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文檔簡介
建筑公司設備管理制度總則1.目的為加強公司設備管理,提高設備使用效率,確保設備正常運行,保障施工生產(chǎn)順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各項目部及相關部門的設備管理工作,包括設備的購置、租賃、安裝、調試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。3.管理原則設備管理應遵循“統(tǒng)一領導、分級管理、管用結合、合理調配、確保安全、注重效益”的原則。設備管理職責1.公司設備管理部門職責負責制定和完善公司設備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負責編制公司年度設備購置、租賃計劃,審核項目部設備購置、租賃申請。負責組織設備的選型、采購、招標、驗收等工作。負責建立公司設備臺賬,定期組織設備清查盤點,掌握設備動態(tài)信息。負責組織設備操作人員的培訓、考核工作,核發(fā)設備操作證書。負責指導、監(jiān)督項目部的設備管理工作,定期對項目部設備管理情況進行檢查、考核。負責組織設備的維修、改造、報廢鑒定等工作,審核設備維修、改造、報廢申請。負責協(xié)調公司內部設備的調配使用,提高設備利用率。2.項目部設備管理職責負責貫徹執(zhí)行公司設備管理制度,制定本項目部設備管理實施細則,并組織實施。負責編制本項目部年度設備購置、租賃計劃,報公司設備管理部門審核。負責本項目部設備的選型、采購、租賃、安裝、調試、驗收等工作,并及時將相關資料報公司設備管理部門備案。負責建立本項目部設備臺賬,定期組織設備清查盤點,做到賬物相符。負責本項目部設備操作人員的日常管理和培訓工作,確保操作人員持證上崗。負責本項目部設備的日常維護、保養(yǎng)、維修工作,制定設備維護保養(yǎng)計劃并組織實施,及時填寫設備運行記錄和維修記錄。負責本項目部設備的安全管理工作,制定設備安全操作規(guī)程,定期組織設備安全檢查,消除安全隱患。負責本項目部設備的報廢鑒定和申請工作,配合公司做好設備報廢處理。負責本項目部閑置設備的管理,及時辦理閑置設備的調劑、租賃或報廢手續(xù)。設備購置與租賃1.設備購置項目部根據(jù)施工生產(chǎn)需要,提出設備購置申請,填寫《設備購置申請表》,詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置理由、預計使用時間等內容,并報公司設備管理部門審核。公司設備管理部門接到項目部設備購置申請后,對申請進行審核,結合公司設備狀況和年度設備購置計劃,提出審核意見,報公司主管領導審批。經(jīng)公司主管領導審批同意后,設備管理部門負責組織設備的選型、采購、招標等工作。選型應遵循技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則,優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能型設備。設備采購合同簽訂后,設備管理部門應及時跟蹤設備到貨情況,組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術資料等,確保設備符合合同要求。設備驗收合格后,設備管理部門應及時辦理入庫手續(xù),建立設備檔案,并將設備移交項目部使用。項目部應及時組織設備的安裝、調試工作,確保設備正常運行。2.設備租賃項目部因施工生產(chǎn)需要短期使用設備或自有設備不足時,可提出設備租賃申請,填寫《設備租賃申請表》,詳細說明租賃設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、租賃期限、租賃用途等內容,并報公司設備管理部門審核。公司設備管理部門接到項目部設備租賃申請后,對申請進行審核,結合公司設備租賃資源情況,提出審核意見,報公司主管領導審批。經(jīng)公司主管領導審批同意后,設備管理部門負責組織設備租賃招標工作,選擇信譽良好、設備質量可靠、價格合理的租賃單位簽訂租賃合同。租賃合同簽訂后,設備管理部門應及時跟蹤設備租賃情況,協(xié)調租賃單位按時提供設備,并組織項目部對租賃設備進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術狀況等,確保設備符合合同要求。項目部應按照租賃合同約定支付設備租賃費用,并做好租賃設備的日常管理工作,確保設備安全、正常使用。租賃期滿后,項目部應及時辦理設備歸還手續(xù)。設備安裝與調試1.設備安裝設備購置或租賃到貨后,項目部應根據(jù)設備安裝說明書和施工圖紙,組織專業(yè)人員進行設備安裝。安裝人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝過程中,項目部應做好安裝記錄,詳細記錄設備安裝的各個環(huán)節(jié),包括設備基礎施工、設備就位、地腳螺栓緊固、聯(lián)軸器找正等情況。安裝記錄應作為設備檔案的重要組成部分。設備安裝完成后,項目部應組織相關人員進行自檢,自檢合格后報公司設備管理部門進行驗收。公司設備管理部門應組織專業(yè)技術人員對設備安裝質量進行檢查驗收,驗收合格后方可進行調試。2.設備調試設備調試應由設備廠家技術人員或專業(yè)維修人員進行,項目部應安排專人配合。調試人員應按照設備調試說明書的要求,對設備進行空載、負載試驗,檢查設備的運行狀況、性能指標是否符合要求。設備調試過程中,調試人員應做好調試記錄,詳細記錄設備調試的各項參數(shù)、運行情況及存在的問題等。調試記錄應作為設備檔案的重要組成部分。設備調試合格后,項目部應填寫《設備調試驗收單》,經(jīng)設備管理部門、使用單位、調試人員簽字確認后,設備方可正式投入使用。設備使用與維護1.設備使用設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,取得設備操作證書后,方可上崗操作。操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作,嚴禁違章作業(yè)。設備操作人員應熟悉設備性能、結構、工作原理,掌握設備的操作方法和維護保養(yǎng)知識,做到“三好”(管好、用好、修好)、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。設備使用前,操作人員應檢查設備的外觀、各部位連接情況、潤滑狀況、安全裝置等是否正常,確認無誤后方可開機運行。設備運行過程中,操作人員應密切關注設備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。設備使用完畢后,操作人員應按照設備操作規(guī)程的要求,對設備進行停機、斷電、清理、潤滑等工作,并填寫設備運行記錄。設備運行記錄應真實、準確、完整,字跡清晰,不得涂改。設備操作人員應愛護設備,妥善保管設備工具、附件等,不得隨意丟棄或損壞。設備發(fā)生故障時,操作人員應及時報告項目部設備管理人員,嚴禁擅自拆卸、修理設備。2.設備維護設備維護分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護由設備操作人員負責,一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負責。日常維護是設備維護的基礎工作,操作人員應在每班設備運行前、運行中、運行后進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備的小故障和隱患。一級保養(yǎng)以設備操作人員為主,維修人員配合,一般每月或每季度進行一次。一級保養(yǎng)的內容包括設備外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、設備運行狀況檢查等,對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,一般每半年或一年進行一次。二級保養(yǎng)的內容包括設備全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護等。設備維護保養(yǎng)工作完成后,維修人員應填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》,詳細記錄維護保養(yǎng)的內容、時間、維修人員等信息。設備維護保養(yǎng)記錄應作為設備檔案的重要組成部分。設備維修與改造1.設備維修設備維修分為小修、中修和大修。小修由項目部設備維修人員負責,中修和大修由公司設備管理部門組織專業(yè)維修人員進行。設備發(fā)生故障后,操作人員應及時報告項目部設備管理人員,設備管理人員應組織維修人員進行故障診斷,確定維修方案。維修人員應按照維修方案進行維修,確保設備盡快恢復正常運行。小修是對設備進行局部修理,更換磨損的零部件,調整設備的局部結構和性能。小修一般由項目部設備維修人員在設備現(xiàn)場進行,維修時間較短。中修是對設備進行部分解體檢查和修理,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,恢復設備的正常運行。中修一般由公司設備管理部門組織專業(yè)維修人員在設備維修車間進行,維修時間較長。大修是對設備進行全面解體檢查和修理,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,對設備進行技術改造,恢復設備的原有性能或提高設備的性能。大修一般由公司設備管理部門組織專業(yè)維修人員在設備維修車間或委托專業(yè)廠家進行,維修時間較長。設備維修完成后,維修人員應填寫《設備維修記錄》,詳細記錄維修的內容、時間、更換的零部件、維修人員等信息。設備維修記錄應作為設備檔案的重要組成部分。2.設備改造為提高設備性能、延長設備使用壽命、滿足施工生產(chǎn)需要,公司可對現(xiàn)有設備進行改造。設備改造應遵循技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則。設備改造由項目部或公司設備管理部門提出申請,填寫《設備改造申請表》,詳細說明設備改造的理由、改造內容、預期效果等,并報公司主管領導審批。經(jīng)公司主管領導審批同意后,設備管理部門負責組織設備改造方案的制定和實施。改造方案應包括改造的技術方案、施工圖紙、施工進度計劃、質量保證措施、安全保證措施等內容。設備改造過程中,設備管理部門應加強監(jiān)督檢查,確保改造工作按照改造方案進行。改造完成后,設備管理部門應組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。設備改造完成后,設備管理部門應及時更新設備檔案,記錄設備改造的相關信息。設備報廢1.報廢條件已超過規(guī)定使用年限,且技術性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差的設備。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞,無法修復或修復費用過高的設備。技術性能嚴重落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差,且無改造價值的設備。國家明令淘汰的設備。2.報廢程序項目部設備管理人員根據(jù)設備報廢條件,對擬報廢設備進行初步鑒定,填寫《設備報廢申請表》,詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用情況、報廢理由等內容,并報公司設備管理部門審核。公司設備管理部門接到項目部設備報廢申請后,組織專業(yè)技術人員對擬報廢設備進行鑒定,確認是否符合報廢條件。經(jīng)鑒定符合報廢條件的,報公司主管領導審批。經(jīng)公司主管領導審批同意后,設備管理部門負責辦理設備報廢手續(xù),核銷設備臺賬,并將報廢設備移交公司指定的部門進行處理。設備報廢處理后,設備管理部門應及時更新設備檔案,記錄設備報廢的相關信息。設備檔案管理1.檔案內容設備購置文件,包括設備購置申請、審批文件、采購合同、發(fā)票、驗收報告等。設備安裝調試文件,包括設備安裝說明書、施工圖紙、安裝記錄、調試記錄、調試驗收單等。設備運行維護文件,包括設備操作規(guī)程、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。設備技術資料,包括設備技術說明書、產(chǎn)品合格證、質量檢驗報告、設備圖紙等。設備改造報廢文件,包括設備改造申請表、改造方案、改造驗收報告、報廢申請表、報廢鑒定報告等。2.檔案管理公司設備管理部門負責建立公司設備檔案庫,對設備檔案進行集中管理。項目部應指定專人負責本項目部設備檔案的收集、整理、歸檔工作,并定期將設備檔案移交公司設備管理部門。設備檔案應分類存放,建立目錄索引,便于查找和使用。設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理、核對,確保檔案的完整性和準確性。設備檔案借閱應辦理借閱手續(xù),借閱人員應妥善保管檔案,不得轉借、涂改、損壞、丟失檔案。借閱期滿后,借閱人員應及時歸還檔案。設備安全管理1.安全制度公司應建立健全設備安全管理制度,制定設備安全操作規(guī)程,明確設備操作人員的安全職責。設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。設備運行過程中,操作人員應密切關注設備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。項目部應定期組織設備安全檢查,對設備的安全裝置、防護設施、電氣系統(tǒng)等進行檢查,確保設備安全運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時采取措施進行整改,消除安全隱患。公司應定期組織設備操作人員進行安全培訓,提高操作人員的安全意識和操作技能。安全培訓應包括設備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護知識等內容。2.事故處理設備發(fā)生安全事故后,操作人員應立即停機,保護現(xiàn)場,并及時報告項目部設備管理人員和安全管理部門。項目部設備管理人員和安全管理部門接到事故報告后,應立即組織人員進行事故調查,分析事故原因,確定事故責任。事故調查結束后,項目部應根據(jù)事故原因和責任,制定相應的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。對事故責任人,應按照公司相關規(guī)定進行處理。設備考核與獎懲1.考核內容設備管理工作考核內容包括設備管理制度執(zhí)行情況、設備購置與租賃管理、設備安裝與調試管理、設備使用與維護管理、設備維修與改造管理、設
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