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文檔簡介

包裝料倉庫管理制度總則一、目的為了規(guī)范包裝料倉庫的管理,確保包裝材料的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)供應(yīng),提高倉庫的使用效率,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有包裝料倉庫的管理,包括原材料倉庫、半成品倉庫和成品倉庫。三、管理職責(zé)1.倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫的全面管理工作,制定倉庫管理制度和工作計(jì)劃。組織倉庫人員進(jìn)行日常的收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等工作,確保倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)倉庫物資的保管和維護(hù),防止物資的損壞、變質(zhì)和丟失。對(duì)倉庫人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高倉庫人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。2.倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫物資的收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等日常管理工作,確保物資的賬實(shí)相符。嚴(yán)格遵守倉庫管理制度,按照規(guī)定的程序進(jìn)行物資的收發(fā)和存儲(chǔ),防止物資的錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)和積壓。負(fù)責(zé)倉庫物資的保管和維護(hù),定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保物資的質(zhì)量和安全。協(xié)助倉庫主管進(jìn)行倉庫的盤點(diǎn)和清查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物資的異常情況。3.采購人員負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,及時(shí)采購所需的包裝材料,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。嚴(yán)格按照公司的采購制度和程序進(jìn)行采購工作,確保采購物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單需求,及時(shí)向倉庫領(lǐng)取所需的包裝材料,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。嚴(yán)格按照倉庫管理制度和領(lǐng)料程序進(jìn)行領(lǐng)料工作,防止包裝材料的浪費(fèi)和損失。負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)取的包裝材料進(jìn)行使用管理,確保包裝材料的合理使用和節(jié)約。四、倉庫管理的基本原則1.安全第一原則確保倉庫的安全,防止火災(zāi)、盜竊、水災(zāi)等事故的發(fā)生。對(duì)倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行妥善保管,防止物資的損壞、變質(zhì)和丟失。2.準(zhǔn)確及時(shí)原則確保倉庫物資的收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等工作的準(zhǔn)確性,做到賬實(shí)相符。及時(shí)滿足生產(chǎn)部門對(duì)包裝材料的需求,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.合理存儲(chǔ)原則根據(jù)包裝材料的特性和用途,合理規(guī)劃倉庫的存儲(chǔ)空間,提高倉庫的使用效率。對(duì)不同種類、規(guī)格的包裝材料進(jìn)行分類存放,便于管理和查找。4.節(jié)約成本原則合理控制倉庫的庫存水平,避免物資的積壓和浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)包裝材料的使用管理,提高包裝材料的利用率。入庫管理一、采購入庫1.采購人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,填寫采購訂單,并提交給供應(yīng)商。2.供應(yīng)商按照采購訂單的要求,將包裝材料送達(dá)公司倉庫。3.倉庫管理員對(duì)送達(dá)的包裝材料進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)包裝材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合采購訂單的要求。4.如包裝材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等符合采購訂單的要求,倉庫管理員在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),并將驗(yàn)收單和采購訂單一起提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款。5.如包裝材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等不符合采購訂單的要求,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知采購人員,由采購人員與供應(yīng)商協(xié)商解決。二、生產(chǎn)入庫1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單需求,填寫領(lǐng)料單,并提交給倉庫管理員。2.倉庫管理員根據(jù)領(lǐng)料單的要求,將所需的包裝材料發(fā)放給生產(chǎn)部門。3.生產(chǎn)部門在使用包裝材料后,將剩余的包裝材料退回倉庫,并填寫退料單。4.倉庫管理員對(duì)退回的包裝材料進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)包裝材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否與退料單一致。5.如包裝材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等與退料單一致,倉庫管理員在退料單上簽字確認(rèn),并將退料單和剩余的包裝材料一起存放在倉庫中。6.如包裝材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等與退料單不一致,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門,由生產(chǎn)部門進(jìn)行核實(shí)和處理。存儲(chǔ)管理一、倉庫布局1.倉庫應(yīng)根據(jù)包裝材料的種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行合理布局,劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)等。2.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置貨架、托盤等存儲(chǔ)設(shè)備,便于包裝材料的存放和管理。3.倉庫內(nèi)應(yīng)保持通道暢通,便于物資的搬運(yùn)和裝卸。二、物資存放1.不同種類、規(guī)格、型號(hào)的包裝材料應(yīng)分類存放,避免混淆。2.包裝材料應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存放,防止物資的過期和變質(zhì)。3.對(duì)貴重、易損的包裝材料應(yīng)單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的保管措施,如加鎖、防潮、防曬等。4.對(duì)易燃易爆的包裝材料應(yīng)單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全措施,如設(shè)置防火、防爆設(shè)施等。三、物資保管1.倉庫管理員應(yīng)定期對(duì)倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行檢查和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物資的異常情況,如變質(zhì)、損壞、過期等。2.對(duì)易受潮、易變質(zhì)的包裝材料應(yīng)采取防潮、防霉措施,如密封、通風(fēng)等。3.對(duì)易燃易爆的包裝材料應(yīng)采取防火、防爆措施,如設(shè)置防火、防爆設(shè)施、定期檢查等。4.對(duì)貴重的包裝材料應(yīng)采取防盜措施,如加鎖、專人保管等。四、盤點(diǎn)管理1.倉庫管理員應(yīng)定期對(duì)倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資的賬實(shí)相符。2.盤點(diǎn)工作應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,包括盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備、盤點(diǎn)中的實(shí)施、盤點(diǎn)后的核對(duì)等。3.盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)倉庫主管,由倉庫主管進(jìn)行審核和處理。4.如盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)物資的賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。出庫管理一、生產(chǎn)領(lǐng)料1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單需求,填寫領(lǐng)料單,并提交給倉庫管理員。2.倉庫管理員根據(jù)領(lǐng)料單的要求,對(duì)所需的包裝材料進(jìn)行核對(duì),確保領(lǐng)料單的內(nèi)容與實(shí)際需求相符。3.如領(lǐng)料單的內(nèi)容與實(shí)際需求相符,倉庫管理員應(yīng)按照領(lǐng)料單的要求,將所需的包裝材料發(fā)放給生產(chǎn)部門。4.生產(chǎn)部門在領(lǐng)取包裝材料后,應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn),并將領(lǐng)料單交回倉庫管理員。5.如領(lǐng)料單的內(nèi)容與實(shí)際需求不符,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門,由生產(chǎn)部門進(jìn)行核實(shí)和處理。二、銷售發(fā)貨1.銷售部門根據(jù)銷售訂單的要求,填寫發(fā)貨單,并提交給倉庫管理員。2.倉庫管理員根據(jù)發(fā)貨單的要求,對(duì)所需的包裝材料進(jìn)行核對(duì),確保發(fā)貨單的內(nèi)容與實(shí)際需求相符。3.如發(fā)貨單的內(nèi)容與實(shí)際需求相符,倉庫管理員應(yīng)按照發(fā)貨單的要求,將所需的包裝材料發(fā)放給銷售部門。4.銷售部門在領(lǐng)取包裝材料后,應(yīng)在發(fā)貨單上簽字確認(rèn),并將發(fā)貨單交回倉庫管理員。5.如發(fā)貨單的內(nèi)容與實(shí)際需求不符,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知銷售部門,由銷售部門進(jìn)行核實(shí)和處理。三、其他出庫1.如公司內(nèi)部其他部門需要使用包裝材料,應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并提交給倉庫管理員。2.倉庫管理員根據(jù)領(lǐng)料單的要求,對(duì)所需的包裝材料進(jìn)行核對(duì),確保領(lǐng)料單的內(nèi)容與實(shí)際需求相符。3.如領(lǐng)料單的內(nèi)容與實(shí)際需求相符,倉庫管理員應(yīng)按照領(lǐng)料單的要求,將所需的包裝材料發(fā)放給其他部門。4.其他部門在領(lǐng)取包裝材料后,應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn),并將領(lǐng)料單交回倉庫管理

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