系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師備考試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.管理項(xiàng)目變更

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是：

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.所有上述選項(xiàng)

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通責(zé)任

5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.確定項(xiàng)目范圍

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.審核項(xiàng)目成果

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.進(jìn)行質(zhì)量控制

7.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.審核項(xiàng)目成果

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.發(fā)布采購(gòu)信息

C.簽訂合同

D.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度預(yù)測(cè)

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

10.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作是：

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.所有上述選項(xiàng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)

D.問(wèn)卷調(diào)查

E.趨勢(shì)分析

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證活動(dòng)

C.質(zhì)量控制活動(dòng)

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.演示

E.新聞發(fā)布

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)角色分配

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的技術(shù)和工具？

A.進(jìn)度比較

B.資源平衡

C.關(guān)鍵路徑法

D.進(jìn)度壓縮

E.進(jìn)度預(yù)測(cè)

7.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)流程的步驟？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.發(fā)布采購(gòu)信息

C.供應(yīng)商選擇

D.合同簽訂

E.項(xiàng)目驗(yàn)收

9.項(xiàng)目合同管理中，以下哪些是合同管理的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.合同條款

B.合同變更

C.合同履行

D.合同終止

E.合同爭(zhēng)議解決

10.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)明確

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.項(xiàng)目計(jì)劃合理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理有效

E.溝通順暢

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的范圍。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以用來(lái)確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的質(zhì)量保證活動(dòng)是確保項(xiàng)目過(guò)程和產(chǎn)品滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道越多，信息傳遞的效率就越高。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格是唯一需要考慮的因素。（）

7.項(xiàng)目成本管理中的成本效益分析是用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目成本與收益之間關(guān)系的方法。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)主要是為了提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人技能。（）

9.項(xiàng)目合同管理中，變更控制流程不需要得到相關(guān)方的批準(zhǔn)。（）

10.項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程及其在項(xiàng)目生命周期中的位置。

2.請(qǐng)列舉至少三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制？

4.解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的“溝通渠道”和“溝通頻率”這兩個(gè)概念，并說(shuō)明它們對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

5.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)步驟。

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，如何進(jìn)行合同管理以確保合同的有效性和合規(guī)性？請(qǐng)列舉至少三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

解析：項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是定義和確認(rèn)項(xiàng)目的范圍，而確定項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目定義階段的工作。

2.D.所有上述選項(xiàng)

解析：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的職責(zé)包括監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目計(jì)劃等。

3.D.風(fēng)險(xiǎn)控制

解析：風(fēng)險(xiǎn)分析是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)控制是實(shí)施這些策略。

4.D.溝通責(zé)任

解析：溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通需求、溝通方式、溝通頻率等內(nèi)容，但溝通責(zé)任通常由項(xiàng)目經(jīng)理或溝通經(jīng)理承擔(dān)。

5.A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性。

6.D.進(jìn)行質(zhì)量控制

解析：質(zhì)量保證是通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是檢查和糾正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況。

7.B.審核項(xiàng)目成果

解析：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期，并完成項(xiàng)目文檔的歸檔。

8.D.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收

解析：采購(gòu)管理包括編制采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)信息、選擇供應(yīng)商、簽訂合同和項(xiàng)目驗(yàn)收等步驟。

9.E.進(jìn)度評(píng)估

解析：進(jìn)度評(píng)估是進(jìn)度控制的一部分，包括評(píng)估進(jìn)度偏差和預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度。

10.D.所有上述選項(xiàng)

解析：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目監(jiān)控階段的職責(zé)包括監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定項(xiàng)目目標(biāo)和溝通項(xiàng)目狀態(tài)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目集成管理涉及所有項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的綜合應(yīng)用。

2.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文檔審查、專家判斷、研討會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查和趨勢(shì)分析等。

3.A,B,C,D,E

解析：質(zhì)量質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、保證活動(dòng)、控制活動(dòng)、審計(jì)和培訓(xùn)等。

4.A,B,C,D,E

解析：有效的溝通方式包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、演示和新聞發(fā)布等。

5.A,B,C,D,E

解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、角色分配、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)等。

6.A,B,C,D,E

解析：進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括進(jìn)度比較、資源平衡、關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度壓縮和進(jìn)度預(yù)測(cè)等。

7.A,B,C,D,E

解析：成本控制方法包括成本估算、預(yù)算、變更控制、效益分析和審計(jì)等。

8.A,B,C,D,E

解析：采購(gòu)流程步驟包括編制采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)信息、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和項(xiàng)目驗(yàn)收等。

9.A,B,C,D,E

解析：合同管理的關(guān)鍵點(diǎn)包括條款、變更、履行、終止和爭(zhēng)議解決等。

10.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括目標(biāo)明確、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、計(jì)劃合理、風(fēng)險(xiǎn)管理有效和溝通順暢等。

三、判斷題答案及解析：

1.×

解析：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的范圍，而不是確定項(xiàng)目目標(biāo)。

2.√

解析：關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，包括所有必需的活動(dòng)和它們的依賴關(guān)系。

3.√

解析：質(zhì)量保證是通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是檢查和糾正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況。

4.×

解析：溝通渠道過(guò)多可能導(dǎo)致信息過(guò)載和混亂，有效的溝通方式應(yīng)基于項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)溝通習(xí)慣。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

6.×

解析：選擇供應(yīng)商時(shí)，除了價(jià)格，還應(yīng)考慮質(zhì)量、交付時(shí)間、技術(shù)能力和服務(wù)等因素。