勞務(wù)信息員管理制度總則一、目的為規(guī)范勞務(wù)信息員的工作，提高勞務(wù)信息管理的效率和質(zhì)量，保障公司勞務(wù)管理工作的順利進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事勞務(wù)信息管理工作的勞務(wù)信息員，包括但不限于勞務(wù)招聘信息的收集、整理、發(fā)布，勞務(wù)合同的簽訂、管理，勞務(wù)人員的考勤、考核等方面的工作。三、職責與權(quán)限1.勞務(wù)信息員的職責（1）負責收集、整理、發(fā)布勞務(wù)招聘信息，確保信息的準確性、及時性和完整性。（2）負責勞務(wù)合同的簽訂、管理，包括合同的起草、審核、簽訂、歸檔等工作。（3）負責勞務(wù)人員的考勤、考核工作，及時記錄勞務(wù)人員的出勤情況和工作表現(xiàn)，為勞務(wù)人員的薪酬核算提供依據(jù)。（4）負責勞務(wù)人員的檔案管理工作，建立健全勞務(wù)人員檔案，包括勞務(wù)人員的基本信息、勞動合同、考勤記錄、考核結(jié)果等。（5）負責與勞務(wù)公司、勞務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)工作，及時解決勞務(wù)管理中出現(xiàn)的問題。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他勞務(wù)管理工作。2.勞務(wù)信息員的權(quán)限（1）有權(quán)查閱公司內(nèi)與勞務(wù)管理相關(guān)的文件、資料和信息。（2）有權(quán)對勞務(wù)人員的考勤、考核結(jié)果進行審核和確認。（3）有權(quán)對勞務(wù)合同的簽訂、管理進行監(jiān)督和檢查。（4）有權(quán)對勞務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題提出整改建議和措施。四、管理機構(gòu)與人員1.公司設(shè)立勞務(wù)管理部門，負責公司勞務(wù)管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。2.勞務(wù)管理部門下設(shè)勞務(wù)信息員崗位，配備專職或兼職勞務(wù)信息員，具體負責勞務(wù)信息管理工作。3.勞務(wù)信息員應(yīng)具備一定的勞務(wù)管理知識和技能，熟悉勞務(wù)法律法規(guī)和公司勞務(wù)管理制度，具有較強的責任心和溝通協(xié)調(diào)能力。五、工作流程1.勞務(wù)招聘信息管理流程（1）勞務(wù)信息員根據(jù)公司勞務(wù)需求，制定勞務(wù)招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。（2）勞務(wù)信息員通過多種渠道收集勞務(wù)招聘信息，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場、勞務(wù)中介等，并對收集到的信息進行篩選、整理和分類。（3）勞務(wù)信息員將整理好的勞務(wù)招聘信息發(fā)布到公司內(nèi)部招聘平臺和外部招聘網(wǎng)站上，并及時更新招聘信息。（4）勞務(wù)信息員負責接待應(yīng)聘人員，對應(yīng)聘人員進行初步篩選和面試，將符合條件的應(yīng)聘人員推薦給用人部門進行復(fù)試。（5）勞務(wù)信息員協(xié)助用人部門完成勞務(wù)人員的錄用手續(xù)，包括簽訂勞務(wù)合同、辦理入職手續(xù)等。2.勞務(wù)合同管理流程（1）勞務(wù)信息員根據(jù)公司勞務(wù)管理制度，起草勞務(wù)合同模板，經(jīng)勞務(wù)管理部門負責人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。（2）勞務(wù)信息員在與勞務(wù)公司或勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)嚴格按照合同模板的內(nèi)容進行簽訂，確保合同的合法性、有效性。（3）勞務(wù)信息員負責勞務(wù)合同的歸檔管理，將簽訂好的勞務(wù)合同及時歸檔，建立勞務(wù)合同檔案，便于查詢和管理。（4）勞務(wù)信息員應(yīng)定期對勞務(wù)合同進行檢查和核對，確保勞務(wù)合同的履行情況符合公司要求。3.勞務(wù)人員考勤管理流程（1）勞務(wù)信息員負責制定勞務(wù)人員考勤管理制度，明確考勤的時間、地點、方式等。（2）勞務(wù)信息員負責勞務(wù)人員的考勤記錄，采用考勤打卡、簽到等方式，及時記錄勞務(wù)人員的出勤情況。（3）勞務(wù)信息員應(yīng)定期對勞務(wù)人員的考勤記錄進行統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4）勞務(wù)信息員應(yīng)將勞務(wù)人員的考勤記錄作為勞務(wù)人員薪酬核算的依據(jù)之一，確保勞務(wù)人員的薪酬核算準確無誤。4.勞務(wù)人員考核管理流程（1）勞務(wù)信息員根據(jù)公司勞務(wù)管理制度，制定勞務(wù)人員考核辦法，明確考核的內(nèi)容、標準、方式等。（2）勞務(wù)信息員負責勞務(wù)人員的考核工作，采用日?？己恕⒃露瓤己?、季度考核等方式，對勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)進行考核。（3）勞務(wù)信息員應(yīng)及時將勞務(wù)人員的考核結(jié)果反饋給勞務(wù)公司或勞務(wù)人員，對考核結(jié)果不合格的勞務(wù)人員，應(yīng)提出整改建議和措施。（4）勞務(wù)信息員應(yīng)將勞務(wù)人員的考核結(jié)果作為勞務(wù)人員薪酬調(diào)整、獎懲等的依據(jù)之一，激勵勞務(wù)人員的工作積極性。六、培訓(xùn)與發(fā)展1.公司將定期組織勞務(wù)信息員參加勞務(wù)管理培訓(xùn)，提高勞務(wù)信息員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.勞務(wù)信息員應(yīng)積極參加公司組織的各種培訓(xùn)活動，不斷學(xué)習(xí)和掌握勞務(wù)管理新知識、新技能。3.公司將為勞務(wù)信息員提供晉升機會和發(fā)展空間，鼓勵勞務(wù)信息員在勞務(wù)管理工作中不斷創(chuàng)新和進取。具體規(guī)定一、招聘信息管理1.勞務(wù)信息員應(yīng)定期收集勞務(wù)市場信息，包括勞務(wù)需求、勞務(wù)價格、勞務(wù)政策等，為公司勞務(wù)招聘提供參考。2.勞務(wù)信息員應(yīng)根據(jù)公司勞務(wù)需求，制定詳細的勞務(wù)招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求、薪資待遇等信息，并報勞務(wù)管理部門負責人審核。3.勞務(wù)信息員應(yīng)通過多種渠道發(fā)布勞務(wù)招聘信息，包括公司內(nèi)部招聘平臺、外部招聘網(wǎng)站、勞務(wù)中介機構(gòu)等，確保招聘信息的廣泛傳播。4.勞務(wù)信息員應(yīng)及時更新招聘信息，確保招聘信息的準確性和時效性。對于已錄用的勞務(wù)人員，應(yīng)及時將其信息從招聘信息中刪除。5.勞務(wù)信息員應(yīng)嚴格遵守公司保密制度，不得將公司勞務(wù)招聘信息泄露給外部人員或競爭對手。二、合同簽訂與管理1.勞務(wù)信息員應(yīng)根據(jù)公司勞務(wù)管理制度，起草勞務(wù)合同模板，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、工作內(nèi)容、工作時間、薪資待遇、社會保險等條款，并報勞務(wù)管理部門負責人審核。2.勞務(wù)信息員在與勞務(wù)公司或勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)認真核對合同條款，確保合同內(nèi)容符合公司要求和法律法規(guī)規(guī)定。3.勞務(wù)信息員應(yīng)將簽訂好的勞務(wù)合同及時歸檔，建立勞務(wù)合同檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括合同文本、簽訂審批表、相關(guān)附件等。4.勞務(wù)信息員應(yīng)定期對勞務(wù)合同進行檢查和核對，確保勞務(wù)合同的履行情況符合公司要求。對于未履行或未完全履行的勞務(wù)合同，應(yīng)及時與勞務(wù)公司或勞務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)，督促其履行合同義務(wù)。5.勞務(wù)信息員應(yīng)協(xié)助勞務(wù)公司或勞務(wù)人員辦理勞務(wù)合同的變更、解除等手續(xù)，確保勞務(wù)合同的合法性和有效性。三、考勤管理1.勞務(wù)信息員應(yīng)根據(jù)公司勞務(wù)管理制度，制定勞務(wù)人員考勤管理制度，明確考勤的時間、地點、方式等要求，并報勞務(wù)管理部門負責人審核。2.勞務(wù)信息員應(yīng)負責勞務(wù)人員的考勤記錄，采用考勤打卡、簽到等方式，確保考勤記錄的準確性和及時性。3.勞務(wù)信息員應(yīng)定期對勞務(wù)人員的考勤記錄進行統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)考勤異常情況應(yīng)及時與勞務(wù)公司或勞務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)，查明原因并進行處理。4.勞務(wù)信息員應(yīng)將勞務(wù)人員的考勤記錄作為勞務(wù)人員薪酬核算的依據(jù)之一，確保勞務(wù)人員的薪酬核算準確無誤。對于考勤異常的勞務(wù)人員，應(yīng)在薪酬核算中進行相應(yīng)的扣除或調(diào)整。5.勞務(wù)信息員應(yīng)配合公司人力資源部門進行勞務(wù)人員的考勤監(jiān)督和檢查，對于違反考勤管理制度的勞務(wù)人員，應(yīng)按照公司規(guī)定進行處理。四、考核管理1.勞務(wù)信息員應(yīng)根據(jù)公司勞務(wù)管理制度，制定勞務(wù)人員考核辦法，明確考核的內(nèi)容、標準、方式等要求，并報勞務(wù)管理部門負責人審核。2.勞務(wù)信息員應(yīng)負責勞務(wù)人員的日?？己斯ぷ鳎捎萌粘Ｓ^察、工作記錄、績效評估等方式，對勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)進行考核。3.勞務(wù)信息員應(yīng)定期對勞務(wù)人員進行月度考核、季度考核等，根據(jù)考核結(jié)果對勞務(wù)人員進行獎懲、薪酬調(diào)整等處理。4.勞務(wù)信息員應(yīng)及時將勞務(wù)人員的考核結(jié)果反饋給勞務(wù)公司或勞務(wù)人員，對考核結(jié)果不合格的勞務(wù)人員，應(yīng)提出整改建議和措施，并督促其改進。5.勞務(wù)信息員應(yīng)配合公司人力資源部門進行勞務(wù)人員的績效考核工作，對于考核過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時溝通協(xié)調(diào)，確?？己斯ぷ鞯墓⒐?、公開。五、檔案管理1.勞務(wù)信息員應(yīng)建立健全勞務(wù)人員檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括勞務(wù)人員的基本信息、勞動合同、考勤記錄、考核結(jié)果、獎懲記錄等。2.勞務(wù)信息員應(yīng)將勞務(wù)人員檔案進行分類、編號、歸檔，確保檔案的整齊、規(guī)范、安全。3.勞務(wù)信息員應(yīng)定期對勞務(wù)人員檔案進行清理和整理，刪除過期或無用的檔案資料，確保檔案的時效性和準確性。4.勞務(wù)信息員應(yīng)嚴格遵守公司檔案管理制度，不得擅自銷毀或篡改勞務(wù)人員檔案資料。對于需要查閱或借閱勞務(wù)人員檔案的人員，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。六、溝通協(xié)調(diào)1.勞務(wù)信息員應(yīng)與勞務(wù)公司、勞務(wù)人員保持密切的溝通協(xié)調(diào)，及時了解勞務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題和困難，并積極尋求解決辦法。2.勞務(wù)信息員應(yīng)定期組織勞務(wù)公司、勞務(wù)人員召開勞務(wù)管理工作會議，通報勞務(wù)管理工作進展情況，聽取勞務(wù)公司、勞務(wù)人員的意見和建議，共同推動勞務(wù)管理工作的順利進行。3.勞務(wù)信息員應(yīng)及時處理勞務(wù)公司、勞務(wù)人員的投訴和