fā)生安全事故后，設(shè)備使用人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任。2.對(duì)發(fā)生的設(shè)備安全事故，應(yīng)按照“四不放過