建筑掛靠單位管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司對(duì)建筑掛靠業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范掛靠行為，確保公司業(yè)務(wù)的合法、合規(guī)、有序開展，保障公司和掛靠方的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與本公司簽訂掛靠協(xié)議的所有建筑掛靠單位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：掛靠業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及相關(guān)政策要求。2.風(fēng)險(xiǎn)可控原則：在開展掛靠業(yè)務(wù)過程中，要充分評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施進(jìn)行防控，確保公司利益不受損失。3.誠(chéng)信合作原則：公司與掛靠單位應(yīng)秉持誠(chéng)信、公平、公正的原則開展合作，共同維護(hù)良好的合作關(guān)系。二、掛靠單位資質(zhì)管理（一）資質(zhì)審核1.掛靠單位必須具備合法有效的建筑相關(guān)資質(zhì)證書，包括但不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證等。2.在簽訂掛靠協(xié)議前，公司相關(guān)部門應(yīng)對(duì)掛靠單位的資質(zhì)證書進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其證書真實(shí)、有效、在有效期內(nèi)。審核內(nèi)容包括證書的原件核對(duì)、網(wǎng)上查詢驗(yàn)證等。3.對(duì)于資質(zhì)不符合要求或存在疑問的掛靠單位，不得與其簽訂掛靠協(xié)議，并及時(shí)告知對(duì)方原因。（二）資質(zhì)維護(hù)1.掛靠單位應(yīng)負(fù)責(zé)自身資質(zhì)證書的日常維護(hù)，確保資質(zhì)證書的有效性和合規(guī)性。如資質(zhì)證書發(fā)生變更、延期等情況，應(yīng)及時(shí)通知公司，并提供相關(guān)證明材料。2.公司有權(quán)對(duì)掛靠單位的資質(zhì)維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)掛靠單位存在資質(zhì)問題可能影響公司業(yè)務(wù)開展的，有權(quán)要求掛靠單位限期整改，整改期間暫停相關(guān)掛靠業(yè)務(wù)。三、掛靠協(xié)議管理（一）協(xié)議簽訂1.公司與掛靠單位開展掛靠業(yè)務(wù)，必須簽訂書面掛靠協(xié)議。掛靠協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、掛靠費(fèi)用、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量安全責(zé)任、違約責(zé)任等主要條款。2.掛靠協(xié)議由公司法務(wù)部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門起草，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。未經(jīng)審批的掛靠協(xié)議無效。3.掛靠協(xié)議簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議約定履行各自的義務(wù)，不得擅自變更或解除協(xié)議。如因特殊情況需要變更或解除協(xié)議的，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。（二）協(xié)議執(zhí)行1.掛靠單位應(yīng)按照掛靠協(xié)議約定的業(yè)務(wù)范圍和要求開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范要求。2.公司應(yīng)按照掛靠協(xié)議約定及時(shí)向掛靠單位支付相關(guān)費(fèi)用，并提供必要的支持和服務(wù)。同時(shí)，公司有權(quán)對(duì)掛靠單位的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)掛靠單位存在違約行為，有權(quán)按照協(xié)議約定追究其違約責(zé)任。3.掛靠單位在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，如遇重大事項(xiàng)或問題，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并按照公司的要求進(jìn)行處理。四、掛靠費(fèi)用管理（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.公司根據(jù)掛靠業(yè)務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)等因素，制定合理的掛靠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。掛靠費(fèi)用包括管理費(fèi)、項(xiàng)目保證金等。2.掛靠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在掛靠協(xié)議中明確約定，并根據(jù)市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的掛靠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)通知掛靠單位。（二）費(fèi)用支付1.掛靠單位應(yīng)按照掛靠協(xié)議約定的時(shí)間和方式向公司支付掛靠費(fèi)用。公司收到掛靠費(fèi)用后，應(yīng)向掛靠單位開具合法有效的發(fā)票。2.對(duì)于掛靠單位未按時(shí)支付掛靠費(fèi)用的，公司有權(quán)按照協(xié)議約定收取逾期違約金，并暫停相關(guān)掛靠業(yè)務(wù)。如逾期超過一定期限的，公司有權(quán)解除掛靠協(xié)議，并追究掛靠單位的違約責(zé)任。五、質(zhì)量安全管理（一）質(zhì)量管理1.掛靠單位必須建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量符合要求。2.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)掛靠項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)要求掛靠單位整改，整改不力的，公司有權(quán)采取進(jìn)一步措施，直至解除掛靠協(xié)議。3.掛靠單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工程質(zhì)量問題給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（二）安全管理1.掛靠單位必須建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工安全。2.公司應(yīng)督促掛靠單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，定期對(duì)掛靠項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)要求掛靠單位整改，整改不力的，公司有權(quán)責(zé)令停工整頓，直至解除掛靠協(xié)議。3.掛靠單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故負(fù)責(zé)，因安全事故給公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、人員管理（一）人員配備1.掛靠單位應(yīng)按照工程建設(shè)需要，配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)資格和能力的管理人員和作業(yè)人員。管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等，作業(yè)人員包括各工種的技術(shù)工人。2.掛靠單位配備的人員應(yīng)滿足工程建設(shè)的要求，并報(bào)公司備案。公司有權(quán)對(duì)掛靠單位人員的配備情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)人員配備不足或不符合要求的，有權(quán)要求掛靠單位限期整改。（二）人員培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織掛靠單位人員參加相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、質(zhì)量管理、安全管理等方面。2.掛靠單位應(yīng)積極組織本單位人員參加公司組織的培訓(xùn)，并確保人員按時(shí)參加、認(rèn)真學(xué)習(xí)。對(duì)于未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，公司有權(quán)要求掛靠單位進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。（三）人員考核1.公司建立掛靠單位人員考核制度，定期對(duì)掛靠單位人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)操守等進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為公司對(duì)掛靠單位評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。2.掛靠單位應(yīng)配合公司做好人員考核工作，如實(shí)提供人員的相關(guān)信息和工作情況。對(duì)于考核不合格的人員，公司有權(quán)要求掛靠單位進(jìn)行調(diào)整或辭退。七、印章及證照管理（一）印章管理1.公司為掛靠項(xiàng)目刻制的印章，由公司指定專人負(fù)責(zé)保管和使用。印章使用必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。2.掛靠單位如需使用公司印章，必須提前向公司提交書面申請(qǐng)，說明使用事由、使用時(shí)間、使用范圍等，經(jīng)公司審批同意后，由公司指定專人負(fù)責(zé)蓋章，并做好登記記錄。3.嚴(yán)禁掛靠單位私自刻制公司印章或使用偽造、變?cè)斓墓居≌?。如發(fā)現(xiàn)掛靠單位存在此類行為，公司將依法追究其法律責(zé)任，并解除掛靠協(xié)議。（二）證照管理1.公司為掛靠項(xiàng)目提供的相關(guān)證照，由公司指定專人負(fù)責(zé)保管和使用。證照使用必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。2.掛靠單位如需使用公司證照，必須提前向公司提交書面申請(qǐng)，說明使用事由、使用時(shí)間、使用范圍等，經(jīng)公司審批同意后，由公司指定專人負(fù)責(zé)提供，并做好登記記錄。3.掛靠單位應(yīng)妥善保管公司提供的證照，不得轉(zhuǎn)借、出租、抵押或用于其他非法目的。如因保管不善導(dǎo)致證照丟失、損壞或被冒用的，掛靠單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。八、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)核算1.掛靠項(xiàng)目應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，掛靠單位應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的要求，建立健全財(cái)務(wù)賬目，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄掛靠項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況。2.公司有權(quán)對(duì)掛靠項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)掛靠單位存在財(cái)務(wù)違規(guī)行為，有權(quán)要求掛靠單位限期整改，整改不力的，公司有權(quán)采取進(jìn)一步措施，直至解除掛靠協(xié)議。（二）資金管理1.掛靠項(xiàng)目的資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。掛靠單位應(yīng)按照公司的要求，定期向公司報(bào)送資金使用情況報(bào)告，接受公司的監(jiān)督。2.公司對(duì)掛靠項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行審核和監(jiān)管，確保資金使用合法、合規(guī)、合理。對(duì)于重大資金支出，必須經(jīng)公司審批同意后方可支付。九、信息管理（一）信息收集1.掛靠單位應(yīng)及時(shí)向公司提供與掛靠項(xiàng)目相關(guān)的各類信息，包括但不限于工程進(jìn)展情況、質(zhì)量安全情況、人員變動(dòng)情況、資金使用情況等。2.公司應(yīng)建立掛靠項(xiàng)目信息收集渠道，定期收集掛靠項(xiàng)目的相關(guān)信息，并進(jìn)行整理、分析和歸檔。（二）信息共享1.公司內(nèi)部各部門之間應(yīng)建立信息共享機(jī)制，及時(shí)共享掛靠項(xiàng)目的相關(guān)信息，確保各部門之間能夠協(xié)同工作，共同推進(jìn)掛靠項(xiàng)目的順利開展。2.對(duì)于涉及掛靠項(xiàng)目的重要信息，公司應(yīng)及時(shí)向掛靠單位通報(bào)，確保掛靠單位能夠及時(shí)了解項(xiàng)目情況，做好相關(guān)工作。十、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲（一）監(jiān)督檢查1.公司建立掛靠業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查制度，定期或不定期對(duì)掛靠單位的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括資質(zhì)管理、協(xié)議執(zhí)行、質(zhì)量安全、人員管理、印章及證照管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、問卷調(diào)查、人員訪談等方式進(jìn)行。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求掛靠單位限期整改。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在掛靠業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀、遵守公司管理制度、工程質(zhì)量和安全管理良好、按時(shí)完成任務(wù)的掛靠單位，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.公司鼓勵(lì)掛靠單位積極提出合理化建議和創(chuàng)新舉措，對(duì)于能夠?yàn)楣編盹@著效益或提升公司管理水平的建議和舉措，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰1.對(duì)于違反公司管理制度、存在違規(guī)行為的掛靠單位，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停掛靠業(yè)務(wù)、解除掛靠協(xié)議等處罰措施。2.因掛靠單位違規(guī)行為給公司造成損失的，公司有權(quán)要求