建筑項目設(shè)備管理制度總則1.目的為加強建筑項目設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率，保障施工生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有建筑項目中各類設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工項目設(shè)備管理部門負責(zé)制定項目設(shè)備管理計劃和規(guī)章制度，并組織實施。負責(zé)設(shè)備的選型、采購、租賃、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員持證上崗。定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)，及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。負責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和申報工作。設(shè)備操作人員嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理人員進行設(shè)備的維修、調(diào)試等工作。項目技術(shù)部門參與設(shè)備的選型和技術(shù)論證，為設(shè)備管理提供技術(shù)支持。指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備，解決設(shè)備使用過程中的技術(shù)問題。項目物資部門負責(zé)設(shè)備所需物資的采購、供應(yīng)和管理工作。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗收、入庫、保管等工作。項目安全管理部門負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全使用情況，對違規(guī)操作進行制止和糾正。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。設(shè)備采購與租賃管理1.設(shè)備采購根據(jù)項目施工需要，由項目設(shè)備管理部門提出設(shè)備采購申請，經(jīng)項目負責(zé)人審核后報公司設(shè)備管理部門審批。公司設(shè)備管理部門負責(zé)組織設(shè)備采購招標(biāo)工作，選擇合格的供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后，項目設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.設(shè)備租賃如需租賃設(shè)備，由項目設(shè)備管理部門提出租賃申請，經(jīng)項目負責(zé)人審核后報公司設(shè)備管理部門審批。公司設(shè)備管理部門負責(zé)聯(lián)系租賃公司，簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、租賃期限、租金計算方式、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。租賃設(shè)備進場前，項目設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行檢查，確保設(shè)備完好。租賃期間，項目設(shè)備管理部門應(yīng)督促租賃公司按時對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備安裝與調(diào)試管理1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備安裝前，項目設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)資料，制定安裝方案。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和場地，確保安裝工作順利進行。2.安裝施工設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按照安裝圖紙和技術(shù)規(guī)范進行施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。安裝過程中，應(yīng)做好安全防護措施，確保施工安全。安裝完成后，應(yīng)進行初步調(diào)試，檢查設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.調(diào)試驗收設(shè)備調(diào)試完成后，項目設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行調(diào)試驗收，填寫調(diào)試驗收報告。調(diào)試驗收合格后，設(shè)備方可正式投入使用。設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定項目設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，制定設(shè)備操作規(guī)程，并向設(shè)備操作人員進行交底。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證書后方可上崗操作。項目設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和安全意識。3.設(shè)備使用登記設(shè)備操作人員應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。4.設(shè)備安全使用設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機處理，并報告項目設(shè)備管理部門。設(shè)備嚴禁帶病運行，嚴禁超性能、超負荷使用設(shè)備。設(shè)備維護與保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定項目設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。設(shè)備維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。2.日常維護保養(yǎng)設(shè)備操作人員負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。設(shè)備操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，保養(yǎng)時間為[X]天。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，保養(yǎng)時間為[X]天。5.保養(yǎng)記錄設(shè)備維護保養(yǎng)完成后，操作人員應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。設(shè)備維修管理1.維修計劃制定項目設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和故障情況，制定設(shè)備維修計劃。設(shè)備維修計劃應(yīng)包括維修的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。2.維修申請設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，報告項目設(shè)備管理部門。設(shè)備維修申請單應(yīng)注明設(shè)備的名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等。3.維修審批項目設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請單后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行故障診斷，確定維修方案，并報項目負責(zé)人審批。維修金額較大的設(shè)備維修，應(yīng)報公司設(shè)備管理部門審批。4.維修實施維修人員應(yīng)按照維修方案進行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修的內(nèi)容、更換的零部件、維修時間等。5.維修驗收設(shè)備維修完成后，項目設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行維修驗收，填寫維修驗收報告。維修驗收合格后，設(shè)備方可投入使用。設(shè)備改造與報廢管理1.設(shè)備改造根據(jù)項目施工需要或設(shè)備技術(shù)狀況，對設(shè)備進行改造。設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，經(jīng)項目負責(zé)人審核后報公司設(shè)備管理部門審批。設(shè)備改造完成后，應(yīng)進行改造驗收，填寫改造驗收報告。2.設(shè)備報廢設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。嚴重損壞，無法修復(fù)的。因意外事故或自然災(zāi)害，設(shè)備受到嚴重損壞，已無法使用的。技術(shù)改造后，性能仍不能滿足施工生產(chǎn)需要的。設(shè)備報廢由項目設(shè)備管理部門提出申請，經(jīng)公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行鑒定后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備報廢后，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)，注銷設(shè)備臺賬。設(shè)備檔案管理1.檔案建立項目設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、采購合同、租賃合同、安裝調(diào)試記錄、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)一式兩份，一份由項目設(shè)備管理部門保管，一份交公司設(shè)備管理部門存檔。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止損壞、丟失。設(shè)備檔案的保管期限為設(shè)備報廢后[X]年。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)項目設(shè)備管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)愛護檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、抽取、撤換、損壞。設(shè)備盤點管理1.盤點計劃制定項目設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備盤點，制定盤點計劃。盤點計劃應(yīng)包括盤點的時間、范圍、人員分工等。2.盤點實施盤點人員應(yīng)按照盤點計劃對設(shè)備進行逐一清點，核對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等。盤點過程中，應(yīng)做好盤點記錄，記錄設(shè)備的實際情況。3.盤點報告盤點完成后，盤點人員應(yīng)填寫盤點報告，報告設(shè)備的盤點情況。盤點報