2025年考試必知試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格的描述，錯(cuò)誤的是：

A.獲得該資格的人員具備一定的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理知識(shí)和技能

B.該資格分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)等級(jí)

C.獲得該資格的人員可以從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理相關(guān)工作

D.該資格的考試科目包括項(xiàng)目管理知識(shí)、法律法規(guī)和職業(yè)道德

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.質(zhì)量管理

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.項(xiàng)目啟動(dòng)

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.傳真

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？

A.考慮了活動(dòng)之間的依賴關(guān)系

B.可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間

C.可以識(shí)別關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)

D.需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.預(yù)算控制原則

C.成本節(jié)約原則

D.資源優(yōu)化原則

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的過(guò)程？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.執(zhí)行質(zhì)量控制

C.審核質(zhì)量

D.交付驗(yàn)收

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.供應(yīng)商選擇

D.項(xiàng)目收尾

9.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪個(gè)不是干系人分類的方法？

A.按利益相關(guān)者分類

B.按權(quán)力影響分類

C.按項(xiàng)目參與程度分類

D.按項(xiàng)目貢獻(xiàn)程度分類

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)？

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效

D.簽訂合同續(xù)約

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的基本原則包括：

A.客戶導(dǎo)向

B.質(zhì)量第一

C.成本效益

D.團(tuán)隊(duì)合作

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍說(shuō)明書(shū)

C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D.驗(yàn)收管理計(jì)劃

E.變更控制流程

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.項(xiàng)目溝通管理的要素包括：

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通效果

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵技術(shù)包括：

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）

C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度報(bào)告

E.進(jìn)度變更控制

6.項(xiàng)目成本管理的控制方法包括：

A.預(yù)算控制

B.成本估算

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本分析

E.成本效益分析

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的步驟包括：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.合同管理

E.采購(gòu)收尾

9.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵內(nèi)容包括：

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿意度

10.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目成果交付

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷迭代和改進(jìn)的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目管理中，變更控制是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，面對(duì)面溝通是最有效的溝通方式。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)具有最高的優(yōu)先級(jí)。（）

6.項(xiàng)目成本管理中，成本節(jié)約是唯一的目標(biāo)。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇最低價(jià)的供應(yīng)商總是最佳選擇。（）

9.項(xiàng)目干系人管理中，干系人的滿意度是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一。（）

10.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，包括成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“工作分解結(jié)構(gòu)”（WBS）及其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”的主要內(nèi)容，并舉例說(shuō)明。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中如何有效地管理項(xiàng)目信息，以減少誤解和沖突。

5.闡述項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算和預(yù)算控制，確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

6.分析項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，提高項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題答案

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題答案

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它們相互關(guān)系密切，每個(gè)過(guò)程組都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，且往往需要跨過(guò)程組協(xié)作。

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是將項(xiàng)目范圍分解成可管理的、可度量的、可執(zhí)行的任務(wù)的過(guò)程。它幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員理解項(xiàng)目范圍，確保所有任務(wù)都被包括在內(nèi)，并明確任務(wù)之間的依賴關(guān)系。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和增強(qiáng)。例如，為了減輕項(xiàng)目延遲的風(fēng)險(xiǎn)，可以采取提前開(kāi)始關(guān)鍵活動(dòng)的措施。

4.項(xiàng)目溝通管理中，通過(guò)制定溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通渠道、定期更新信息、提供清晰的反饋和培訓(xùn)溝通技巧來(lái)管理項(xiàng)目信息。

5.成