房地產(chǎn)公司章程管理制度_第1頁
房地產(chǎn)公司章程管理制度_第2頁
房地產(chǎn)公司章程管理制度_第3頁
房地產(chǎn)公司章程管理制度_第4頁
房地產(chǎn)公司章程管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

房地產(chǎn)公司章程管理制度總則一、目的為規(guī)范房地產(chǎn)公司的組織和行為,保障公司股東的合法權益,提高公司的經(jīng)營管理效率,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,制定本公司章程管理制度。二、適用范圍本制度適用于本房地產(chǎn)公司及其所屬子公司、分公司等分支機構。三、管理原則1.合法性原則:公司章程管理制度的制定和執(zhí)行必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。2.規(guī)范性原則:公司章程管理制度應具有明確的規(guī)定和流程,便于公司員工理解和執(zhí)行。3.穩(wěn)定性原則:公司章程管理制度一經(jīng)制定,應保持相對穩(wěn)定,不得隨意變更。如確需變更,應按照規(guī)定的程序進行。4.靈活性原則:公司章程管理制度應具有一定的靈活性,能夠適應公司發(fā)展的不同階段和不同情況的需要。四、管理機構1.公司設立董事會,董事會是公司的最高決策機構,負責制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和規(guī)章制度等。2.公司設立監(jiān)事會,監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構,負責監(jiān)督公司的經(jīng)營管理活動,保障公司股東的合法權益。3.公司設立總經(jīng)理,總經(jīng)理是公司的執(zhí)行機構,負責組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和規(guī)章制度等,領導公司的日常經(jīng)營管理工作。五、公司章程的制定與修改1.公司章程的制定公司章程由董事會負責制定,經(jīng)股東大會審議通過后生效。公司章程應包括公司的名稱、住所、經(jīng)營范圍、注冊資本、股東姓名或者名稱、出資方式、出資額、股東的權利和義務、公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規(guī)則、公司的法定代表人、股東會會議認為需要規(guī)定的其他事項等內(nèi)容。2.公司章程的修改公司章程的修改應由董事會提出修改方案,經(jīng)股東大會審議通過后生效。公司章程的修改應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,不得損害股東的合法權益。股東及股權管理一、股東資格1.股東應具備完全民事行為能力,依法享有股東權利,承擔股東義務。2.股東可以是自然人,也可以是法人或者其他組織。3.股東應按照公司章程的規(guī)定繳納出資,未按照規(guī)定繳納出資的股東,應承擔相應的違約責任。二、股權登記1.公司應建立股東名冊,記載股東的姓名或者名稱、住所、出資額、出資日期、股權比例等事項。2.股東名冊應是證明股東持有公司股權的依據(jù),股東有權查閱股東名冊。3.公司應按照國家有關規(guī)定,辦理股權質(zhì)押、轉讓等手續(xù),并及時更新股東名冊。三、股權轉讓1.股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。2.股東向股東以外的人轉讓股權,應經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的,視為同意轉讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的,視為同意轉讓。3.經(jīng)股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權。4.公司章程對股權轉讓另有規(guī)定的,從其規(guī)定。四、股權質(zhì)押1.股東可以以其持有的股權為其債務提供質(zhì)押擔保。2.股權質(zhì)押應符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,辦理股權質(zhì)押手續(xù)應經(jīng)公司董事會或者股東大會審議通過。3.公司應建立股權質(zhì)押登記制度,記載股權質(zhì)押的出質(zhì)人、質(zhì)權人、質(zhì)押股權的數(shù)額、質(zhì)押期限等事項。4.股權質(zhì)押期間,出質(zhì)股東不得轉讓或者處分質(zhì)押股權,但經(jīng)出質(zhì)人與質(zhì)權人協(xié)商同意的除外。股東會一、股東會的組成股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構。二、股東會的職權1.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;2.選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事,決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;3.審議批準董事會的報告;4.審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;5.審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;6.審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;7.對公司增加或者減少注冊資本作出決議;8.對發(fā)行公司債券作出決議;9.對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;10.修改公司章程;11.公司章程規(guī)定的其他職權。三、股東會的召開1.股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每年召開一次,臨時會議由董事會或者監(jiān)事會提議召開,或者持有公司百分之十以上表決權的股東提議召開。2.股東會會議由董事會召集,董事長主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。董事會不能履行或者不履行召集股東會會議職責的,由監(jiān)事會召集和主持;監(jiān)事會不召集和主持的,代表十分之一以上表決權的股東可以自行召集和主持。3.召開股東會會議,應當于會議召開十五日前通知全體股東;但是,公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。四、股東會的決議1.股東會會議作出決議,必須經(jīng)代表全體股東表決權過半數(shù)通過。但是,公司章程另有規(guī)定的除外。2.股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表全體股東表決權三分之二以上通過。3.股東會會議審議下列事項時,應當經(jīng)出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過:(1)公司在一年內(nèi)購買、出售重大資產(chǎn)或者擔保金額超過公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)百分之三十的;(2)公司的對外投資總額超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)百分之五十的;(3)公司章程規(guī)定的其他事項。董事會一、董事會的組成董事會由五至十九名董事組成,其中設董事長一人,可以設副董事長一至二人。董事任期三年,任期屆滿,連選可以連任。二、董事會的職權1.召集股東會會議,并向股東會報告工作;2.執(zhí)行股東會的決議;3.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;4.制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;5.制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;6.制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;7.制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;8.決定公司內(nèi)部管理機構的設置;9.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項;10.制定公司的基本管理制度;11.公司章程規(guī)定的其他職權。三、董事會的召開1.董事會會議每年至少召開兩次,由董事長召集和主持。董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。2.董事會召開會議,應當于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。四、董事會的決議1.董事會會議作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。2.董事會決議的表決,實行一人一票。3.董事會應當對會議所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受嚴重損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。監(jiān)事會一、監(jiān)事會的組成監(jiān)事會由三名以上監(jiān)事組成,其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會設主席一人,可以設副主席。監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。二、監(jiān)事會的職權1.檢查公司財務;2.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;3.當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;4.提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;5.向股東會會議提出提案;6.依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;7.公司章程規(guī)定的其他職權。三、監(jiān)事會的召開1.監(jiān)事會會議每六個月至少召開一次,由監(jiān)事會主席召集和主持。監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由監(jiān)事會副主席召集和主持;監(jiān)事會副主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持。2.監(jiān)事會召開會議,應當于會議召開十日前通知全體監(jiān)事。監(jiān)事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。四、監(jiān)事會的決議1.監(jiān)事會會議作出決議,應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。2.監(jiān)事會決議應當經(jīng)出席會議的監(jiān)事簽名。經(jīng)理層一、經(jīng)理的設置公司設經(jīng)理,由董事會聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;2.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;3.擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;4.擬訂公司的基本管理制度;5.制定公司的具體規(guī)章;6.提請董事會聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人;7.決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的管理人員;8.董事會授予的其他職權。二、經(jīng)理的職責1.經(jīng)理應當遵守法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,忠實履行職務,維護公司利益,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。2.經(jīng)理應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。經(jīng)理必須保證該報告的真實性。3.經(jīng)理應當簽署公司對外文件,如合同、協(xié)議等。4.經(jīng)理應當遵守公司章程,維護公司利益,不得利用職權損害公司利益。財務管理制度一、財務機構與人員1.公司設立財務部門,負責公司的財務管理工作。財務部門應配備具備相應專業(yè)知識和技能的財務人員。2.財務人員應遵守國家法律法規(guī)和公司財務管理制度,誠實守信,保守公司財務秘密。二、財務預算管理1.公司實行全面預算管理制度,財務部門應根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,編制年度財務預算方案。2.年度財務預算方案經(jīng)董事會審議通過后,由財務部門負責組織實施。3.財務部門應定期對財務預算的執(zhí)行情況進行分析和評估,及時調(diào)整預算方案,確保預算目標的實現(xiàn)。三、資金管理1.公司實行資金集中管理制度,所有資金收支應納入公司資金管理體系。2.資金的籌集、使用、調(diào)度等應符合國家法律法規(guī)和公司財務管理制度的規(guī)定,確保資金的安全、合理、有效使用。3.公司應加強對銀行賬戶的管理,嚴格控制銀行賬戶的開立、變更和撤銷。4.公司應加強對資金收付的管理,嚴格按照審批程序辦理資金收付手續(xù),確保資金收付的真實性、合法性和準確性。四、成本管理1.公司實行成本核算制度,財務部門應按照國家有關規(guī)定和公司的成本核算辦法,對公司的成本進行核算和管理。2.公司應加強對成本的控制,制定成本控制目標和措施,降低成本,提高經(jīng)濟效益。3.公司應定期對成本進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,采取措施加以改進。五、財務報表管理1.公司應按照國家有關規(guī)定和公司的財務報表制度,編制財務報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務報表應真實、準確、完整地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果,不得編制虛假財務報表。3.財務報表應經(jīng)注冊會計師審計,并按照規(guī)定的時間和要求向股東、債權人、稅務機關等有關部門報送。審計管理制度一、內(nèi)部審計機構1.公司設立內(nèi)部審計機構,負責對公司的財務收支、內(nèi)部控制、經(jīng)濟效益等進行審計監(jiān)督。2.內(nèi)部審計機構應獨立于其他部門,保持獨立性和客觀性。二、內(nèi)部審計職責1.對公司的財務收支進行審計,檢查財務收支的真實性、合法性和準確性。2.對公司的內(nèi)部控制制度進行審計,檢查內(nèi)部控制制度的健全性、有效性和合規(guī)性。3.對公司的經(jīng)濟效益進行審計,檢查公司的經(jīng)營管理活動是否符合經(jīng)濟效益原則,是否存在浪費、損失等情況。4.對公司的重大投資項目、重大經(jīng)濟合同等進行審計,檢查其決策程序是否合法、合規(guī),是否存在風險等情況。5.對公司的內(nèi)部管理制度進行審計,檢查內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況,是否存在漏洞等情況。6.完成董事會、監(jiān)事會交辦的其他審計任務。三、內(nèi)部審計程序1.內(nèi)部審計機構應根據(jù)審計工作計劃,制定審計方案,明確審計目標、審計范圍、審計重點、審計方法等。2.內(nèi)部審計機構應提前通知被審計單位審計的時間、內(nèi)容、方式等,被審計單位應做好配合工作。3.內(nèi)部審計機構應按照審計方案進行審計,收集審計證據(jù),編制審計工作底稿。4.內(nèi)部審計機構應對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和評估,提出審計意見和建議。5.內(nèi)部審計機構應將審計報告提交董事會或者監(jiān)事會審議,董事會或者監(jiān)事會應根據(jù)審計報告作出處理決定。6.被審計單位應按照董事會或者監(jiān)事會的處理決定,及時整改存在的問題。四、外部審計1.公司應按照國家有關規(guī)定,聘請注冊會計師對公司的財務報表進行審計。2.注冊會計師應按照獨立審計準則的要求,對公司的財務報表進行審計,出具審計報告。3.公司應及時向股東、債

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論