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文檔簡介
系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的常用工具和技術(shù)?
A.頭腦風(fēng)暴法
B.故障樹分析
C.專家調(diào)查法
D.SWOT分析
2.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分類的說法,錯(cuò)誤的是:
A.按風(fēng)險(xiǎn)來源分類,可以分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等
B.按風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度分類,可以分為高、中、低風(fēng)險(xiǎn)
C.按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分類,可以分為高、中、低概率
D.風(fēng)險(xiǎn)不能按風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者分類
3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
E.消滅風(fēng)險(xiǎn)
4.在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)來源
B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
C.風(fēng)險(xiǎn)可能影響
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
5.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出?
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊更新
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
D.項(xiàng)目變更請求
6.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)間表
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)算
7.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?
A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級
B.風(fēng)險(xiǎn)透明度
C.風(fēng)險(xiǎn)可接受性
D.風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移性
8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟?
A.收集項(xiàng)目信息
B.分析項(xiàng)目信息
C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D.風(fēng)險(xiǎn)評估
9.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職責(zé)?
A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施情況
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對建議
D.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級
10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.提高項(xiàng)目成功率
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)記錄
2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括哪些?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
E.消滅風(fēng)險(xiǎn)
3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊更新
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
D.項(xiàng)目變更請求
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
4.風(fēng)險(xiǎn)識別的常用工具和技術(shù)有哪些?
A.頭腦風(fēng)暴法
B.故障樹分析
C.專家調(diào)查法
D.SWOT分析
E.檢查表法
5.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級
B.風(fēng)險(xiǎn)透明度
C.風(fēng)險(xiǎn)可接受性
D.風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移性
E.風(fēng)險(xiǎn)可量化
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)難題
B.市場競爭
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢
D.客戶需求變更
E.項(xiàng)目預(yù)算超支
2.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識別的輸出?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任分配
3.風(fēng)險(xiǎn)評估過程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法?
A.蒙特卡洛模擬
B.成本效益分析
C.故障樹分析
D.專家調(diào)查法
E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)間表
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)算
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對監(jiān)控
5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸入?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
C.項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)
D.項(xiàng)目變更請求
E.項(xiàng)目范圍說明書
6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的類型?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
E.消滅風(fēng)險(xiǎn)
7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.技術(shù)復(fù)雜性
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
D.客戶滿意度
E.項(xiàng)目生命周期
8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別會議
B.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣
C.故障樹分析
D.專家調(diào)查法
E.SWOT分析
9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊更新
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃更新
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.項(xiàng)目變更請求
E.項(xiàng)目績效報(bào)告
10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.提高項(xiàng)目成功率
E.減少項(xiàng)目成本
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最重要的環(huán)節(jié)。()
2.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可以直接用來確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。()
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響。()
4.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或影響發(fā)生變化,應(yīng)立即更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊。()
5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包含所有已知的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的未知風(fēng)險(xiǎn)。()
6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方,但風(fēng)險(xiǎn)本身并沒有消失。()
7.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的變更請求應(yīng)該經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)管理部門的批準(zhǔn)。()
8.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了消除所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。()
9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該定期進(jìn)行,以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。()
10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)識別的主要步驟。
2.闡述風(fēng)險(xiǎn)評估過程中,如何使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣來確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級。
3.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃中,解釋“轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)”策略的具體實(shí)施方法。
4.描述在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告。
5.簡要說明風(fēng)險(xiǎn)管理對系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功的重要性。
6.針對以下情況,提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員突然離職,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別的常用工具和技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴法、故障樹分析、專家調(diào)查法等,而SWOT分析主要用于戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)可以按風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者分類,如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、第三方等。
3.E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、減少、接受、轉(zhuǎn)移和消減風(fēng)險(xiǎn),消滅風(fēng)險(xiǎn)不是一種常見的策略。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的一部分。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊更新、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃更新、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和項(xiàng)目變更請求,項(xiàng)目變更請求是變更管理的輸出。
6.E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、責(zé)任分配、時(shí)間表和預(yù)算,監(jiān)控是實(shí)施過程中的活動(dòng)。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級、透明度、可接受性和可轉(zhuǎn)移性,風(fēng)險(xiǎn)可量化不是原則之一。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟包括收集項(xiàng)目信息、分析項(xiàng)目信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)評估。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職責(zé)包括監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施情況、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊和提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對建議,確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級是風(fēng)險(xiǎn)評估的職責(zé)。
10.E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提高項(xiàng)目成功率。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以來自技術(shù)、市場、團(tuán)隊(duì)、客戶和預(yù)算等方面。
2.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別的輸出通常包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊、風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任分配。
3.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法包括蒙特卡洛模擬、成本效益分析、故障樹分析、專家調(diào)查法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣。
4.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、責(zé)任、時(shí)間表、預(yù)算和監(jiān)控。
5.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸入包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)、項(xiàng)目變更請求和項(xiàng)目范圍說明書。
6.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、減少、接受、轉(zhuǎn)移和消減風(fēng)險(xiǎn)。
7.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能由項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、客戶滿意度和項(xiàng)目生命周期等因素導(dǎo)致。
8.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)識別會議、風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣、故障樹分析、專家調(diào)查法和SWOT分析。
9.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊更新、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃更新、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、項(xiàng)目變更請求和項(xiàng)目績效報(bào)告。
10.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目成功率。
三、判斷題
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),但不是最重要的環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對同樣重要。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果用于指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定,但風(fēng)險(xiǎn)評估本身并不直接制定策略。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇確實(shí)應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中,風(fēng)險(xiǎn)登記冊的更新是確保風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確的重要步驟。
5.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包含已知和潛在的風(fēng)險(xiǎn),但不是所有已知和潛在風(fēng)險(xiǎn)都必須包括。
6.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方,但風(fēng)險(xiǎn)本身仍然存在,只是責(zé)任轉(zhuǎn)移了。
7.×
解析思路:變更請求可能涉及風(fēng)險(xiǎn),但并不一定需要風(fēng)險(xiǎn)管理部門的批準(zhǔn)。
8.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)的影響,而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。
9.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該定期進(jìn)行,以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性和風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)更新。
10.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期,以適應(yīng)項(xiàng)目變化和風(fēng)險(xiǎn)演變。
四、簡答題
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)識別的主要步驟。
解析思路:回答應(yīng)包括收集項(xiàng)目信息、分析項(xiàng)目信息、識別風(fēng)險(xiǎn)因素、記錄風(fēng)險(xiǎn)和更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊等步驟。
2.闡述風(fēng)險(xiǎn)評估過程中,如何使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣來確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級。
解析思路:回答應(yīng)包括定義風(fēng)險(xiǎn)矩陣的等級、評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響、將風(fēng)險(xiǎn)映射到矩陣中并確定優(yōu)先級等步驟。
3.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃中,解釋“轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)”策略的具體實(shí)施方法。
解析思路:回答應(yīng)包括識別可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、選擇適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移機(jī)制(如保險(xiǎn)、合同條款等)、與第三方協(xié)商和執(zhí)行轉(zhuǎn)移協(xié)議等步驟。
4.描述在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告。
解析思路:回答應(yīng)包括定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施、評估
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