派駐單位雙重管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)派駐單位的管理，規(guī)范派駐人員的行為，確保派駐工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮派駐人員在派駐單位的作用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有派駐到其他單位的人員。（三）基本原則1.雙重管理原則：派駐人員接受公司和派駐單位的雙重管理。2.職責(zé)明確原則：明確派駐人員在公司和派駐單位的工作職責(zé)，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作混亂。3.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)派駐人員的工作進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。二、派駐人員的選派與管理（一）選派條件1.政治素質(zhì)高，擁護(hù)黨的路線方針政策，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，能夠勝任派駐工作。3.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與派駐單位人員融洽相處。4.身體健康，能夠適應(yīng)派駐工作的需要。（二）選派程序1.公司根據(jù)工作需要，確定派駐人員的崗位和人數(shù)。2.各部門根據(jù)選派條件，推薦符合要求的人員名單。3.人力資源部門對(duì)推薦人員進(jìn)行資格審查和綜合評(píng)估，確定選派人員名單。4.公司與選派人員簽訂派駐協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）日常管理1.派駐人員的人事關(guān)系仍保留在公司，由公司人力資源部門負(fù)責(zé)管理。2.派駐人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排和調(diào)配。3.派駐人員應(yīng)定期向公司匯報(bào)工作情況，遇重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。4.公司定期對(duì)派駐人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三、派駐人員的工作職責(zé)（一）公司職責(zé)1.制定派駐人員的工作目標(biāo)和任務(wù)，明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)派駐人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)派駐人員的薪酬待遇、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲等管理工作。4.協(xié)調(diào)派駐單位與公司之間的關(guān)系，為派駐人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（二）派駐單位職責(zé)1.根據(jù)工作需要，合理安排派駐人員的工作崗位和工作任務(wù)。2.對(duì)派駐人員進(jìn)行日常管理和工作指導(dǎo)，幫助其熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程。3.負(fù)責(zé)派駐人員的考勤管理和工作紀(jì)律監(jiān)督，對(duì)違反紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和處理。4.定期向公司反饋派駐人員的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，協(xié)助公司做好績(jī)效考核工作。（三）派駐人員職責(zé)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司及派駐單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成公司和派駐單位交辦的工作任務(wù)。3.加強(qiáng)與派駐單位人員的溝通協(xié)調(diào)，積極參與派駐單位的各項(xiàng)工作，為派駐單位的發(fā)展提供支持和幫助。4.及時(shí)向公司和派駐單位反饋工作中存在的問(wèn)題和建議，提出改進(jìn)措施和解決方案。5.保守公司和派駐單位的商業(yè)秘密和工作機(jī)密。四、薪酬待遇與績(jī)效考核（一）薪酬待遇1.派駐人員的薪酬由公司發(fā)放，薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、補(bǔ)貼等。2.基本工資根據(jù)派駐人員的崗位等級(jí)和工作年限確定。3.績(jī)效工資根據(jù)派駐人員的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。4.補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）績(jī)效考核1.績(jī)效考核由公司人力資源部門會(huì)同派駐單位共同組織實(shí)施。2.績(jī)效考核周期為月度、季度和年度，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)等方面。3.績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。4.對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀的派駐人員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)績(jī)效考核不合格的派駐人員，公司視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或解除派駐協(xié)議。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司根據(jù)派駐人員的工作需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、溝通技巧等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。2.派駐人員應(yīng)積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.培訓(xùn)結(jié)束后，派駐人員應(yīng)將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（三）職業(yè)發(fā)展1.公司為派駐人員提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力水平，適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整和晉升。2.派駐人員應(yīng)根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并積極向公司和派駐單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持和幫助。3.公司鼓勵(lì)派駐人員參加各類職業(yè)資格考試和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)派駐人員的日常監(jiān)督和管理。2.人力資源部門定期對(duì)派駐人員的工作情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.派駐單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)派駐人員的工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向公司反饋。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核評(píng)價(jià)工作按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，考核結(jié)果作為派駐人員薪酬調(diào)整、崗位晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)等方面，具體考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門會(huì)同派駐單位共同制定。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司和派駐單位做出突出貢獻(xiàn)的派駐人員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反公司和派駐單位規(guī)章制度、工作失職、給公司和派駐單位造成損失的派駐人員，公司視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、調(diào)整崗位、解除派駐協(xié)議等處理，并依法追究相關(guān)責(zé)任。七、溝通與協(xié)調(diào)（一）溝通機(jī)制1.建立健全溝通機(jī)制，加強(qiáng)公司與派駐單位之間的信息交流和工作協(xié)調(diào)。2.公司定期召開(kāi)派駐工作會(huì)議，聽(tīng)取派駐人員的工作匯報(bào)，了解派駐單位的工作需求和意見(jiàn)建議，研究解決工作中存在的問(wèn)題。3.派駐人員應(yīng)定期向公司和派駐單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和工作中遇到的問(wèn)題。4.公司與派駐單位之間應(yīng)建立定期溝通制度，通過(guò)電話、郵件、會(huì)議等方式保持密切聯(lián)系，確保工作的順利開(kāi)展。（二）協(xié)調(diào)機(jī)制1.加強(qiáng)公司與派駐單位之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門或多個(gè)單位的工作事項(xiàng)，公司與派駐單位應(yīng)共同協(xié)商，明確職責(zé)分工，制定工作方案，確保工作有序推進(jìn)。3.在工作中遇到重大問(wèn)題或突發(fā)事件時(shí)，公司與派駐單位應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決方案，確保問(wèn)題得到妥善解決。八、保密與廉潔（一）保密規(guī)定1.派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司及派駐單位的保密制度，保守公司和派駐單位的商業(yè)秘密和工作機(jī)密。2.未經(jīng)公司和派駐單位同意，派駐人員不得擅自將公司和派駐單位的文件、資料、數(shù)據(jù)等信息泄露給任何第三方。3.在工作中，派駐人員應(yīng)妥善保管公司和派駐單位的文件、資料、數(shù)據(jù)等信息，防止信息丟失或被盜。4.派駐人員離職時(shí)，應(yīng)將所保管的公司和派駐單位的文件、資料、數(shù)據(jù)等信息全部交回，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。（二）廉潔自律1.派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。2.不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受派駐單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的禮品、禮金、宴請(qǐng)等。3.不得參與任何形式的商業(yè)賄賂和不正