老人茶水間管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范公司老人茶水間的使用，營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔、有序的環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有老人使用的茶水間。3.管理原則遵循方便老人、注重衛(wèi)生、節(jié)約資源、文明使用的原則，確保茶水間的正常使用和良好秩序。二、茶水間使用時(shí)間1.正常工作日周一至周五上午[具體時(shí)間區(qū)間1]至下午[具體時(shí)間區(qū)間2]，為老人茶水間正常使用時(shí)間。2.特殊情況如因工作需要加班等特殊情況，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，可在相應(yīng)時(shí)間段使用茶水間。三、茶水間設(shè)施管理1.設(shè)施配備茶水間配備飲水機(jī)、茶具（茶杯、茶壺等）、微波爐、冰箱、垃圾桶、拖把、抹布等基本設(shè)施。定期檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況，確保飲水機(jī)正常供水、微波爐能正常加熱、冰箱制冷良好等。如有設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并做好記錄。2.設(shè)施維護(hù)飲水機(jī)應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒，一般每周至少一次，以保證飲用水的衛(wèi)生。茶具使用后應(yīng)及時(shí)清洗，保持干凈整潔，每周進(jìn)行一次全面消毒。微波爐使用后需擦拭干凈，避免油污積累。如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用并報(bào)修。冰箱應(yīng)定期清理內(nèi)部食物殘?jiān)捅?，保持良好的制冷效果，每月至少清理一次。垃圾桶?yīng)及時(shí)清理，保持周圍環(huán)境清潔，每天至少清理一次。拖把、抹布等清潔工具使用后應(yīng)洗凈晾干，放置在指定位置，定期進(jìn)行清洗消毒。四、茶水間衛(wèi)生管理1.日常清潔每位老人在使用完茶水間后，應(yīng)自覺清理個(gè)人產(chǎn)生的垃圾，如茶葉殘?jiān)?、紙杯等，放入垃圾桶?nèi)。每天安排專人負(fù)責(zé)茶水間的整體清潔工作，包括地面清掃、桌面擦拭、飲水機(jī)周圍清潔等，確保茶水間地面無污漬、桌面無雜物、飲水機(jī)外觀干凈。2.定期消毒每周對(duì)茶水間進(jìn)行一次全面消毒，重點(diǎn)對(duì)茶具、桌面、門把手、水龍頭等易接觸部位進(jìn)行消毒處理。消毒可使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。消毒后應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括消毒時(shí)間、消毒劑名稱、消毒人員等。3.衛(wèi)生檢查行政部門將不定期對(duì)茶水間衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的警告或處罰。五、茶水間物品管理1.茶葉管理公司統(tǒng)一采購(gòu)茶葉，放置在茶水間指定位置。老人如需取用茶葉，應(yīng)適量取用，避免浪費(fèi)。行政部門定期統(tǒng)計(jì)茶葉消耗情況，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行補(bǔ)充采購(gòu)。2.紙杯管理茶水間配備適量的一次性紙杯，供老人使用。老人應(yīng)按需取用紙杯，不得隨意丟棄，保持桌面和周圍環(huán)境整潔。行政部門負(fù)責(zé)紙杯的定期補(bǔ)充，確保供應(yīng)充足。3.其他物品管理如白糖、奶粉等其他飲品添加物，也應(yīng)放置在指定位置，由專人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放。使用人員應(yīng)按照規(guī)定的用量取用，不得私自留存或浪費(fèi)。六、茶水間使用規(guī)范1.文明使用老人在茶水間內(nèi)應(yīng)保持安靜，避免大聲喧嘩，以免影響他人工作。不得在茶水間內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物等，共同維護(hù)良好的環(huán)境。使用完設(shè)施后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，如飲水機(jī)、微波爐等，節(jié)約能源。2.有序排隊(duì)在使用飲水機(jī)、微波爐等設(shè)施時(shí)，應(yīng)自覺排隊(duì)，不得插隊(duì)。如需等待，應(yīng)耐心等待，不得催促他人。3.愛護(hù)設(shè)施不得隨意損壞茶水間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如因個(gè)人原因造成損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知行政部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門負(fù)責(zé)對(duì)茶水間的使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。鼓勵(lì)全體員工對(duì)違反茶水間管理制度的行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，將給予舉報(bào)人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2.考核辦法將茶水間使用情況納入員工日常行為考核范疇。對(duì)于違反本管理制度的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核扣分：首次違反且情節(jié)較輕的，給予口頭警告，并記錄在案。再次違反或情節(jié)較重的，給予書面警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分。多次違反且屢教不改的，給予通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[X]分，同時(shí)可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步的處理。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果將與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果較差的員工，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或其他處理。八、附則1.本管理制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。2.本管理制度由行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。如有未盡事